雖然能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景很美好，但是成熟的能源應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)、可盈利的商業(yè)模式不明確、已有的壟斷格局仍難打破等，這些問(wèn)題也將導(dǎo)致從以前的商業(yè)模式過(guò)渡到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式仍是漫長(zhǎng)的。

從2014年下半年開(kāi)始，“能源互聯(lián)網(wǎng)”一詞就開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在能源行業(yè)論壇，在今年全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，能源互聯(lián)網(wǎng)更是席卷能源圈，成為行業(yè)人士口中的高頻詞。

6月24日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)《意見(jiàn)》），明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，明確了智慧能源等11個(gè)能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，并確定了相關(guān)支持措施，這被業(yè)界認(rèn)為對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)落地具有重要影響。

與此同時(shí)，近期由國(guó)家能源局、工信部牽頭的《能源互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃大綱》和12個(gè)支撐課題已正式確定，相關(guān)文件大綱正在制定中。

這意味著能源互聯(lián)網(wǎng)正從概念走向落地，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線(xiàn)圖逐漸清晰，一個(gè)新的能源互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海正在形成。

數(shù)萬(wàn)億能源互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上傳統(tǒng)能源行業(yè)會(huì)出現(xiàn)什么情況？處在風(fēng)口浪尖上的“能源互聯(lián)網(wǎng)”到底是個(gè)什么概念?

事實(shí)上，目前業(yè)內(nèi)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)有各式各樣的理解。有專(zhuān)家認(rèn)為，與基于電網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)概念不同，能源互聯(lián)網(wǎng)至少應(yīng)涉及到所有能源的生產(chǎn)、消費(fèi)以及跨能源品種的信息化；有專(zhuān)家更強(qiáng)調(diào)能源產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，如能源互聯(lián)網(wǎng)要秉承互聯(lián)網(wǎng)理念，綜合利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化等；全國(guó)政協(xié)委員、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖則認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該叫“互聯(lián)網(wǎng)能源”更為合適，就是以智能化的能源生產(chǎn)和消費(fèi)裝備為基礎(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)互通功能來(lái)實(shí)現(xiàn)各種形式能源的互調(diào)、互備。

王玉鎖認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)能源”有四個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)是以客戶(hù)為主體和出發(fā)點(diǎn)，大家相互互動(dòng)，高效平衡；第二個(gè)是能源的清潔高效，可以很好地配合可再生能源和新能源的發(fā)展，特別是新能源的開(kāi)發(fā)；第三是能源的多邊交易，每一個(gè)主體都可以參與能源的買(mǎi)和賣(mài)；第四是各種能源的互聯(lián)互通，以主網(wǎng)輸配為主，優(yōu)先使用可再生能源，如果出現(xiàn)不足再用氣體能源或儲(chǔ)能來(lái)補(bǔ)充。

“能源互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)有著充分想象空間的大平臺(tái)，當(dāng)前并不應(yīng)該急于下定義，定框框。”中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)則表示，能源互聯(lián)網(wǎng)到底是能源信息的互聯(lián)，還是能源數(shù)據(jù)的互聯(lián)，還是能源金融的互聯(lián)，還是能源本身的互聯(lián)，這四種維度的任何一種都可以稱(chēng)為能源互聯(lián)網(wǎng)。

不過(guò)，能源互聯(lián)網(wǎng)概念雖然并沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，但學(xué)術(shù)界和業(yè)界一致認(rèn)為，我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大規(guī)模的潛在市場(chǎng)，有望成為未來(lái)投資市場(chǎng)最大的“風(fēng)口”之一。

安信證券的一份能源互聯(lián)網(wǎng)深度報(bào)告指出，目前我國(guó)用戶(hù)端電力銷(xiāo)售的金額大約2.5萬(wàn)億元，加上建設(shè)投資，估計(jì)能源互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)至少在5萬(wàn)億以上。

正是這一巨大市場(chǎng)空間的誘惑，讓傳統(tǒng)能源行業(yè)、新能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等紛紛涉足能源互聯(lián)網(wǎng)。

政策與商業(yè)模式是發(fā)展的關(guān)鍵

“在新電改、油改等行業(yè)改革的契機(jī)下，能源行業(yè)更市場(chǎng)化，如最新電改方案提出增量售電放開(kāi)，給能源互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)更大機(jī)遇。”廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，另一方面，現(xiàn)在能源行業(yè)本身存在的資源浪費(fèi)嚴(yán)重、利用效率低、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，這都可以通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)來(lái)說(shuō)，電力、電纜、電能計(jì)量產(chǎn)品、用電信息采集系統(tǒng)都將利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型。

華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)中心主任曾鳴也認(rèn)為，電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)機(jī)遇，意味著未來(lái)電力系統(tǒng)的售電側(cè)將強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成市場(chǎng)化的售電新機(jī)制。售電側(cè)放開(kāi)將成為能源服務(wù)公司進(jìn)一步發(fā)展的重要推動(dòng)力：能源服務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍將不再僅限于降低用戶(hù)能源消耗，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)展到提高用戶(hù)能源利用效率、幫助電網(wǎng)企業(yè)平滑用戶(hù)負(fù)荷曲線(xiàn)等業(yè)務(wù)上來(lái)。

不過(guò)，盡管不同行業(yè)的企業(yè)都加緊在能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)要素領(lǐng)域布局，但企業(yè)目前還存在很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，比如企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)還缺乏明確方向和政策指引。

有業(yè)內(nèi)人士在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，盡管目前相關(guān)部門(mén)正在制定能源互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)，但行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)政策能發(fā)揮多大作用還有待檢驗(yàn)，原因在于，受限于責(zé)權(quán)范圍，一個(gè)部委只能針對(duì)能源系統(tǒng)的某一個(gè)具體領(lǐng)域開(kāi)展工作，同時(shí)，從市場(chǎng)層面看，因?yàn)槭袌?chǎng)參與主體的多樣以及對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)概念的理解不同，因此現(xiàn)在預(yù)測(cè)，能源互聯(lián)能夠?yàn)槿藗儸F(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)多大的改變還為時(shí)尚早。

同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士呼吁，在能源互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，需要關(guān)注可能存在的“泡沫”。原因在于，雖然能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景很美好，但是成熟的能源應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)，可盈利的商業(yè)模式不明確，已有的壟斷格局仍難打破等，這些問(wèn)題也將導(dǎo)致從以前的商業(yè)模式過(guò)渡到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式仍是漫長(zhǎng)的。

“能源產(chǎn)業(yè)的鏈條非常長(zhǎng)，從最上游的材料及設(shè)備，到一次能源生產(chǎn)，二次能源生產(chǎn)，到最終的能源消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)來(lái)獲得投資回報(bào)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式。”林伯強(qiáng)表示，目前，一些行業(yè)內(nèi)的公司從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，設(shè)計(jì)了包含信息化與能源技術(shù)等元素的綜合解決方案，如果這些技術(shù)能夠切實(shí)體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，那就是很成功的能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)踐。但從目前看，能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還仍在摸索中。

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