中國石化銷售業(yè)務引資14日剛剛塵埃落定，中石化董事長傅成玉9月15日接受新浪財經(jīng)專訪，要求“什么尖銳問什么”，首度直言混合所有制改革前因后果。

“混合所有制實際上很早就提出來，改革開放初期八十年代后就逐漸有了混合所有制概念，那時候叫股權(quán)多元化”。傅成玉談到自己對混合所有制的理解，“上一輪國企改革的重點是搞活國有企業(yè)，搞活公有制，強調(diào)的是股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式”。“為什么那時候強調(diào)公有制呢？我的理解是那時公有制受到了挑戰(zhàn)，以國有企業(yè)為代表的公有制都發(fā)展的不行，那時候大家?guī)缀醵家畈幌氯チ?，所以才?lsquo;三年脫困’的國企改革”。

“這一次改革的重點放在了兩種制度都要搞活，因為公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度。這次強調(diào)的是基本經(jīng)濟制度的優(yōu)勢要體現(xiàn)出來”。

對于新一輪國企改革，傅成玉認為，實際上，通過混合所有制或者股權(quán)多元化，就是要讓基本經(jīng)濟制度的紅利充分釋放出來。雖然現(xiàn)在有新的表述，把混合所有制作為實現(xiàn)國家基本經(jīng)濟制度的重要形式，“但國有資本、集體資本和非公資本相互參股的性質(zhì)沒有變化”。

對于此次中石化混合所有制改革的體會，傅成玉總結(jié)了三點：第一，國有企業(yè)國有經(jīng)濟不是越做越小，控制力不是越來越小，第二，不是國有資產(chǎn)流失，第三，更不是私有化。首先，通過增資擴股方式，原來的國有股份沒變，但是“餅做大了，控制力就增強了”，“沒有把國企做小”。其次，也沒有把國企賤賣，價格是市場說了算。

傅成玉表示，實際上投資者的報價就代表了市場的估值。“多數(shù)人都估值在一個范圍內(nèi)，那說明就是代表市場的”，“我們就清楚市場對我們的整體認識在哪里”。

傅成玉坦言，市場報價比之前想象的還要好。“那就是說大家對這個公司未來的發(fā)展認可度很高，不僅僅是今天的資產(chǎn)值多少，更主要的是這個資產(chǎn)在未來能給他們帶來的效益”，但他特別強調(diào)，“不是價格越高越好，這個一定要糾正”，“后面還要有個空間，要繼續(xù)經(jīng)營，可持續(xù)的發(fā)展，可持續(xù)的有回報，所以要選一個后面還能給好的回報的價格”。

對于中石化的改革路線，傅成玉表示，“不是三中全會開完后提出混合所有制經(jīng)濟，我們就帶頭搞，我們幾年前已經(jīng)走了這一步”。他介紹，中石化目前的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標，特別是發(fā)展模式，是2011年8月中石化集團黨組經(jīng)過調(diào)研，最后開會確定下來的頂層設計，“不是碰到這里就干一下”，而且“還會接著來，不是到此為止”。

“我們?nèi)钡木褪腔盍?rdquo;，“董事會成立了，新股東進來了，公司的機制就變了，就是市場化的機制”，傅成玉認為，此舉將推動國企內(nèi)部原來行政化色彩比較濃的，過去改不動的深水區(qū)、攻堅區(qū)，也就是行政管理的改革。“國有經(jīng)濟要體現(xiàn)活力，非國有經(jīng)濟進來不僅僅帶動活力，還有發(fā)展力，這樣才能實現(xiàn)雙贏。這種雙贏，最終是制度贏”。

免責聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神，傳遞更多科技創(chuàng)新信息，宣傳國家科技政策，展示國家科技形象，參與國際科技輿論競爭，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，在此我們謹向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認為本網(wǎng)文章及圖片侵犯了您的版權(quán)，請與我們聯(lián)系，我們將第一時間刪除。