作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域,電力改革會(huì)釋放出巨大的制度紅利,對整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革起到強(qiáng)有力的牽引和帶動(dòng)作用,因此,歷次電改都牽動(dòng)人心,備受矚目。”
9月22日,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心信息部副研究員、內(nèi)參處處長景春梅在自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)(NRDC)舉辦的“中國未來的電力”——可持續(xù)發(fā)展圓桌會(huì)議上作如上表示。
景春梅說,國有企業(yè)中,電力是政府和市場關(guān)系膠著的典型領(lǐng)域。電力改革已經(jīng)完成了政企分開、廠網(wǎng)分開和主輔分離,作為深化改革基礎(chǔ)好、條件成熟的領(lǐng)域,新常態(tài)下,電力供需矛盾放緩將為新一輪電力改革落地開啟最佳“時(shí)間窗口”。
按照“管住中間、放開兩頭”的總體邏輯框架,還原電力商品屬性、構(gòu)建電力市場體系、支持清潔能源發(fā)展、逐步打破壟斷、轉(zhuǎn)變政府職能,成為當(dāng)前新電改的亮點(diǎn)。
“新電改重新界定了電網(wǎng)功能,正積極推行售電側(cè)改革,促進(jìn)分布式能源發(fā)展,力主推進(jìn)一個(gè)多買多賣的電力市場新格局形成。”景春梅表示。
回顧我國電力改革發(fā)展進(jìn)程,從1997年政企分開、2002年廠網(wǎng)分開、2003年獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立、2011年主輔分離,再到2015年中發(fā)9號(hào)文構(gòu)建多買多賣的電力市場,我國電力體制改革邏輯清楚,階段性明顯。
電力行業(yè)自身存在的諸多問題是重啟電改的重要?jiǎng)右颉k娀呐c經(jīng)濟(jì)增長相生相伴,與窩電交織并存,煤電矛盾深度發(fā)展,新能源并網(wǎng)消納困難,工商企業(yè)用電負(fù)擔(dān)過重,廠網(wǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)等因素,時(shí)刻影響著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源安全。
對此,景春梅認(rèn)為,電改過程并非一帆風(fēng)順,由于上一輪改革不能及時(shí)到位,積累了不少問題和矛盾,而計(jì)劃與市場、壟斷與競爭之間的體制矛盾則是電力行業(yè)諸多問題的根源,“我們必須通過改革形成多買多賣的電力市場,使市場傳導(dǎo)機(jī)制通暢,讓市場的決定作用發(fā)揮出來。同時(shí),隨著各類投資主體的進(jìn)入,新的電力投融資機(jī)制將得以建立,清潔能源將獲得進(jìn)一步發(fā)展,政府監(jiān)管將得到加強(qiáng),終端用戶也能獲得選擇權(quán)。”
此外,作為此輪新電改核心內(nèi)容,售電側(cè)改革尤為引人關(guān)注。“三種模式將成為未來售電公司的主要組織模式,即輸配售一體化公司、發(fā)售一體化公司以及獨(dú)立售電公司。”景春梅分析。
第一類是輸配售一體化模式。從事售電業(yè)務(wù)的電網(wǎng)企業(yè),在售電市場化改革初期為保障供電穩(wěn)定會(huì)占重要地位,但隨著售電主題的成長和售電市場的逐漸成熟,其市場角色將逐漸弱化,成為兜底供電服務(wù)商。
第二類是發(fā)售一體化公司模式。此類模式中,擁有大用戶直購電用戶的發(fā)電企業(yè)將會(huì)獲得市場主動(dòng)權(quán)。
第三類是獨(dú)立售電公司模式。這類模式是由發(fā)電、輸配電企業(yè)以外的市場主體組建的售電公司,在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上具有優(yōu)勢。
值得注意的是,在上周(9月16日)剛剛舉辦的國新辦新聞發(fā)布會(huì)上,國家發(fā)展改革委副主任連維良對售電側(cè)電力體制改革的最新進(jìn)展進(jìn)行了披露。他強(qiáng)調(diào),要積極引進(jìn)社會(huì)資本,加快推動(dòng)售電側(cè)電力體制改革,鼓勵(lì)社會(huì)資本建立售電企業(yè)。
當(dāng)前,包括電力市場建設(shè)、交易機(jī)構(gòu)組建、發(fā)用電計(jì)劃放開、輸配電價(jià)改革、售電側(cè)改革以及規(guī)范自備電廠六個(gè)方面的配套文件正在加緊制定中。雖然電力供需矛盾放緩為新一輪電力改革落地開啟了最佳“時(shí)間窗口”,但新電改能否真正落地最終仍取決于配套文件的順利出臺(tái)和具體落實(shí)。與此同時(shí),鑒于配套文件涉及的各方正在激烈博弈中,配套文件能否落實(shí)并正確執(zhí)行新電改的方向,尚待觀察。
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