【能源困局不僅表現(xiàn)在貿(mào)易逆差問題上，同時大幅推高了日本企業(yè)的生產(chǎn)成本，部分抵消了日元貶值給日本企業(yè)帶來的成本優(yōu)勢。】

近日，據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年日本貿(mào)易逆差為11.4745萬億日元，比2012年增長65.3%，創(chuàng)下1979年以來歷史新高。此前貿(mào)易逆差最大的是2012年的6.941萬億日元。至此，日本已首次連續(xù)三年呈現(xiàn)貿(mào)易逆差。日本財務(wù)省2月20日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，日本2014年1月的貿(mào)易逆差為2.79萬億日元，超過2013年1月的1.6335萬億日元，創(chuàng)單月最高逆差紀(jì)錄。而2013年日本經(jīng)濟增長率僅為1%，遠(yuǎn)低于預(yù)期的2.8%。

安倍執(zhí)政一年多來實行無限度量化寬松政策，日元兌美元匯率從1美元兌86日元下跌到105日元，跌幅高達22%。緣何不僅沒有改變2012年近7萬億日元的貿(mào)易赤字，反使貿(mào)易赤字大幅度攀升？經(jīng)濟增長如此不給力，“安倍經(jīng)濟學(xué)”到底遭遇了什么難題？

能源困局致貿(mào)易逆差攀升

日本政府將貿(mào)易逆差攀升的原因歸結(jié)為能源價格上漲。日本最初是個以煤炭為主要能源的國家。在二戰(zhàn)后的廉價石油時代，日本將能源結(jié)構(gòu)從以煤炭為主轉(zhuǎn)向以石油為主，能源嚴(yán)重依賴進口。兩次石油危機過后，原油價格上漲，日本的電力工業(yè)又逐漸形成核電、液化天然氣(LNG)、煤炭三足鼎立的燃料結(jié)構(gòu)。在2011年“3·11”大地震導(dǎo)致的核危機發(fā)生前，日本1/3的電力供應(yīng)來自核能。福島核泄漏事故發(fā)生后，日本相繼關(guān)閉了54座核反應(yīng)堆，由此造成的能源缺口不得不通過增加利用煤炭、石油、天然氣的火力發(fā)電來彌補。為此，日本政府加大了能源進口。但燃料進口的大規(guī)模激增，改寫了日本多年維持貿(mào)易順差的歷史。

根據(jù)日本財務(wù)省1月30日公布的“平成25年輸出入確報”的統(tǒng)計，2013年日本化石燃料進口總額高達2.77萬億日元，占進口總額的34.5%，增長了22.6%，對進口變化的貢獻率高達7.9%，而其他種類商品的貢獻率最高的半導(dǎo)體等電子產(chǎn)品，只有4.1%。

能源困局不僅表現(xiàn)在貿(mào)易逆差問題上，同時大幅推高了日本企業(yè)的生產(chǎn)成本，部分抵消了日元貶值給日本企業(yè)帶來的成本優(yōu)勢。據(jù)日本政府估算，2013年度僅取代核電站停運的電力燃料費，比“3·11”大地震前大幅增加了3.6萬億日元。此外，日本商工會議所的調(diào)查結(jié)果顯示，不少中小企業(yè)認(rèn)為電費漲價對生產(chǎn)和經(jīng)營形成了拖累。2014年2月，受火力發(fā)電燃料價格上漲的影響，日本10家電力公司決定時隔半年再次集體上調(diào)電價。專家發(fā)出警告，核電站停運一天，將增加石油、天然氣、煤炭等能源費用約100億日元。如此持續(xù)下去，日本的國際收支將陷入慢性赤字狀態(tài)。

深層矛盾難克服

實際上，能源問題只是日本經(jīng)濟問題的冰山一角。它暴露的僅僅是日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的天然性缺陷：日本經(jīng)濟問題的深刻根源，潛藏于日本經(jīng)濟、政治、社會文化的深層。

“安倍經(jīng)濟學(xué)”有所謂三支箭：超寬松貨幣政策、靈活的財政政策和以結(jié)構(gòu)改革為中心的經(jīng)濟增長戰(zhàn)略。目前似乎顯效的只有前兩支箭。但這兩個政策是現(xiàn)代西方經(jīng)濟學(xué)中用來“救急”的。然而，日本經(jīng)濟不是像美國金融危機那樣的急癥，而是長達近30年的“慢性病”。

這30年里，日本經(jīng)濟并沒有停滯，而是一直在發(fā)展。不過它的發(fā)展不是在國內(nèi)，而是在海外。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高舉“貿(mào)易立國”旗幟，靠出口發(fā)家。日本的迅速發(fā)展是借助了西方發(fā)達國家與第三世界之間巨大的技術(shù)差距。在日本用廉價品占領(lǐng)了世界市場之后，隨著日元升值，日本又進行產(chǎn)業(yè)資本的海外轉(zhuǎn)移，用產(chǎn)業(yè)投資直接占領(lǐng)海外市場。日本長期向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，海外企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大量返銷日本，造成進口猛增。這使得日本的商品出口市場在一定程度上受到自己產(chǎn)業(yè)輸出的擠壓。日本長期實行量化寬松政策，更助長了企業(yè)持續(xù)向國外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)加工。日本企業(yè)海外法人的生產(chǎn)在日本全制造業(yè)銷售額中所占比重，2002年為14.6%，2011年則升到18%。因此，日元貶值對提振出口的作用有限，而對推高進口價格作用明顯。

以通脹來刺激國內(nèi)消費也面臨嚴(yán)重問題。進口商品價格的上漲直接抬高了居民的生活成本，電費、煤氣費、汽油費等能源相關(guān)商品率先領(lǐng)漲，面粉、食用油等食品隨后跟進，衛(wèi)生紙等日用品隨聲附和，日本漲價領(lǐng)域不斷擴大。與此同時，因增加工資將會削弱企業(yè)競爭能力，日本企業(yè)已長期沒有漲工資。日本厚生勞動省2月5日公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年包括獎金在內(nèi)的每人月均現(xiàn)金工資收入為31.415萬日元，與2012年基本持平，為1990年以來最低。這些都使日本普通民眾不得不節(jié)衣縮食。而節(jié)約意識難以刺激內(nèi)需增加，居民消費持續(xù)提升無望，也就無法刺激日本經(jīng)濟明顯回升。“安倍經(jīng)濟學(xué)”正在出現(xiàn)自我相克的局面。

其實，日本經(jīng)濟的真正問題在于戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展的核心思路是構(gòu)建一個經(jīng)濟帝國。對國內(nèi)市場的過度保護和跨國公司的過度民族化，使日本和亞洲國家經(jīng)濟的融合度過低。政治上右傾保守思想的發(fā)展，使日本在海外市場開發(fā)上，不是積極推動地區(qū)合作，而是企圖通過搞對抗來削弱中國的競爭力，從而達到提高自己市場占有份額的目的。偏狹的思想意識，將使日本的道路越走越窄。

（作者：張瑤華，為中國國際問題研究所日本問題專家）

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