今年，一向“你好我好大家好”的電動車行業(yè)殺氣十足。特斯拉率先發(fā)難，問界、極氪也被迫接招，比亞迪秦冠軍版價格下探進10萬，逼得豐田bZ3剛上市就打“骨折”[1]。

終端環(huán)節(jié)的戰(zhàn)火很快向上游的動力電池蔓延，2月17日，寧德時代“鋰礦返利”的消息不脛而走，據(jù)悉，理想、蔚來、極氪等大客戶將從寧德時代處獲得優(yōu)惠，以20萬元/噸的碳酸鋰價格結(jié)算未來三年50%的電池，但代價是將協(xié)議期內(nèi)80%的電池采購承包給寧德時代。

對車企來說，這似乎是一筆不錯的買賣，按當下的碳酸鋰價格(每噸不到40萬元)折算，寧德時代提供的價格方案給一輛高端純電動車的電池BOM成本減了7000元以上。當然，如果碳酸鋰價格短期之內(nèi)暴跌至20萬以下，那就另當別論了。

如此大幅度的讓利，對寧德時代來說是第一次，在這之前，寧德時代一向比較強勢，比如要求大客戶掏錢包產(chǎn)線，市場上甚至傳言寧德時代會讓客戶“二選一”，以打擊競爭對手，但如今，寧德時代卻開始放下身段，通過變相降價來捆綁大客戶。

表面上看，“鋰礦返利”是寧德時代虧了，但對于一向精明的福建商人曾毓群來說來說，虧是不可能虧的，這波操作頗有一石三鳥的意味。

一方面可以緩和和下游車企的關(guān)系，防止大客戶倒戈，也能順便讓“天下苦寧德久矣”的聲音消停一會，修復(fù)公眾形象;另一方面是借機打擊囤積居奇的投機者，更重要的是可以延緩比亞迪的攻勢，畢竟朋友的敵人也是敵人。

無處不在的比亞迪

在二級市場，寧德時代有兩條護城河，一條是高增長，一條是高份額。經(jīng)歷過去兩年的爆炸式增長之后，今年的新能源車市增速有所回落，市占率成了衡量寧德時代業(yè)績表現(xiàn)的關(guān)鍵要素。

但從去年開始，寧德時代的市占率受到挑戰(zhàn)。2022年，寧德時代國內(nèi)市占率48%，近一半的市場份額雖仍有統(tǒng)治力，但對比前一年已經(jīng)下滑了4個百分點，而在今年1月，寧德時代的市占率進一步下滑至44%。

挑戰(zhàn)寧德的不是LG和三星這樣的外國豪強，而是無處不在的比亞迪。

2023年1月，比亞迪在動力電池行業(yè)的市占率超過34%，和寧德時代的差距縮小到10個百分點。尤其在細分的磷酸鐵鋰市場，雖然寧德時代坐擁特斯拉這樣的大客戶，但比亞迪今年1月的市占率已經(jīng)達到51%，反超寧德時代[2]。

一個熱知識是，比亞迪的動力電池九成以上用于自供，原本這種自產(chǎn)自銷的模式很難威脅到寧德時代的市場地位，因為單一品牌在下游的市占率很難與寧德時代龐大的客戶群相提并論。

但2022年的比亞迪賣瘋了，去年賣出了186萬輛新能源車，超過了國內(nèi)所有合資廠，市場份額達到27%，相當于市場上每賣出四輛新能源車，就有一輛比亞迪，在10萬到25萬的主流市場，可謂是人擋殺人，佛擋殺佛。

比亞迪的虹吸效應(yīng)直接導(dǎo)致寧德時代眾多客戶的增長不如預(yù)期。

比如，作為寧德大客戶的蔚來，去年交付量只同比增長了34%，遠低于行業(yè)大盤93%的增速，廣汽埃安雖然同比增長超過100%，但蛋糕有相當一部分被“死敵”中創(chuàng)新航給搶走了，其余的如上汽、大眾也都有了二供，甚至是三供。

在儲能行業(yè)沒有大規(guī)模上量之前，電池廠和整車廠是穿一條褲子的兄弟，當下游客戶的日子不好過時，上游也高興不起來。

所以，當比亞迪將今年的銷量目標抬高至350-400萬輛時，甚至有望擴大電池外供規(guī)模時，不僅車企會虎軀一震，強如寧德時代也必須拿出誠意來補貼下游，畢竟商業(yè)世界里有一條顛撲不破的真理：成就客戶，也就是成就自己。

留一手

做生意不是做慈善，寧德時代的“鋰礦返利政策”就像拼多多的“百億補貼”，既是為了讓利客戶，打擊同行，也是為了綁住客戶，不讓大客戶跑了。

去年11月，蔚來創(chuàng)始人李斌在第三季度財報電話會議上表示，碳酸鋰價格每噸下降10萬元，蔚來毛利率就能提升2個點[3]，而寧德時代20萬元/噸的碳酸鋰和目前市場價之間存在約15萬元的價差，協(xié)議內(nèi)的這部分電池約等于給蔚來讓出了3個點的毛利率。

即便是走增程路線，電池包較小的理想和問界系列，如果接受寧德時代的方案，每臺車上也能省出近4000元的電池BOM成本。

更低的成本，意味著整車廠在面臨價格戰(zhàn)時有更靈活的價格調(diào)控能力，對寧德時代來說，通過一定程度的讓利也能避免產(chǎn)能利用率下滑，保證規(guī)模效應(yīng)所帶來的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，畢竟，今年前兩個月車市的表現(xiàn)預(yù)示著今年動力電池的供需矛盾將會愈發(fā)突出。

不過，寧德時代還在“鋰礦返利”的政策中還附帶了一個限制條款：接受了寧德時代“鋰礦返利”的車企未來三年需要將80%的電池采購量承諾給寧德時代，且第四年和第五年的采購量要求不低于前三年。

這就是寧德時代的另一重目的：限制客戶“另起爐灶”的能力。

過去三年，或因動力電池短缺，或因原材料成本上升，或因不滿寧德時代的商務(wù)政策，不少車企尋求以二供或自供電池的形式實現(xiàn)“電池自由”。廣汽引進了中創(chuàng)新航，并開始自建電芯工廠，小鵬則引進了中創(chuàng)新航與億緯鋰能。去年2月，蔚來、理想、小鵬三家聯(lián)手投資了電池企業(yè)欣旺達。

在自供電池方面，蔚來在2月底的電池合作伙伴論壇中，也透露了公司已經(jīng)有了800人的研發(fā)團隊，計劃每年投資10億元，并向產(chǎn)業(yè)鏈投資20億。同時據(jù)路透社爆料，蔚來的第一座工廠將會落地合肥，產(chǎn)能40GWh[4]，可以滿足50萬輛ET5的電池需求。

雖然車企的動作短期內(nèi)并未對寧德時代的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響，但顯然會讓寧德時代產(chǎn)生危機感。如果與寧德時代簽下協(xié)議，未來三年內(nèi)，這些車企的二供與自供比例將被限制在20%以內(nèi)。

有媒體認為，寧德時代此舉可以讓下游車企短期放棄自建電池工廠的戰(zhàn)術(shù)，進而失去長期布局鋰電環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略，相當于“釜底抽薪”[6]。

對車企來說，這是一場賭博，賭的是碳酸鋰價格的走勢，考驗的是車企掌握關(guān)鍵零部件的戰(zhàn)略決心。

降價的底氣

在2023年之前，寧德時代是開不出“鋰礦返利”這樣的百億補貼的，因為資源端一直是寧德時代的短板。

在《鋰礦獵場里的中國玩家》中，曾有接近寧德時代的人士告訴我們：“寧德時代2017年前負責礦產(chǎn)投資的只有一個人，連下屬都沒有，而且主要關(guān)注的還是儲量更少的鈷。”

也正是由于上游資源端的弱勢，當澳洲礦業(yè)公司皮爾巴拉2021年7月開啟鋰精礦拍賣，并引發(fā)碳酸鋰價格直線飆升時，寧德時代也束手無策，一邊是利潤暴漲的礦業(yè)公司，一邊是怨聲載道的整車廠，夾在中間的寧德時代也十分難受。

在這一輪鋰周期中，寧德時代痛定思痛，在海外深入非洲、巴西、玻利維亞找礦，國內(nèi)則瘋狂掃貨，投資了四川、江西等地的礦業(yè)公司，布局方式也從早年的參股分銷，轉(zhuǎn)向控股布局，以尋求對資源更強的掌控力。

亡羊補牢的成果在今年體現(xiàn)了出來，寧德時代內(nèi)部人士向我們透露：“今年能推鋰礦返利，主要是因為江西的鋰資源能夠投產(chǎn)。”

公開資料顯示，寧德在宜春參股的鋰云母礦包括：枧下窩礦、金子峰礦、大港瓷土礦、化山瓷石礦。已取得采礦權(quán)的碳酸鋰權(quán)益產(chǎn)能合計3.2萬噸，可供給動力電池45.2GWh。規(guī)劃碳酸鋰權(quán)益產(chǎn)能8.7萬噸，可滿足124GWh的動力電池生產(chǎn)需求(生產(chǎn)1GWh動力電池需要約700噸碳酸鋰)[5]。

這些資源雖然無法滿足寧德時代的大胃口，但對于蔚來、理想、極氪、華為這些戰(zhàn)略級客戶來說也算得上是“雪中送炭”。

此次，寧德時代推出“鋰礦返利“打響了動力電池過剩時代的第一槍，對于那些家里沒礦的二三線電池企業(yè)來說，局面將變得格外被動，殘酷的洗牌也在所難免。

參考資料：

[1]一汽豐田bZ3售價不超10萬?官方未回應(yīng)，汽車行業(yè)關(guān)注

[2]2023年1月動力電池月度數(shù)據(jù)，中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

[3]蔚來李斌：碳酸鋰單價每降低10萬元，毛利率將提升2個百分點，集微網(wǎng)

[4]蔚來電池啟動建設(shè)電池供應(yīng)將采用“自制+外采”戰(zhàn)略，電池中國

[5]鋰電池行業(yè)專題分析：產(chǎn)業(yè)鏈布局進程加速，提高綜合成本優(yōu)勢，信達證券

[6]鋰電行業(yè)一聲驚雷，競爭格局陡生變數(shù)，Mr.蔣靜的資本圈

[7]寧德時代推出返利計劃之我見，電車商業(yè)研究-顧國洪

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