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林洋能源曾繁鵬:兩大因素致儲能補貼未落地

   2017-07-25 能源雜志
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核心提示:7月18日,林洋能源(601222)全資子公司安徽林洋新能源科技有限公司與中廣核安徽分公司在合肥正式簽署地面/水面光伏并網(wǎng)電站項目、

7月18日,林洋能源(601222)全資子公司安徽林洋新能源科技有限公司與中廣核安徽分公司在合肥正式簽署地面/水面光伏并網(wǎng)電站項目、分布式光伏屋頂電站項目合作開發(fā)框架協(xié)議。

昔日的智能電表龍頭企業(yè)林洋能源,在重新切入光伏行業(yè)下游電站業(yè)務(wù)后,正著重發(fā)力分布式電站應(yīng)用端并加速推進新能源業(yè)務(wù)。

從智能電表進入分布式光伏,再到轉(zhuǎn)型為集電表、分布式光伏、微電網(wǎng)、儲能等領(lǐng)域于一體的電站開發(fā)投資商,林洋能源走出了一條怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路?作為儲能行業(yè)的后進者,它又將如何布局發(fā)力?

帶著上述問題,記者專訪了林洋能源股份有限公司總經(jīng)理助理、能源互聯(lián)網(wǎng)首席專家曾繁鵬。

記者:從智能電表起家,相繼涉足分布式光伏電站投資和運營,及微電網(wǎng)、儲能等領(lǐng)域林洋走出了一條怎樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路?

曾繁鵬:在智能電表領(lǐng)域,林洋擁有極大的市場份額和技術(shù)優(yōu)勢,積累了大量的市場資源。2014年再次進入光伏領(lǐng)域后,以高效分布式光伏電站的開發(fā)、建設(shè)和運營為主,奠定了一個穩(wěn)定的收益基礎(chǔ),且收益率較高。

以這兩個優(yōu)勢領(lǐng)域為基礎(chǔ),林洋向智慧分布式能源的全產(chǎn)業(yè)鏈進行擴展,并結(jié)合金融和碳資產(chǎn)服務(wù),打造具有林洋特色的智慧能源綜合解決方案。

記者:林洋在開發(fā)分布式光伏電站的基礎(chǔ)上,繼續(xù)布局N型單晶雙面太陽能電池及組件項目。在分布式光伏領(lǐng)域,林洋的整體布局情況如何?

曾繁鵬:現(xiàn)在林洋擁有的光伏電站已經(jīng)超過1GW,其中以分布式電站為主。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,林洋從N型高效雙面組件,到光伏電站的設(shè)計、建設(shè)和運營都做了全面的布局。

隨著國家對集中式光伏電站的補貼逐漸降低,未來分布式電站將是國家大力推廣的電站形式,這也符合新能源的發(fā)展趨勢。

但是,對于分布式電站來說,如何解決消納問題,如何切入用戶的需求,以及在降低分布式電站投資風(fēng)險的同時,為用戶提供高效、清潔的能源解決方案,這將是我們重點布局的領(lǐng)域。

記者:前不久,林洋位于廣東的1MWh智能微網(wǎng)儲能系統(tǒng)順利并網(wǎng)。該項目是否意在打造分布式儲能系統(tǒng)?緣何選擇億緯鋰能進行合作?

曾繁鵬:林洋與億緯鋰能在廣東和湖北合作打造兩個500kW/1MW的儲能項目,采用的是國內(nèi)先進的儲能變流器和高效的鋰電池,控制系統(tǒng)是我們針對用戶的特點結(jié)合云平臺打造的智能控制系統(tǒng)。

除此之外,我們在安徽、上海、南京等地也有多個類似的項目,結(jié)合我們的微網(wǎng)控制系統(tǒng),在今年中旬都已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。智慧分布式儲能系統(tǒng),正是我們集中優(yōu)勢打造的,也是林洋未來的一個重要產(chǎn)業(yè)方向。

億緯鋰能是國內(nèi)先進的鋰電池生產(chǎn)廠家,與我們有長期的合作關(guān)系,從多年的合作中,我們體會到了億緯鋰能的用戶和對產(chǎn)品的理念。真正的從用戶出發(fā),以高質(zhì)量的產(chǎn)品為用戶解決問題。在這個方面與林洋的觀念一致,并且對儲能市場空間的認識也高度一致。因此,我們攜手共同開創(chuàng)儲能市場。

記者:儲能產(chǎn)業(yè)作為新能源產(chǎn)業(yè)中最為關(guān)鍵的一環(huán),為何政策補貼遲遲不能落地?

曾繁鵬:儲能補貼問題,我覺得政策沒有落實有兩個方面的因素。

首先,我國政府對能源改革的決心已定,但是對于一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展光靠補貼是遠遠不夠的。市場化的運作更能推進一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也會使這個產(chǎn)業(yè)向著健康的方向發(fā)展。因此,在市場化方向沒有明朗之前,或者市場化運作的政策(即市場規(guī)則方面的政策)沒有落實之前,補貼的出臺并不會有很好的效果。

其次,現(xiàn)階段儲能電池的發(fā)展迅速,電池的價格也在不斷降低,按照這個降低的速度,用不了多久,儲能結(jié)合相應(yīng)的電改政策,即使不用補貼就可以有很好的收益。特別是在以售電業(yè)務(wù)全面開展的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正的商業(yè)化運營。

記者:能否分析下當(dāng)前國內(nèi)儲能市場各企業(yè)的競爭格局?目前林洋旗下有哪些儲能項目?

曾繁鵬:目前儲能市場的推動以電池廠家為主,鉛炭電池、鋰電池、液流電池和壓縮空氣儲能等,綜合比較而言,鉛炭是目前主要的技術(shù)路線,但是鋰電池具有更好的性能和更大的潛力,特別是隨著電動汽車的發(fā)展,鋰電池的技術(shù)進步會更加的迅猛,價格下降空間也會變大。

現(xiàn)階段,各個公司都在布局適合自己的產(chǎn)業(yè)。如南都電源,全力布局在通信行業(yè)、動力行業(yè)、儲能行業(yè)、資源再生行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,電池采用鉛酸電池、鉛炭電池、鋰電池。陽光電源則利用在變流器和逆變器的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,積極參與“能源+互聯(lián)網(wǎng)”與智能電網(wǎng)的建設(shè)。而中天儲能具備鋰電池、PCS、BMS等關(guān)鍵技術(shù),定位于電力儲能項目的工程總承包(EPC)。

目前,林洋自己運營的儲能以創(chuàng)新示范項目為主,結(jié)合林洋在分布式光伏、微網(wǎng)和能效的業(yè)務(wù),積極的在用戶側(cè)布局分布式。

記者:2016年,中國電力市場化改革持續(xù)深入推進,儲能技術(shù)在電力的發(fā)、輸、配、用環(huán)節(jié)中應(yīng)用上是否增多?

曾繁鵬:隨著中國電力市場化改革持續(xù)深入推進,儲能的發(fā)展一定會迅猛發(fā)展,在電力的各個環(huán)節(jié)上的應(yīng)用均會增多,但我認為儲能最先獲得市場化運作的領(lǐng)域一定是新能源消納和用戶側(cè)的分布式儲能。因為這兩個市場的應(yīng)用模式和商業(yè)模式正逐漸形成,未來的路線也比較清晰。

此外,傳統(tǒng)電網(wǎng)削峰填谷將成為未來五年最大的儲能市場,這一定也是未來儲能收益最好的市場。



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