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用戶側(cè)儲能將成儲能商業(yè)化先行軍

   2017-07-27 中國電力報(bào)
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核心提示:2016年被認(rèn)為是國內(nèi)儲能的元年,國家連續(xù)出臺多項(xiàng)政策鼓勵儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一時(shí)間儲能成為新能源行業(yè)的一個(gè)熱詞,儲能企業(yè)也借助

2016年被認(rèn)為是國內(nèi)儲能的元年,國家連續(xù)出臺多項(xiàng)政策鼓勵儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一時(shí)間“儲能”成為新能源行業(yè)的一個(gè)熱詞,儲能企業(yè)也借助政策東風(fēng)如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)。經(jīng)過一年多的發(fā)展,儲能企業(yè)的商業(yè)模式是否已經(jīng)成熟?當(dāng)前儲能企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r又如何?近日,就這些問題,中國電力報(bào)記者采訪了江蘇華富儲能新技術(shù)股份有限公司(簡稱“華富儲能”)總經(jīng)理助理吳戰(zhàn)宇。吳戰(zhàn)宇表示,用戶側(cè)儲能將成為我國儲能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的先行軍。

記者:目前國內(nèi)儲能企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何?當(dāng)前國內(nèi)儲能市場存在怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

吳戰(zhàn)宇:隨著我國低碳、綠色能源戰(zhàn)略的推進(jìn),新一輪電力體制改革配套政策的落實(shí),儲能的應(yīng)用價(jià)值得到了市場的認(rèn)可,成為推進(jìn)我國能源變革和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)亮點(diǎn)。儲能企業(yè)在今年經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的小高潮,在政策的支持下,儲能應(yīng)用領(lǐng)域更加明晰,儲能項(xiàng)目規(guī)劃量大增,儲能廠商、用戶單位和投融資機(jī)構(gòu)聯(lián)手積極拓展儲能的應(yīng)用市場,探索儲能的多種應(yīng)用模式,大力推動儲能的商業(yè)化應(yīng)用。

儲能市場前景廣闊,未來將為我國經(jīng)濟(jì)增長、綠色能源發(fā)展創(chuàng)造巨大的價(jià)值。但作為一個(gè)新興的技術(shù)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段發(fā)展仍然面臨一些問題。

目前儲能系統(tǒng)的應(yīng)用類型單一、應(yīng)用市場機(jī)制不健全和缺乏體現(xiàn)其商品價(jià)值的定價(jià)制度,導(dǎo)致儲能企業(yè)利潤低、市場需求不明晰和可持續(xù)盈利潛力不足。借力政策、尋找儲能的多重應(yīng)用市場,在應(yīng)用中強(qiáng)化剛性需求,弱化成本障礙是儲能企業(yè)當(dāng)前的主要目標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的提升、應(yīng)用市場機(jī)制和定價(jià)體系的完善是未來的工作重點(diǎn),而最亟待解決的是需要各方合力為儲能產(chǎn)業(yè)探索和挖掘多個(gè)可實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利的市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

記者:目前國內(nèi)儲能市場較成熟的商業(yè)模式主要有哪些?

吳戰(zhàn)宇:目前,用戶側(cè)不僅是我國儲能應(yīng)用的最大市場,也是持續(xù)保持高增長的一個(gè)領(lǐng)域。

安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲能系統(tǒng)是我國用戶側(cè)儲能的主要應(yīng)用形式,主要服務(wù)于電費(fèi)管理,幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些領(lǐng)域,儲能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用,也可以獨(dú)立存在。通過峰谷電價(jià)差套利是最主要的盈利手段,根據(jù)不同地區(qū)的政策,需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。由于儲能系統(tǒng)成本有差異,各地區(qū)的峰谷電價(jià)差不同,因此項(xiàng)目的盈利空間也有差別。

從現(xiàn)有項(xiàng)目看,儲能系統(tǒng)的資產(chǎn)一般掌握在儲能廠商或系統(tǒng)集成商的手中,收入就是為用戶節(jié)約的部分電費(fèi)。由于投資回收期較長,廠商或集成商的風(fēng)險(xiǎn)較大,同時(shí)還要支付項(xiàng)目的先期投入,壓力也不小。近期,投融資機(jī)構(gòu)對儲能產(chǎn)業(yè)的滲透不斷加強(qiáng),從關(guān)注逐步向合作轉(zhuǎn)化,由投融資機(jī)構(gòu)參與的儲能電站建設(shè)模式不斷涌現(xiàn)。

隨著儲能成本的進(jìn)一步下降,電改政策紅利的顯現(xiàn)(例如峰谷電價(jià)制度的完善、尖峰電價(jià)的制定、需求側(cè)管理等補(bǔ)償機(jī)制的建立以及電力市場用戶側(cè)多種增值服務(wù)開展等),儲能細(xì)分市場在不斷開發(fā)和應(yīng)用深化。

記者:華富儲能的發(fā)展情況怎樣?目前的商業(yè)模式是什么?發(fā)展過程中遇到了哪些困難?

吳戰(zhàn)宇:華富儲能目前大力發(fā)展儲能系統(tǒng),已經(jīng)形成了以鉛炭電池和鋰離子電池為基礎(chǔ)的先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化儲能系統(tǒng),系統(tǒng)容量最高可達(dá)到1.22兆瓦時(shí)及1.34兆瓦時(shí)。該儲能系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)外重大儲能項(xiàng)目中得到了廣泛應(yīng)用,年度銷售接近1億元,累積了豐富的使用及現(xiàn)場安裝、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

公司主要商業(yè)模式為儲能系統(tǒng)整體銷售及聯(lián)合投資。

儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期,企業(yè)需要政府在政策上的支持,更需要國家在這方面的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼可以促進(jìn)大企業(yè)做一些規(guī)模化項(xiàng)目,助推儲能技術(shù)上的革新。

記者:對儲能的補(bǔ)貼方式您有哪些建議?

吳戰(zhàn)宇:對于棄風(fēng)、棄光嚴(yán)重的地區(qū),建議按儲能對提高新能源消納的比例進(jìn)行補(bǔ)貼;對于電站投資方,建議進(jìn)行直接補(bǔ)貼,按容量計(jì)算,項(xiàng)目由當(dāng)?shù)亟?jīng)信委或者電力部門協(xié)同驗(yàn)收;給予使用儲能電站的用戶,在儲能充電時(shí)谷電電價(jià)優(yōu)惠,提升谷電利用率;使用儲能電站用戶單位,因充電變壓器按需交費(fèi)超容部分減免,為避免騙補(bǔ)可以聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)信委和電力公司協(xié)同對項(xiàng)目跟蹤驗(yàn)收;峰谷價(jià)差低于0.7元的建議給初裝費(fèi)補(bǔ)貼,峰谷價(jià)差在0.9元的建議按電量補(bǔ)貼或者充電超容量費(fèi)用減免。



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