2022年，中鋁鄭州企業(yè)干部職工全面學習貫徹落實黨的二十大精神，經(jīng)受了市場持續(xù)波動和疫情反復沖擊的重重考驗，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展總基調(diào)，以干部作風建設凝聚強大合力，積極推進長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)一體化管理改革，深入開展全要素對標，明確了轉型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。其中，中鋁礦業(yè)堅持做精主業(yè)、挖潛增效，持續(xù)深化對標提質(zhì)，成本競爭力追標進步顯著；長城鋁業(yè)在重大考驗中穩(wěn)中向好，生產(chǎn)經(jīng)營收入同比增幅7.15%，盈利能力較去年同期大幅提升。兩家公司圓滿完成了全年任務目標，夯實了高質(zhì)量轉型發(fā)展根基。
　　黨建引領聚合力
　　2022年，長城鋁業(yè)黨委圍繞中鋁鄭州企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)轉型發(fā)展擘畫了清晰的藍圖，制訂了“主業(yè)做精、長城做強、打造兩個園區(qū)”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，構建了“實體制造業(yè)+園區(qū)經(jīng)濟”的新業(yè)態(tài)思路，精心謀劃了鄭州再生資源交易中心、鄭州長城智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)、汽車及四機一腦拆解園區(qū)、10萬噸再生鋁生產(chǎn)線等“四位一體”轉型項目與多項科技創(chuàng)新項目。
　　“中鋁鄭州企業(yè)今后一個時期的戰(zhàn)略任務能否實現(xiàn)，干部是決定因素，我們要建設一支堪當振興中鋁鄭州企業(yè)重任的高素質(zhì)干部隊伍。”長城鋁業(yè)黨委書記張際強對領導干部提出要求。
　　為了提升干部能力，轉變干部作風，長城鋁業(yè)黨委開展了“干部能力作風提升年”活動。通過干部夜校、學習研討、學講話、談感悟，帶隊抓攻關、穿透抓落實，明紀律、強約束，一年來，干部“五種能力”明顯提升，“八種作風”明顯轉變，工作效率明顯提高。
　　長城鋁業(yè)黨委牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點、難點、堵點、卡點，全年共開展“兩帶兩創(chuàng)”及“黨建+”項目279項，創(chuàng)效益7000余萬元。環(huán)保新材料廠成立了“黨建+高純鋁酸鈣粉”研發(fā)小組，經(jīng)過20多次試驗后，找到了合適的物料配比、煅燒溫度、保溫時間、粉磨細度等多項試驗條件，成功煅燒出高鋁鋁酸鈣樣品。該公司機關黨委組織黨員每周到生產(chǎn)現(xiàn)場開展義務勞動，為基層解決生產(chǎn)、環(huán)保等方面的難題，為“創(chuàng)一爭A”作出了積極貢獻。
　　為了激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，長城鋁業(yè)工會開展了合理化建議、專項立功記功等活動，評選了2022年度“十大金點子”，發(fā)揮了聚人心、揚正氣、激活力的作用。“中鋁大工匠”王永偉為了徹底解決氧化鋁管道內(nèi)壁結疤的這一困擾企業(yè)多年的難題，經(jīng)過不懈的努力，研制出了“快速清理管道內(nèi)壁結疤”便攜式裝置。該裝置采用壓縮空氣為動力，尤其適合莫氏硬度超過3.0的結疤清理，每年可節(jié)約備品備件消耗、降低電耗74.02萬元，被評為該企業(yè)“十大金點子”。
　　務實篤行促發(fā)展
　　2022年，中鋁鄭州企業(yè)深入開展全要素對標，建立長效機制，將每周六設立為“全要素對標推進活動日”，領導骨干共同開展專題研討，爭先進位，主要生產(chǎn)指標得到優(yōu)化，提高了碳堿打撈量，加大了系統(tǒng)雜質(zhì)外排，系統(tǒng)有機物持續(xù)降低，氧化鋁一級品率同比提升15.7%，同口徑氧化鋁完全成本每噸跑贏標桿170元，成本競爭力進一步提升。為了加快系統(tǒng)碳堿降低速度，解決系統(tǒng)面臨的難題，生產(chǎn)管控中心蒸發(fā)焙燒工序主任任福率領骨干分組跟班作業(yè)，通過加大全要素對標攻關力度，使指標合格率實現(xiàn)了突破，碳堿打撈量持續(xù)遞增，較去年翻了一番，高溫礦漿指標明顯優(yōu)化。
　　中鋁礦業(yè)積極開展“創(chuàng)一爭A”工作，認真實施節(jié)能環(huán)保改造，提升現(xiàn)場管理精細化水平，提高能源利用率，減少污染物排放。近年來，該公司累計投入3億元以上，完成了6臺工業(yè)爐窯的超低排放改造以及生產(chǎn)車間的無組織排放深度治理，持續(xù)保持工業(yè)污水零排放，榮獲了“河南省綠色工廠”稱號。
　　長城鋁業(yè)樹立“全員營銷，從我做起”的大營銷理念，積極開拓市場，變被動為主動，持續(xù)優(yōu)化營銷服務。2022年4月份，長鋁工服工裝廠接到了云南馳宏的工裝訂單，標志著西南片區(qū)市場開拓方面取得重大突破。隨著醫(yī)用口罩市場逐漸飽和，面對產(chǎn)品單一、銷售利潤不斷縮減的困局，醫(yī)用口罩生產(chǎn)車間負責人顧海軍多次到上街區(qū)工信局、環(huán)保局進行走訪調(diào)研，靠著頑強拼搏的韌勁，“跑”來了3批防疫物資的銷售訂單。
　　2022年國慶假期后，新冠疫情卷土襲來，中鋁鄭州企業(yè)聞令而動，啟動了疫情防控應急預案，實行人員駐廠閉環(huán)管理，抗擊疫情保生產(chǎn)，1200余名職工進駐廠區(qū)，堅守崗位，書寫了中鋁人的責任和擔當。
　　改革創(chuàng)新增動能
　　2022年，長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃了《中鋁鄭州企業(yè)一體化管理實現(xiàn)本質(zhì)脫困與轉型發(fā)展總體工作方案》，全面實施一體化管理改革，機關部室由13個優(yōu)化為8個，減幅達38%，機關人員由244人精簡到119人，減幅達51%。中鋁礦業(yè)實行了扁平化管理，建立了管控一體化管理模式，壓縮了管理層級，推進了工作效率，執(zhí)行力進一步提升。
　　黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。中鋁礦業(yè)積極踐行“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略，切實履行國企擔當，于2022年初成立了赤泥綜合利用項目團隊，將赤泥‘變廢為寶’。團隊對現(xiàn)有赤泥品種進行了全面檢測，并確定了赤泥綜合利用的4個方向：建筑材料、膠凝材料、無害化處理以及有價金屬提取。目前，赤泥代替石灰、水泥修建省道315項目已經(jīng)開始實施，標志著中鋁礦業(yè)赤泥綜合利用在公路建設方面取得了重大突破。截至2022年12月底，中鋁礦業(yè)累計利用赤泥15.5萬噸，延長了赤泥庫使用年限，節(jié)約了赤泥堆存費579萬元。
　　長城鋁業(yè)在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)方面都取得了多項突破。長興公司入選河南省專精特新中小企業(yè)，由其重點研發(fā)的“微波煅燒微晶a－氧化鋁粉體材料產(chǎn)業(yè)化關鍵技術的研究”項目順利通過了中鋁資產(chǎn)驗收，專家們對該項目給予了高度評價，該研發(fā)項目引領行業(yè)綠色發(fā)展，為α－氧化鋁行業(yè)帶來了全新的生產(chǎn)技術，具有廣闊的應用前景。長城信息“雷達液位計故障自熔斷系統(tǒng)”斬獲鄭州市“五小”創(chuàng)新成果一等獎。該系統(tǒng)投入應用后，雷達液位計故障率降低30%左右，有效地降低了維保人員的工作量，提高了工作效率。
　　今年，長城鋁業(yè)、中鋁礦業(yè)將繼續(xù)堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主基調(diào)，以更加主動的姿態(tài)，以“馬不揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，主動求變、主動應變、主動擔當作為，跑出新一年的加速度，翻開鄭州企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的篇章。