作者:羅琦
在2016年10月10日召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記站在堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的全局高度,深刻回答了事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的若干重大理論現(xiàn)實(shí)問題。一直以來,金川集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作、校準(zhǔn)前行方向、凝聚智慧力量,秉持“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”戰(zhàn)略方針,堅(jiān)定不移將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿改革發(fā)展全過程、嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域,旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建、聚精會(huì)神強(qiáng)發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
突出政治建設(shè)
打造“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)強(qiáng)陣地
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。金川集團(tuán)公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持旗幟鮮明講政治,科學(xué)把握形勢(shì)變化,觀大勢(shì)、謀大事,加強(qiáng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究謀劃。
提高政治站位,提升思想自覺。公司黨委高質(zhì)量開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往實(shí)里走、往深里走、往心里走,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持從政治上謀劃推動(dòng)公司改革發(fā)展,堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話和指示精神,圍繞“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”,全力推動(dòng)市企聯(lián)合建設(shè)金川民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù),將新冠疫情防控和“穩(wěn)增長(zhǎng)”等重大部署落實(shí)到位,有效發(fā)揮了省屬骨干企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。
扛起“國之重任”,踐行“兩個(gè)維護(hù)”。公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為首要任務(wù),建立完善“第一議題”制度,在研究“三重一大”事項(xiàng)、作出決策時(shí),與習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革、黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展等相關(guān)重要講話和重要指示批示精神嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表、把牢主題主線,以實(shí)際行動(dòng)貫徹“兩個(gè)維護(hù)”的具體要求,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。通過中心組理論學(xué)習(xí)、專題講座培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)教育、多維媒體宣傳等形式,大力宣傳貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)國企黨建的重要指示批示精神,引導(dǎo)廣大干部職工從偉大思想中汲取推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量。
突出使命擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)
金川集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)奮斗、改革創(chuàng)新、砥礪前行,明確決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展、決勝世界一流企業(yè)建設(shè)的主旋律,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委省政府的決策部署上來,履行國企使命擔(dān)當(dāng),做黨和國家最可信賴的依靠力量。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃定戰(zhàn)略,切實(shí)以清晰的奮斗目標(biāo)和明確的實(shí)施路徑凝聚奮進(jìn)力量。公司黨委按照黨的十九大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)等決策部署,提出了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”戰(zhàn)略思路,堅(jiān)定“建成世界一流企業(yè)”總體目標(biāo),確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四大”主攻方向、“八字要訣”和高質(zhì)量發(fā)展“八組指標(biāo)”、“十二項(xiàng)”支撐體系,通過高質(zhì)量編制規(guī)劃和高效能規(guī)劃實(shí)施,持續(xù)引領(lǐng)公司志存高遠(yuǎn)、奮勇拼搏、擔(dān)當(dāng)作為。
堅(jiān)持轉(zhuǎn)機(jī)建制增活力,切實(shí)以全面深化改革強(qiáng)化各經(jīng)營主體內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。金川集團(tuán)緊抓國家新一輪國有企業(yè)改革的政策機(jī)遇,以統(tǒng)籌推進(jìn)“國企三年改革行動(dòng)”、“雙百行動(dòng)”和公司整體上市為契機(jī),在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破,有力提升了生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效率,基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由高速度向高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、集中資源做優(yōu)主業(yè)、深化體制機(jī)制改革等方面為主要抓手,出臺(tái)改革配套文件措施35項(xiàng),完成重大改革事項(xiàng)156項(xiàng)。明確“主責(zé)化經(jīng)營、契約化管理、目標(biāo)化考評(píng)、集團(tuán)化管控”改革思路,落實(shí)下屬單位“生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新”和機(jī)關(guān)部門“服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評(píng)”主體責(zé)任,協(xié)同采取精簡(jiǎn)轉(zhuǎn)變總部職能、市場(chǎng)化核算、平臺(tái)搭建、“阿米巴雙進(jìn)”加強(qiáng)集團(tuán)協(xié)調(diào)和建立健全指標(biāo)、核算、價(jià)格、考評(píng)體系等措施,全面推行“五自”經(jīng)營,市場(chǎng)壓力實(shí)時(shí)傳導(dǎo),層級(jí)責(zé)任明晰靠牢。
堅(jiān)持突出創(chuàng)新強(qiáng)內(nèi)功,切實(shí)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加速釋放內(nèi)生動(dòng)力??萍紕?chuàng)新是金川集團(tuán)的“傳家寶”,近年來,集團(tuán)累計(jì)投入15.1億元,開展重大研發(fā)項(xiàng)目300余項(xiàng),縱深推進(jìn)科技體制機(jī)制改革,充分發(fā)揮“國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”等科研平臺(tái)功能,加強(qiáng)與國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)及高校的合作交流,深部充填技術(shù)、低成本紅土礦冶煉等關(guān)鍵技術(shù)取得突破,且修制定國際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)、國家標(biāo)準(zhǔn)71項(xiàng),獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)57項(xiàng),為集團(tuán)調(diào)整結(jié)構(gòu)、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化布局提供源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。同時(shí),集團(tuán)黨委大力弘揚(yáng)“人人參與創(chuàng)新、時(shí)時(shí)都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”的時(shí)代風(fēng)尚,不斷激發(fā)發(fā)明創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效活力,打造產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展新引擎。“十三五”期間,完成廠礦科研技術(shù)和革新改造項(xiàng)目825項(xiàng),職工創(chuàng)新獲專利1213項(xiàng),國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)87項(xiàng)。
突出黨的領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
金川集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹兩個(gè)“一以貫之”,著眼建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,通過修訂公司章程、明確黨組織的法定地位、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、制定配套制度及權(quán)責(zé)清單等舉措,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一。
權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制持續(xù)完善。金川集團(tuán)以黨章和公司章程為核心依據(jù),厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,切實(shí)形成黨委總攬和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制與治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)由“依法履職”到“依法治企”的轉(zhuǎn)變。為了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),精確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子整體分工,公司完善會(huì)議制度及相應(yīng)議事規(guī)則,健全履職盡責(zé)程序及工作報(bào)告制度,靠實(shí)“一崗雙責(zé)”體系,強(qiáng)化配套支持,實(shí)現(xiàn)由“建立健全”到“務(wù)實(shí)管用”的轉(zhuǎn)變。
持續(xù)推動(dòng)“黨建入章程”、“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委書記和董事長(zhǎng)“一肩挑”。金川集團(tuán)通過對(duì)公司章程修訂,明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,實(shí)現(xiàn)由“缺位”到“歸位”的轉(zhuǎn)變。規(guī)范董事會(huì)建設(shè),把法律法規(guī)賦予董事會(huì)的職權(quán)落實(shí)到位,分別發(fā)揮董事會(huì)、內(nèi)外部董事、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)和辦事機(jī)構(gòu)的職能,實(shí)現(xiàn)由“形似”到“神似”的轉(zhuǎn)變。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,全面推行黨委書記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,符合條件的領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層中符合條件的黨員依照黨章規(guī)定程序進(jìn)入黨委會(huì),實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。參照《甘肅省國有企業(yè)黨委會(huì)議事規(guī)則指引(試行)》,制訂《子公司黨委會(huì)議事規(guī)則指引》。截至目前,集團(tuán)公司已有11家子公司黨委書記和董事長(zhǎng)“一肩挑”,7名黨員總經(jīng)理兼任副書記。
推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司法人治理有機(jī)融合,黨委領(lǐng)導(dǎo)作用不斷強(qiáng)化。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨的領(lǐng)導(dǎo)同公司法人治理必須是一體化的,必須貫穿到公司治理全過程,不能搞成“兩張皮”。金川集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,從公司治理的角度保證黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。公司黨委明確了需要黨委會(huì)前置研究的“貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措”等六大類50項(xiàng)事項(xiàng),涵蓋集團(tuán)公司“三重一大”全部事項(xiàng),持續(xù)規(guī)范并嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,有效發(fā)揮黨委會(huì)“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,推進(jìn)公司治理規(guī)范化,使公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度化、規(guī)范化、具體化。
突出互促互進(jìn)
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”。金川集團(tuán)以實(shí)踐證明,推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,是國有企業(yè)充分發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),建設(shè)世界一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必要途徑。
堅(jiān)持把提高經(jīng)濟(jì)效益、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,同步謀劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整黨建工作部署,健全完善參與重大問題決策機(jī)制,有效發(fā)揮黨委在保障國家、省上重大戰(zhàn)略落實(shí)、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展等方面的把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過建制度、促規(guī)范,選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保障。近年來,公司認(rèn)真貫徹中央和省上一系列重要會(huì)議精神,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了整體扭虧為盈、平穩(wěn)健康增長(zhǎng)。2021年前11個(gè)月,金川集團(tuán)公司營業(yè)收入同比增長(zhǎng)16.12%,利稅總額同比增長(zhǎng)93.8%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)46.82%。
堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,創(chuàng)新黨組織融入企業(yè)中心工作的方式和途徑。公司黨委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),圍繞重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要事件,充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),按照貼近不越位、融入不錯(cuò)位、保證不空位的原則,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,緊扣“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)等重點(diǎn)工作,以“黨員先鋒引領(lǐng)行動(dòng)”“千米井下黨旗紅、提質(zhì)增效勇爭(zhēng)先”“三保一降兩提升、生產(chǎn)經(jīng)營黨旗紅”等形式多樣、富有成效的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部、職工找準(zhǔn)職責(zé)定位,明確努力方向,匯聚公司改革發(fā)展合力。
堅(jiān)持大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效,大力營造提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好輿論氛圍。及時(shí)全面準(zhǔn)確宣傳中央、省委和公司重要會(huì)議精神、重大決策部署和重點(diǎn)工作,幫助干部職工更好領(lǐng)會(huì)中央精神、把握行動(dòng)遵循,大力開展以市場(chǎng)化改革、“五自”經(jīng)營、人人成為經(jīng)營者、“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”等為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。圍繞公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)等重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,創(chuàng)新媒體報(bào)道,在主要版面、主干新聞欄目中開設(shè)專欄,推出了一批主題突出、內(nèi)容全面、有深度、有溫度的新聞報(bào)道。組織開展了“新時(shí)代新作為新篇章”“新金川新征程”等系列主題宣傳活動(dòng),廣泛宣傳公司貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的思路、舉措和成效,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展加油鼓勁。
突出黨管干部
培育高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍
“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。”這是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的要求。公司黨委將這“20字”要求作為評(píng)價(jià)干部的首要標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化忠誠意識(shí)、拓展國際視野、提高戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)創(chuàng)新精神、提升治企能力、鍛造優(yōu)秀品行為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在管理人員評(píng)價(jià)考核的首要位置,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、人崗相適的原則,做好管理人員選拔任用和調(diào)整配備工作,不斷優(yōu)化各單位領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步細(xì)化分析研判和動(dòng)議、民主推薦、考察、討論研究、任職等公司所屬領(lǐng)導(dǎo)人員管理8個(gè)環(huán)節(jié)具體工作,規(guī)范開展干部選拔任用全程紀(jì)實(shí),認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”;對(duì)試用期滿的中層管理人員進(jìn)行考察,對(duì)新提拔的中層管理人員采取“兩推一考察”;以績(jī)效目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向,分層、分類、全覆蓋完成公司中層管理人員年度考核評(píng)價(jià)工作,加大考核結(jié)果運(yùn)用的權(quán)重,實(shí)現(xiàn)了“干部能上能下、收入能升能降”。狠抓干部日常監(jiān)督管理,全面實(shí)施“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。同時(shí),健全完善優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)培養(yǎng)工作機(jī)制,注重優(yōu)秀年輕干部在基層一線和重要崗位進(jìn)行思想淬煉、政治歷練和實(shí)踐鍛煉,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后備人才保證。
堅(jiān)持黨管干部原則,牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向。公司黨委通過日??己?、績(jī)效考核、年度考核、“干部大調(diào)研”等多種途徑,研判領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況,做好管理管控以及把握“下”的政策界限。按照“嚴(yán)格、嚴(yán)厲、嚴(yán)肅”原則,落實(shí)考核責(zé)任落實(shí)工效掛鉤考核,激勵(lì)單位提升業(yè)績(jī),對(duì)超預(yù)期完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)突出的企業(yè)給予不同額度的超績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)存在差距的單位及子公司考核扣罰績(jī)效工資。按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求,合理劃定容錯(cuò)界限,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定下發(fā)《金川集團(tuán)股份有限公司容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確了公司容錯(cuò)的6個(gè)前提條件和11種情形,嚴(yán)格界定失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與徇私的界限,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。
持續(xù)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人選聘。公司黨委根據(jù)黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于經(jīng)理層成員任期制契約化管理和董事會(huì)選聘經(jīng)理層成員工作要求,在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān),明確職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘的標(biāo)準(zhǔn)、來源和程序,構(gòu)建了任期制和契約化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,并將推行職業(yè)經(jīng)理人制度作為落實(shí)子公司“五自”經(jīng)營和激發(fā)經(jīng)營活力的突破口,積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度。截至目前,金川集團(tuán)下屬58家子公司,共計(jì)150名經(jīng)理層成員全面實(shí)行任期制和契約化管理,通過規(guī)定任職期限、到期重聘、簽訂并嚴(yán)格履行聘任協(xié)議和業(yè)績(jī)合同等契約、剛性考核和兌現(xiàn)等要求,強(qiáng)化經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚(yáng)鞭。站在新發(fā)展階段,公司黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,鼓帆疾航,奮楫中流,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。