作者：王曉麗

 2月份，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，蘭州鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘭州鋁業(yè)）緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，克服疫情影響，取得了完全成本降低3.5%、產(chǎn)銷(xiāo)率提高5%、凈資產(chǎn)收益率提高17%的好成績(jī)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，蘭州鋁業(yè)嚴(yán)格按照中鋁集團(tuán)、中鋁股份及公司年度工作會(huì)議要求，結(jié)合本公司的年度績(jī)效目標(biāo)，認(rèn)真全面地貫徹落實(shí)，層層細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，深化全要素對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理；不斷攻堅(jiān)克難，采取有效措施應(yīng)對(duì)階梯電價(jià)政策挑戰(zhàn)；創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化應(yīng)用效果，特別是節(jié)能技術(shù)、全石墨技術(shù)的應(yīng)用，一類(lèi)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)得到了明顯優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了電耗、成本的降低，促進(jìn)了質(zhì)量的提升，進(jìn)一步提升了成本競(jìng)爭(zhēng)力，縮小了與標(biāo)桿的差距。同時(shí)，該公司科學(xué)研判市場(chǎng)，采取多種靈活方式搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以強(qiáng)勁的工作韌性和堅(jiān)定的信心，克服萬(wàn)難創(chuàng)造價(jià)值。

在下一步工作中，該公司將繼續(xù)堅(jiān)定信心，不斷提升管理能力，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)則退”的壓力意識(shí)，咬定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排位，縮短與標(biāo)桿企業(yè)的差距；高度重視內(nèi)部控制的消耗類(lèi)指標(biāo)優(yōu)化工作，積極爭(zhēng)取有利電價(jià)，降低用電成本，促進(jìn)公司成本競(jìng)爭(zhēng)力提升；同時(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好疫情防控工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。