中外技術(shù)人員在澳大利亞盈地金礦鉆探現(xiàn)場查看巖心。　

　在國企改革三年行動中，西北有色地礦集團（以下簡稱地礦集團）境外重點項目——澳大利亞盈地（Indee）金礦項目的成功轉(zhuǎn)讓，成為了該集團海外地質(zhì)成果和資本有效轉(zhuǎn)化的典型范本。地礦集團運用這枚關(guān)鍵“棋子”，帶動海外發(fā)展棋局“滿盤活”，為該集團高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

善謀者勝，遠謀者興。地礦集團運籌帷幄，決勝千里，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓回收現(xiàn)金和置換收購方股票的方式，打通了海外資源向資本轉(zhuǎn)化的通道，探索出了一條國有資產(chǎn)保值、增值的新路徑，在國企改革三年行動的畫卷上留下了濃墨重彩的一筆。

善思求變 探索合作共贏之路

盈地金礦項目位于西澳大利亞州沿海地帶礦業(yè)重鎮(zhèn)——黑德蘭港。自2009年地礦集團收購該項目，至2019年完成轉(zhuǎn)讓，該集團以海外投資平臺——西色國際投資有限公司為主體，先后投入費用1234萬澳元，陸續(xù)派遣專業(yè)的地質(zhì)團隊，通過連續(xù)系統(tǒng)勘查，將盈地金礦項目的資源量提升至15.16噸，平均品位1.6克/噸。此時，地礦集團意識到，境外礦業(yè)項目的開發(fā)需要大量的、源源不斷的資金支持，若走自有資金投資勘查的老路，則會出現(xiàn)投資戰(zhàn)線周期較長、勘探開發(fā)費用較高、海外礦山運營風險較大等問題。

在盈地金礦項目面臨發(fā)展困境時，地礦集團多次召開座談會，系統(tǒng)梳理該項目存在的問題，并分析研討解決方案。經(jīng)過謹慎研判，大膽決策，該集團決定讓籌集資金的方式不再局限于唱“獨角戲”，而是在確保國有資產(chǎn)保值、增值的前提下，積極開展項目推介，尋找合作伙伴，以作價出讓或共同開發(fā)的方式，使盈地金礦項目走上良性發(fā)展的軌道，實現(xiàn)合作共贏。

隨后，地礦集團周密部署、精心運作，西色國際多渠道推介、篩選合作對象。最終，地礦集團與澳大利亞上市公司——De Grey礦業(yè)公司達成初步合作意向。2019年8月22日，De Grey礦業(yè)公司與地礦集團共同簽署了盈地公司股權(quán)交割協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，De Grey礦業(yè)公司以1500萬澳元“現(xiàn)金+股票”的方式，收購了盈地金礦公司全部股權(quán)。

放手一搏 掌握主動靜待佳機

看似平穩(wěn)順利交割的背后，蘊含著地礦集團敢于擔當、善于決策的關(guān)鍵力量，也暗含著利益方之間的博弈與較量。不為外界所知的是，就在交割最終方案確定前，De Grey礦業(yè)公司意外地給出了全額現(xiàn)金支付對價、不置換公司股票的建議，同時希望西色國際全身退出，及時收回成本，規(guī)避投資風險。

是見好就收，帶著De Grey礦業(yè)公司全額支付對價的現(xiàn)金全身而退？還是置換對方公司一定份額的股票，在海外資本市場勇敢試水？站在十字路口，地礦集團面臨艱難的抉擇。

“一部礦業(yè)發(fā)展史就是一部資源勘查→礦業(yè)開發(fā)（實體經(jīng)濟）→實體經(jīng)濟+資本運營→融資滾動發(fā)展的歷史。縱觀國際礦業(yè)巨頭——必和必拓、力拓、淡水河谷，以及近年來國內(nèi)大型礦業(yè)公司——紫金礦業(yè)、山東黃金、中礦資源等，概莫能外。只有進入資本市場，才能真正做大做強，實現(xiàn)幾何級數(shù)增長。然而，資本市場在帶來超預期收益的同時，也蘊含多重風險，西色國際作為地礦集團走向國際市場的一個重要平臺，過手的項目不能簡單地一賣了之，必須主動出擊、跳出‘舒適圈’，在資本運營方面找到突破口，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的收益最大化。”地礦集團黨委書記、董事長秦西社說。

面對困境，地礦集團充分發(fā)揮綜合專業(yè)優(yōu)勢，對盈地金礦項目的交割進行了科學審慎的分析?；谄ヅ涠雀摺f(xié)同性強和前景看好的判斷，地礦集團果斷出手，選擇了勇敢試水。在回收1200萬澳元現(xiàn)金的同時，以0.05079澳元/股的價格收購了De Grey礦業(yè)公司等值300萬澳元的股票，成為了該公司的重要參股股東。

及時跟進 盯緊時點研判行情

2020年初，De Grey礦業(yè)公司發(fā)布公告，De Grey礦業(yè)公司所屬的Hemi礦權(quán)區(qū)在金礦勘查方面取得了重大突破。借助當時金價震蕩上行和勘查成果良好等利好因素疊加影響，De Grey礦業(yè)公司股價屢創(chuàng)新高，由2020年初的0.1澳元/股到2020年底的1.4澳元/股，直至2021年收盤價最高達1.61澳元/股。De Grey礦業(yè)公司已然轉(zhuǎn)化為一個極具成長性的潛在黃金生產(chǎn)商。

地礦集團作為De Grey礦業(yè)公司的重要股東，當時的“放手一搏”，使現(xiàn)在國有資本的價值得到了大幅提升。同時，地礦集團安排專人實時關(guān)注股價走勢波動情況，定期研判分析股票趨勢，何時行權(quán)獲取收益成了一個擺在地礦集團面前的現(xiàn)實問題……

資本變現(xiàn) 搶抓機遇果斷行權(quán)

機遇稍縱即逝，該出手時要出手。在看到股價上揚的喜人態(tài)勢后，地礦集團搶抓機遇，制訂了周密科學的股票減持計劃，并把握最佳時點，分批、分步付諸實施。截至2021年12月31日，西色國際陸續(xù)減持De Grey礦業(yè)公司股票16次，累計回收資金2341.43萬澳元（折合人民幣約1.1億元），減持后，西色國際仍持有De Grey礦業(yè)公司43580780股，后續(xù)將根據(jù)股價表現(xiàn)適時再度行權(quán)。

西色國際投資公司成功運作澳大利亞盈地金礦項目，走出了一條“海外勘查項目發(fā)現(xiàn)價值-提升價值-實現(xiàn)價值”的特色礦權(quán)經(jīng)營之路。即收購具有勘查潛力和良好成長性的項目，利用專業(yè)能力和團隊優(yōu)勢開展系統(tǒng)勘查，大幅提升資源量和項目價值，繼而優(yōu)選合作伙伴出讓項目。同時，根據(jù)實際情況回收部分支付對價的現(xiàn)金，部分對價以參股對方公司股票的方式兌現(xiàn)，再通過資本市場的融資手段，實現(xiàn)資源潛力價值變現(xiàn)和收益最大化。當然，這是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，每一步都離不開審慎分析、大膽決策，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，與收益共生的投資風險就會伺機出現(xiàn)。

“打通這一礦權(quán)經(jīng)營路徑的不二法門，首先是要確保所經(jīng)營的項目是一個具有良好勘查前景和商業(yè)價值的好項目；其次是要把握商業(yè)勘查的市場規(guī)律，與資本市場充分接軌，將資源嫁接于資本之上，最大化地發(fā)揮其價值。”地礦集團黨委副書記、總經(jīng)理高菊生說。

“從目前所獲取的資源量來看，盈地項目和Hemi礦權(quán)區(qū)域有望發(fā)展成為一個特大型金礦，這為投資效益提升和長期盈利提供了強有力的資源支撐。”西色國際黨委書記、董事長李福讓說。

風正時濟，自當破浪前行。在這場海外礦業(yè)市場的“聯(lián)姻”中，西色國際化身搏擊商海風浪的“海燕”，以不舍不得的魄力、不屈不撓的毅力，走穩(wěn)走好了運營盈地金礦項目的每一步。展望未來宏偉藍圖，地礦集團將以盈地金礦項目的成功運作為有益借鑒，不懈推進其他國內(nèi)外礦權(quán)項目的盤活、變現(xiàn)或開發(fā)工作，真正實現(xiàn)企業(yè)的雙輪驅(qū)動和跨越式發(fā)展。