實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是黨中央面向新發(fā)展階段作出的重大決策部署。3年來，中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鋁股份）以建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鋁業(yè)公司為目標(biāo)，在改革中啃“硬骨頭”，蹚“深水區(qū)”，向改革要活力、向改革要?jiǎng)恿?、向改革要效益，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，深化體制機(jī)制改革，開展內(nèi)部重組與外部資源整合，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，不斷地將內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式走深走實(shí)，取得一系列重要階段性成果。

黨建引領(lǐng)激發(fā)動(dòng)能

中鋁股份以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握正確改革方向，以黨建筑魂，用改革立身，推動(dòng)黨建與中心工作雙融合雙促進(jìn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)生優(yōu)勢(shì)，把黨的建設(shè)轉(zhuǎn)化為治理效能；制訂了在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施細(xì)則和黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，修訂完善“三重一大”決策制度；完善“雙百分”考核體系，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用凸顯。

2021年，中鋁股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2697.48億元，同比增長(zhǎng)45.03%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)77.89億元，同比增長(zhǎng)3.87倍；歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.65倍，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流創(chuàng)歷史最高水平。今年上半年，該公司氧化鋁、電解鋁、炭素、精細(xì)氧化鋁、能源等5大主營(yíng)產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)增利。

多管齊下提升效能

中鋁股份以中鋁集團(tuán)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)為契機(jī)，從“官帽子、鐵飯碗”入手，全力唱好勞動(dòng)、人事、分配制度改革“三部曲”。通過管好“領(lǐng)頭雁”，打破“鐵飯碗”，用好“指揮棒”，充分激發(fā)了公司干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力不斷釋放。

完善企業(yè)法人治理體系。中鋁股份選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)，落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職業(yè)經(jīng)理人選聘權(quán)。被納入該公司董事會(huì)建設(shè)范圍的78家企業(yè)全部建立了董事會(huì)，1家三級(jí)企業(yè)、8家四級(jí)企業(yè)試點(diǎn)推行職業(yè)經(jīng)理人制度；該公司全級(jí)次76家企業(yè)328名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員全部簽訂了《崗位聘任協(xié)議》和《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》；實(shí)現(xiàn)“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變，從根本上破除了“上去容易下來難”；以勞動(dòng)效率提升為核心，優(yōu)化勞動(dòng)用工，氧化鋁、電解鋁、炭素勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提升了31%、17%、39%；強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，完善職業(yè)發(fā)展體系，2021年提拔的部門副職級(jí)干部中，70后、80后占比89.5%。目前，該公司本部處室負(fù)責(zé)人80后占比46%，930名骨干人員獲得股權(quán)激勵(lì)，8名年輕干部擔(dān)任企業(yè)專職董事。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)釋放潛能

中鋁股份持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推進(jìn)專業(yè)化整合步伐。成立中鋁（上海）碳素有限公司、中鋁新材料有限公司，完成甘肅、貴州、山西區(qū)域企業(yè)一體化整合，企業(yè)規(guī)模效益和集中優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，11家企業(yè)扭虧脫困，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯。上半年，中鋁碳素生產(chǎn)的炭素一級(jí)品率達(dá)到歷史最高水平；撫順鋁業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)了近10年來第一次全口徑盈利；中鋁新材料同比增利3.4億元；新蘭鋁整合重組后一體聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

中鋁股份實(shí)行全要素對(duì)標(biāo)“六步法”，形成了可復(fù)制、可推廣的電解鋁“五標(biāo)一控”、氧化鋁“三化一提升”管理模式，塑造了行業(yè)管理品牌。引入“雙賽馬”機(jī)制，打造數(shù)字化采購平臺(tái)——鋁約益采；推行公路物流無車承運(yùn)模式，積極拓展海外物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)服務(wù)降本、對(duì)外創(chuàng)收增效，今年，該公司凈資產(chǎn)收益率、市場(chǎng)占有率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)能利用率、成本競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。今年上半年，鋁約益采平臺(tái)交易額突破12億元，服務(wù)內(nèi)部物流降本超過1億元。

科技創(chuàng)新育能匯能

中鋁股份編制了“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃及精細(xì)氧化鋁、合金、資源、新能源、科技專項(xiàng)規(guī)劃。瞄準(zhǔn)有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品，圍繞資源開發(fā)、綠色低碳、高端材料、數(shù)字化智能化等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)布局，明確了12個(gè)重點(diǎn)科技攻關(guān)方向，啟動(dòng)科技攻關(guān)項(xiàng)目16個(gè)。成立中鋁綠色鋁冶金研究院，建立專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)中心9個(gè)，形成了專業(yè)研究院負(fù)責(zé)前沿突破、技術(shù)中心負(fù)責(zé)工業(yè)試驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化示范、實(shí)體企業(yè)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的科技創(chuàng)新體系。著力構(gòu)建“3×5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

中鋁股份還建立了重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”機(jī)制，實(shí)施科技發(fā)展支持基金計(jì)劃，推行績(jī)效金、項(xiàng)目分紅、股權(quán)跟投等激勵(lì)模式，讓“聽得到的榮譽(yù)”和“摸得到的實(shí)際”成為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的“兩駕馬車”，有效地激發(fā)了科研人員投身創(chuàng)新事業(yè)的積極性和主動(dòng)性。鄭州研究院針對(duì)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷、管理分類制訂了績(jī)效考核分配辦法。中層管理人員同職級(jí)之間收入年均最大差距為5倍，科研人員前50位平均收入高于職能管理部門中層管理人員平均收入水平。

目前，中鋁股份已推進(jìn)44個(gè)重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目，起草發(fā)布國(guó)家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)，獲得專利授權(quán)129項(xiàng)。多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)取得重大突破。鄭州研究院首輪“科改”任務(wù)全面完成，累計(jì)科技創(chuàng)效近4億元。卓越技術(shù)中心生產(chǎn)管控平臺(tái)上線試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化接入和數(shù)字化解讀。包頭鋁業(yè)、廣西華昇智能工廠項(xiàng)目建成投用，實(shí)現(xiàn)降本增效4000多萬元。

國(guó)企改革三年行動(dòng)收官在即，中鋁股份將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)鞏固改革成果，著力提升改革實(shí)效，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官貢獻(xiàn)力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。