作者：興軒

 

　　 近日，國務(wù)院國資委公布國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動200家標桿企業(yè)、100個標桿項目和10個標桿模式名單，廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“興發(fā)鋁業(yè)”）作為廣東省3家標桿企業(yè)之一成功入選。

 

　　去年以來，廣新集團認真貫徹落實國務(wù)院國資委、廣東省國資委關(guān)于對標世界一流管理提升行動的工作要求，圍繞“放管結(jié)合、價值創(chuàng)造”核心理念，積極推動集團及所屬企業(yè)建設(shè)敏捷、高效、數(shù)字化現(xiàn)代企業(yè)管理體系，對標世界一流，提升管理水平，增強競爭優(yōu)勢。廣新集團旗下興發(fā)鋁業(yè)作為中國建筑鋁型材龍頭企業(yè)，在本次行動中，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，確定對標企業(yè)、對標領(lǐng)域、行動清單以及達到的目標，通過積極開展對標工作，取得初步成效。

 

　　興發(fā)鋁業(yè)是中國領(lǐng)先的鋁型材制造商之一，主要從事制造及銷售用作建筑及工業(yè)材料之鋁型材，于2002年、2012年和2017年被中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會評定為中國建筑鋁型材企業(yè)第一名。

 

　　自2011年底，國有股份進入并控股以來，興發(fā)鋁業(yè)連續(xù)9年營收復(fù)合增長率16.24%，凈利潤復(fù)合增長率達54.92%。其中，2020年實現(xiàn)營收118.87億元、凈利潤7.65億元，較2019年同比增長5.4%和26.3%，位列中國制造業(yè)企業(yè)500強第472位，較2019年上升11名；同時榮獲全國有色金屬行業(yè)先進集體、全國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、中國制造之美——行業(yè)標桿獎等多項獎項，綜合實力得到政府和社會各界的認可，在同行中更是起到了表率作用。

 

　　在“十四五”開局之年，興發(fā)鋁業(yè)提出了“打造成為創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、綠色循環(huán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的具有現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的鋁材加工領(lǐng)先企業(yè)”的發(fā)展目標，全面開啟“1234”的發(fā)展思路新征程。

 

　　同時，根據(jù)對標世界一流管理提升行動的具體要求，興發(fā)鋁業(yè)深入結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，通過對標一流企業(yè)的組織管控、流程制度、風(fēng)險管控等體系建設(shè)，學(xué)習(xí)和借鑒對標企業(yè)先進的經(jīng)營理念，不斷提升企業(yè)管理能力及管理效率。在管理模式上，興發(fā)鋁業(yè)致力于打造“戰(zhàn)略管控+運營管控”相結(jié)合的管控模式，持續(xù)優(yōu)化完善企業(yè)管控體系，加快形成與戰(zhàn)略發(fā)展需要相適應(yīng)的管控能力，朝著總部定位更加清晰、機構(gòu)設(shè)置更加合理、授權(quán)放權(quán)更加充分、流程運轉(zhuǎn)更加順暢、管理方式更加高效的目標前進，并全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在流程制度上，興發(fā)鋁業(yè)以構(gòu)建“全面覆蓋、責(zé)任清晰、快速傳遞、運作高效”的制度體系為目標，從梳理完善權(quán)責(zé)手冊開始，到流程系統(tǒng)化落地，著力打造“制度樹”。預(yù)計在2022年底前建立起制度文件管理平臺，真正做到管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。在風(fēng)險管控上，以建立基于“全專業(yè)、全價值鏈”的全面風(fēng)控體系為目標，興發(fā)鋁業(yè)組織各業(yè)務(wù)單元開展風(fēng)控體系成熟度評價，加快數(shù)字化風(fēng)控轉(zhuǎn)型，加強專業(yè)法律團隊和專職人員的專業(yè)素質(zhì)和履職能力，達成了有效的風(fēng)險分類、風(fēng)險（機會）識別、分析評估及應(yīng)對、構(gòu)建風(fēng)險總圖的目標。

 

　　此外，興發(fā)鋁業(yè)在過去20年的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，開始著手“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”建設(shè)之旅，并通過對標一流企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)來提升興發(fā)鋁業(yè)的數(shù)字化水平。

 

　　興發(fā)鋁業(yè)的數(shù)字化運營基于“自動化、數(shù)字化、智能化”的發(fā)展理念。2019年，興發(fā)鋁業(yè)聘請了專業(yè)咨詢團隊針對興發(fā)鋁業(yè)新設(shè)立建設(shè)的“精密工廠”進行數(shù)字化工廠規(guī)劃以及產(chǎn)品的數(shù)字化工藝規(guī)劃咨詢。同時，啟動了新一輪IT信息化規(guī)劃，從多角度、多維度給興發(fā)鋁業(yè)規(guī)劃了16個大型業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，指明了興發(fā)鋁業(yè)未來3~5年內(nèi)的信息化建設(shè)方向與實現(xiàn)路徑。隨著公司戰(zhàn)略持續(xù)推進，興發(fā)鋁業(yè)目前已完成IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和數(shù)字化工廠規(guī)劃構(gòu)建數(shù)字化藍圖，16項業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)正逐步落地，下一步將實現(xiàn)公司全面業(yè)務(wù)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

 

　　針對“數(shù)字化工廠規(guī)劃”，興發(fā)鋁業(yè)在2020年初進行了相應(yīng)部署，全面剖析了工廠設(shè)備、自動化產(chǎn)線、數(shù)字化信息系統(tǒng)等規(guī)劃設(shè)計，并完成了設(shè)備招投標。預(yù)計在2022年，興發(fā)鋁業(yè)將完成公司所有9條擠壓線和噴涂線的投產(chǎn)工作，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、物流自動化等全面貫通，基本完成智能物流、智能擠壓生產(chǎn)、智能調(diào)度以及智能采集平臺等建設(shè)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化、智能化建設(shè)。