[摘要]今年以來，雙登集團(tuán)依托“2015環(huán)球推廣年”活動(dòng)，在國(guó)際市場(chǎng)開拓、海外人才儲(chǔ)備、國(guó)際交流合作等方面不斷深入，企業(yè)的國(guó)際化格局已初步形成。

圖為雙登集團(tuán)亮相上海“2015年世界移動(dòng)通信大會(huì)” 

彭博社在今年早些時(shí)候曾對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)作出過這樣的評(píng)價(jià)：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了1990年以來的最慢增速”。在此情行下，中國(guó)的一些制造企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了更大的國(guó)際市場(chǎng)，并迅速展開相關(guān)布局。

定位于“大數(shù)據(jù)時(shí)代領(lǐng)先的綠色儲(chǔ)能集成服務(wù)供應(yīng)商”的雙登集團(tuán)，始終專注于通訊、電力、交通、軍事、金融、民用等領(lǐng)域，并竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)提供全面的綠色能源存儲(chǔ)解決方案。今年以來，雙登集團(tuán)依托“2015環(huán)球推廣年”活動(dòng)，在國(guó)際市場(chǎng)開拓、海外人才儲(chǔ)備、國(guó)際交流合作等方面不斷深入，企業(yè)的國(guó)際化格局已初步形成。

“環(huán)球推廣年”助推雙登“走出去”

7月15日，雙登集團(tuán)盛裝亮相由巴塞羅那世界移動(dòng)大會(huì)在我國(guó)上海舉辦的“2015年世界移動(dòng)通信大會(huì)-上海站”。這是雙登集團(tuán)“2015環(huán)球推廣年”活動(dòng)的其中一站，此前，雙登集團(tuán)還參加了日本東京國(guó)際二次電池展、巴塞羅那世界通信移動(dòng)大會(huì)、中東電力展、南非太陽能展、澳洲電力展、德國(guó)Intersolar、美國(guó)電池展、墨西哥電力展等多個(gè)重量級(jí)國(guó)際展會(huì)。

圖為國(guó)際客商在展會(huì)上與雙登工作人員交流

圖為雙登集團(tuán)總裁助理侯凱接受本網(wǎng)采訪

談及企業(yè)頻繁亮相國(guó)際重量級(jí)展會(huì)的原因，雙登集團(tuán)總裁助理侯凱告訴記者，重視國(guó)際展會(huì)是出于多個(gè)層面的考慮：“首先從市場(chǎng)角度看，雙登在國(guó)內(nèi)同行中已經(jīng)處于比較領(lǐng)先的地位，想要獲得更大的發(fā)展，必須走向并維持更大的國(guó)際市場(chǎng)；其次，展會(huì)是認(rèn)識(shí)新客戶、維護(hù)現(xiàn)有客戶的良好平臺(tái)；第三，不論是通信還是電力儲(chǔ)能領(lǐng)域，最先進(jìn)的技術(shù)依然掌握在部分發(fā)達(dá)國(guó)家手中，參加國(guó)際級(jí)展會(huì)，也可以達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的。”

借助“2015環(huán)球推廣年”活動(dòng)，雙登集團(tuán)在全球同行面前不斷展現(xiàn)自己的新技術(shù)、新產(chǎn)品，展現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。侯凱表示：“今年上半年，雙登集團(tuán)在亞洲、美洲、非洲、中東等地區(qū)的行業(yè)展會(huì)上相繼亮相，一方面讓雙登挖掘了新興發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)潛力，另一方面，也讓雙登集團(tuán)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)中奠定了一定的品牌基礎(chǔ)，為今后進(jìn)入這些市場(chǎng)做好了準(zhǔn)備。”

新興、成熟市場(chǎng)同步推進(jìn)

為了更好地拓展國(guó)際市場(chǎng)，雙登集團(tuán)已在全球各個(gè)區(qū)域建立了銷售渠道，并針對(duì)不同的市場(chǎng)特色制定不同的發(fā)展策略，在新興市場(chǎng)和成熟型市場(chǎng)中同步攻城略地。

圖為雙登集團(tuán)中東非洲分公司經(jīng)理王紅梅接受本網(wǎng)采訪

雙登集團(tuán)中東非洲分公司經(jīng)理王紅梅告訴記者：“目前，不少發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上相對(duì)薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍然落后，通信不暢、電力匱乏的現(xiàn)象普遍存在，市場(chǎng)中還有一定的空白。提前布局這些新興市場(chǎng)，可以讓企業(yè)占據(jù)主動(dòng)性，贏得發(fā)展先機(jī)。”

在搶占新興市場(chǎng)的過程中，根據(jù)不同的市場(chǎng)情況量身定制產(chǎn)品，成為雙登集團(tuán)進(jìn)行市場(chǎng)突破的重要方式。

圖為雙登集團(tuán)南亞區(qū)域經(jīng)理朱益新接受本網(wǎng)采訪

“印度市場(chǎng)對(duì)價(jià)格、質(zhì)量的敏感度特別高，針對(duì)這一現(xiàn)象，雙登研發(fā)了一些低成本產(chǎn)品進(jìn)入印度市場(chǎng)，與本土廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；而巴基斯坦本身的市電建設(shè)情況不好，我們針對(duì)當(dāng)?shù)厝照諚l件充足的情況，為他們定制了風(fēng)光互補(bǔ)等新能源發(fā)電方案。”雙登集團(tuán)南亞區(qū)域經(jīng)理朱益新說，“此外，隨著南亞國(guó)家的4G建設(shè)興起，他們對(duì)循環(huán)性能好、充電性能好、體積較小的新型鋰離子電池的需求旺盛，這也為我們進(jìn)入南亞市場(chǎng)創(chuàng)造了良好條件。”

而在通信行業(yè)、電力儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展成熟的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，由于當(dāng)?shù)厣a(chǎn)廠商已經(jīng)占據(jù)了絕大多數(shù)市場(chǎng)，中國(guó)品牌想要進(jìn)入其中，就必須盡快樹立高品質(zhì)的品牌形象，這也成為雙登集團(tuán)拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

 圖為雙登集團(tuán)美洲區(qū)域經(jīng)理季錦霞接受本網(wǎng)采訪

雙登集團(tuán)美洲區(qū)域經(jīng)理季錦霞表示：“中北美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們通過參加國(guó)際展會(huì)，讓這些國(guó)家的客戶對(duì)雙登產(chǎn)品的質(zhì)量有所了解，讓他們建立起對(duì)雙登產(chǎn)品的信心，而后再進(jìn)行下一步的商業(yè)推廣。”

軟、硬件設(shè)施雙重布局

在國(guó)際市場(chǎng)上不斷取得突破的同時(shí)，雙登集團(tuán)也深知海外人才儲(chǔ)備的重要性，通過國(guó)內(nèi)人才輸出、就地招募、定期培訓(xùn)等方式，不斷擴(kuò)充海外人才團(tuán)隊(duì)。

“雙登集團(tuán)一直在加大人才培養(yǎng)力度，包括基礎(chǔ)研發(fā)力量、銷售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)都在同步推進(jìn)，以此提高雙登在國(guó)際市場(chǎng)中的戰(zhàn)斗力”，侯凱告訴記者，“此外，為了提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升企業(yè)的軟實(shí)力，雙登集團(tuán)還在部分海外分公司建立了常駐的技術(shù)中心，配合前端銷售人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及技術(shù)咨詢服務(wù)，提升雙登集團(tuán)的售后服務(wù)品質(zhì)”。

為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)、物流成本，雙登集團(tuán)不斷加強(qiáng)硬件方面的建設(shè)。“目前，雙登集團(tuán)已經(jīng)在一些新興的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行了長(zhǎng)期評(píng)估，初步確定將在2-3個(gè)地區(qū)投資建設(shè)海外工廠，同時(shí)我們也會(huì)建立相應(yīng)的海外倉(cāng)庫(kù)和研發(fā)基地，讓雙登集團(tuán)進(jìn)一步深入到國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中”，侯凱說。

據(jù)了解，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)培育，雙登集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)取得了歐美等數(shù)十個(gè)國(guó)家的進(jìn)網(wǎng)認(rèn)證，并已成功打開了沃達(dá)豐、法電、西電、MEGFONE、BEELINE、印尼電信、瑞典電信、阿根廷電信等國(guó)際市場(chǎng)，初步顯現(xiàn)出國(guó)際化格局。目前，雙登集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)5年保持海外銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，為集團(tuán)國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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