2013年以來，大唐山東煙臺(tái)電力開發(fā)公司緊緊圍繞“電量”這根效益生命線，不斷強(qiáng)化搶發(fā)電量管理，制定了不同時(shí)段的《搶發(fā)電量措施》，立足“四化”，在搶發(fā)電量上取得了顯著成效。10月15日，該公司單日發(fā)電178.2萬千瓦時(shí)，創(chuàng)2013年以來日發(fā)電量新高，年累計(jì)發(fā)電量完成1.12億千瓦時(shí)。

一是“細(xì)化設(shè)備管控”。該公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施和設(shè)備缺陷制度，落實(shí)設(shè)備定期工作，從細(xì)化巡視、提高發(fā)現(xiàn)問題的能力入手，加大設(shè)備的巡視力度，對(duì)升壓站、風(fēng)機(jī)、箱變及線路全天候監(jiān)視;認(rèn)真分析各種影響設(shè)備穩(wěn)定的現(xiàn)象，提前做出預(yù)判，提高設(shè)備的可利用率，降低消缺，減少因故障損失電量，確保大風(fēng)來臨之際風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行。

二是“優(yōu)化運(yùn)行方式”。該公司以規(guī)范數(shù)據(jù)報(bào)表，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，細(xì)化功率曲線、風(fēng)速、發(fā)電時(shí)間等數(shù)據(jù)分析，判斷設(shè)備的發(fā)電能力為突破口，不斷加強(qiáng)負(fù)荷在線監(jiān)測(cè)控制，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，認(rèn)真做好日電量和時(shí)段電量的完成情況分析，保證機(jī)組參數(shù)在規(guī)程范圍內(nèi)運(yùn)行，確保不發(fā)生因運(yùn)行操作、巡檢不到位和指標(biāo)異常等影響電量的事件發(fā)生，最大限度地?fù)尠l(fā)電量。

三是“量化風(fēng)勢(shì)掌控”。該公司通過建立“風(fēng)電實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)”，量化風(fēng)力預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，動(dòng)態(tài)掌握風(fēng)電場(chǎng)信息，爭(zhēng)分奪秒搶發(fā)電量。9月24日，受臺(tái)風(fēng)“天兔”的影響，煙臺(tái)地區(qū)出現(xiàn)大風(fēng)天氣，該公司緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，全力搶發(fā)電量，當(dāng)日發(fā)電159.45萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了6月份小風(fēng)期以來日發(fā)電量的新突破;10月14日，該公司長(zhǎng)島聯(lián)凱風(fēng)電場(chǎng)接到黃色大風(fēng)預(yù)警后，精心策劃搶發(fā)電量方案，充分利用大風(fēng)時(shí)段實(shí)現(xiàn)單日發(fā)電量19.4萬千瓦時(shí)，為完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)提供了保障。

四是“深化人員培訓(xùn)”。該公司針對(duì)風(fēng)場(chǎng)人員多數(shù)為年輕人的特點(diǎn)，從加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員培訓(xùn)管理入手，以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式，促進(jìn)了風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員的技術(shù)水平的提高。同時(shí)，積極開展事故應(yīng)急演練，有效提升了電場(chǎng)管理和運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)對(duì)緊急事件的快速反應(yīng)能力和處置能力，有效確保了設(shè)備故障時(shí)各級(jí)人員能夠快速反應(yīng)、正確處理，避免了因人為責(zé)任損失電量現(xiàn)象的發(fā)生。

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