近幾年全球能源界最吸引眼球的研究者莫過于杰里米-里夫金(Jeremy Rifkin)。他提出的“第三次工業(yè)革命”概念,指的是把互聯(lián)網(wǎng)技術與可再生能源相結合,在能源開采、配送和利用上從傳統(tǒng)的集中式變?yōu)橹悄芑姆植际?,從而將全球的電網(wǎng)變成能源共享網(wǎng)絡。
在他看來,這將是能源和通信技術相結合而促成的最后一次工業(yè)革命,最終會讓人類的商業(yè)模式和社會模式發(fā)生翻天覆地的變化。
電力公司不再靠銷售掙錢
里夫金以德國的電力生產(chǎn)方式為例,認為能源互聯(lián)網(wǎng)是一種新的商業(yè)模式,即把每個人的能源搜集起來,建立起一個互聯(lián)網(wǎng)來存儲這些能源,而以前的電力公司來管理能源的互聯(lián)網(wǎng)。
至于能源互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式,他解釋說:“電力或水電公司不再靠銷售掙錢,而是把能源生產(chǎn)的個體戶、小型企業(yè)等整合起來,管理它們的同時也降低邊際成本,共享所獲得的利益。”
“未來25年將會有數(shù)百萬的人生產(chǎn)綠色能源”,他預計能源互聯(lián)網(wǎng)模式將得到更廣泛的應用,并認為能源的數(shù)字化將可以讓所有大陸之間共享能源。
里夫金認為,現(xiàn)階段可再生能源的發(fā)展應該是集中式和分布式的結合。上世紀第二次工業(yè)革命,狂熱崇拜集中式的發(fā)展模式以減少生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。這種傳統(tǒng)模式仍會和分布式共存一段時間。但未來趨勢是大的電力公司整合數(shù)億家中小型發(fā)電公司或者社區(qū)發(fā)電中心。“這是一種全新的分布式能源發(fā)展模式,是橫向的合作關系,要知道沒有一家垂直管理運營的公司能夠管理數(shù)以億計的能源企業(yè)”。
在新的分布式能源發(fā)展模式中,這些公司把能源統(tǒng)一傳送給大公司,由大公司來進行整合,就像阿里巴巴整合電商一樣。大公司與小的發(fā)電中心建立合作關系,獲取他們利潤中的一部分。大公司可以控制這些發(fā)電中心的通訊交流、能源資源以及運輸模式,并在每個觸點上用大數(shù)據(jù)算法分析消費者行為,從而提高效率和生產(chǎn)力、降低邊際成本。通過這樣的盈利模式,大公司賺取的利潤比傳統(tǒng)賣出電力的模式要多的多。
把市場降低到零邊際成本
對于能源互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展空間,杰里米-里夫金認為,第二次工業(yè)革命已到了尾聲,整個價值鏈中只有3%的能源是在被復用和重復利用的,因此自2007年以來油價等價格飛漲,使各國GDP明顯減速。加上化石能源等面臨枯竭,新能源利用價格昂貴和低效率,逼使各國探尋新能源更有效的應用模式。
里夫金調(diào)侃稱,當風電和太陽能發(fā)電的固定成本下降時,它的邊際成本基本上是零,因為太陽不會發(fā)賬單,風、地熱也不會收費,只是持續(xù)不斷的產(chǎn)生能量。他認為,有了新的信息技術,邊際成本降低,將會有數(shù)百萬的人不需要支付任何成本就可能產(chǎn)生自己需要的能源,而且可以把能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化,這樣可以在所有大陸之間共享能源。將會有數(shù)億的人生產(chǎn)電力,并把它放到能源互聯(lián)網(wǎng)當中去。對于電力公司來講,他們會去管理這個能源或電力的互聯(lián)網(wǎng),就像阿里巴巴一樣。
“零邊際成本的關鍵就是能源的轉(zhuǎn)變”,他還認為互聯(lián)網(wǎng)能帶來經(jīng)濟的共享,將使資源利用效率最大化,把邊際成本降低至零,因為“智能的數(shù)字化的技術革命允許每一個人成為企業(yè)家,可以互相之間為彼此生產(chǎn),分享經(jīng)濟產(chǎn)出,降低邊際成本。
里夫金表示,零邊際成本意味著更高的效率,更好的使用材料和能源。“零邊際成本時,通過一種分享經(jīng)濟供應我們的家庭、汽車,這是循環(huán)經(jīng)濟,不要最終走到垃圾填埋場去。”
里夫金認為,中國在共享經(jīng)濟中走的最快,因為“中國有文化DNA,在現(xiàn)代資本主義之前,人們就共享自己的經(jīng)濟生活,他們在社區(qū)中把資源匯集在一起,相互幫助。”他還認為,中國有發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的機會,因為互聯(lián)網(wǎng)技術等基礎設施得到了根本改變。
必須建立基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺
里夫金認為,中國現(xiàn)在正在走向第三次工業(yè)革命,并且中國政府已經(jīng)很清楚,整個社會也很清楚。不同產(chǎn)業(yè)也開始在這個旅程上探索。因此必須要產(chǎn)生一個路線圖,怎么樣去轉(zhuǎn)化進入第三次工業(yè)革命。
“必須要建立起這樣一種立法、標準,還有互動性、激勵措施,還有互聯(lián)網(wǎng)上的溝通、數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)的可再生能源,還有數(shù)字化的物流,換句話說,必須要建立基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺,然后要建立起這樣的基礎設施,能把所有的東西聯(lián)系起來。這個數(shù)據(jù)的能源因特網(wǎng)實際上和我們溝通的因特網(wǎng)連接起來,物流的因特網(wǎng)也和它連在一起”。
“中國需要考慮的是,怎樣數(shù)字化,怎樣數(shù)字化的溝通能源物聯(lián)網(wǎng)、貿(mào)易物聯(lián)網(wǎng)整個系統(tǒng),就是說在任何一個產(chǎn)業(yè)都能夠插進這樣一個超級互聯(lián)網(wǎng),能夠以零的邊際成本具有很高的生產(chǎn)力”。
里夫金提出:“接下來10年可以部署新的基礎設施,必須改變電網(wǎng),開發(fā)熱電等數(shù)字化電網(wǎng)的基礎設施,包括運輸網(wǎng)絡等后勤網(wǎng)。”“把1萬億投資放在新的基礎設施上,30年后中國就會像新飛機起飛一樣”,杰里米-里夫金認為關鍵在于把錢投在電網(wǎng)等新基礎設施上。
他提出中國部署“新絲綢之路”的方法在于類似能源互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)在整個地區(qū)的部署,因為“這樣一個數(shù)字化的交通網(wǎng)絡,可以讓幾乎所有人都參與到經(jīng)濟活動中,把市場降低到零邊際成本”,從而分享經(jīng)濟成果和產(chǎn)出。
同時,他認為所有領域中,能源產(chǎn)業(yè)、電產(chǎn)業(yè)最能幫助中國走向“新絲綢之路”,因此他建議中國積極部署能源互聯(lián)網(wǎng),進行能源應用的長期轉(zhuǎn)化。
里夫金表示,未來“電”會扮演更重要的角色。傳統(tǒng)化石能源會走向衰弱,而新能源產(chǎn)業(yè)和運輸產(chǎn)業(yè)會一同發(fā)展。但這一切不會明天就發(fā)生,至少要經(jīng)過幾十年的時間。西方國家的智能電網(wǎng)技術是值得中國借鑒的,且在電網(wǎng)方面開展合作是可行的。(能見派首席記者 劉麗麗)
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