“以前這里就是一小片普通綠化帶，現(xiàn)在改造成了小公園，種植了多種樹木、花卉，安裝了長椅、健身器材，出了家門就能來游玩，我們經(jīng)常來這拉呱、跳舞，甭提有多好了！”8月8日一早，正在傅家鎮(zhèn)宋家社區(qū)外的街頭游園鍛煉身體的李女士喜悅地說。

三年來，淄博經(jīng)開區(qū)依托孝婦河生態(tài)提升、唐家山生態(tài)修復等綠色空間建設(shè)工程，啟動青年公園、騎行公園等31個城市公園、街頭游園和孝婦河、漫泗河等總里程20.6公里的3條重點生態(tài)水系工程。同時，全面搭建“九橫十三縱二十聯(lián)”全域路網(wǎng)體系，先后投入約40億元，完成淄河大道、海岱大道、考工路等總里程20.64公里的26條主次干道的改造提升，打通本地區(qū)東西向交通瓶頸，實現(xiàn)與主城區(qū)、相鄰區(qū)縣及重大交通樞紐之間快速聯(lián)通。

在提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，淄博經(jīng)開區(qū)更將切實解決百姓“急難愁盼”問題作為著力點。先后對南苑綠洲等19個小區(qū)實施雨污分流，改造老舊污水管線約24公里，增設(shè)雨水管線8公里，同時結(jié)合管網(wǎng)改造工程，對小區(qū)內(nèi)破損路面進行修復，徹底解決小區(qū)內(nèi)排水管道老化、雨天積水甚至倒灌問題，并同步推進清潔取暖改造、老舊燃氣管道更換、保障性住房補貼等多項行動，從群眾身邊點滴小事入手，不斷提高獲得感、幸福感。

強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為群眾幸福感增添“硬實力”，創(chuàng)新提升城市管理，讓群眾幸福感得到“軟提升”。

“現(xiàn)在物業(yè)對業(yè)主的訴求解決得非常及時，小區(qū)里電動車還設(shè)置了充電區(qū)域，安裝了遮陽棚，充電方便又安全，電動車也沒有了占用消防通道的現(xiàn)象。”經(jīng)過集中整治，傅家鎮(zhèn)嘉怡城的電動車亂停放現(xiàn)象得到了極大改善，王女士高興地對記者說。

在城市管理方面，淄博經(jīng)開區(qū)縱深推動人居環(huán)境提檔升級，深化物業(yè)服務提升攻堅行動，健全物業(yè)管理機制，推動創(chuàng)建“紅色物業(yè)”示范小區(qū)5處，推行“社區(qū)監(jiān)督管理+物業(yè)服務管理+業(yè)主自治管理”三位一體的社區(qū)物業(yè)管理模式，形成了“各鎮(zhèn)整合力量統(tǒng)籌抓、社區(qū)屬地管理直接抓、物業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動兜底抓”的工作格局，倒逼轄區(qū)物業(yè)企業(yè)嚴格按照星級標準和服務合同開展服務，并持續(xù)開展“大走訪大排查大整治”行動、“局長進社區(qū)”暨“物業(yè)開放日”活動，架起了區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主之間的溝通橋梁，切實打通基層服務“最后一米”。

在環(huán)境整治方面，淄博經(jīng)開區(qū)圍繞“一個中心”、實現(xiàn)“兩個雙贏”、聚焦“三大任務”、建立“四種機制”，聚焦大氣環(huán)境、水環(huán)境、土壤環(huán)境提升，轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)了歷史性突破，全區(qū)良好天數(shù)由2020年的257天，提高到2022年的267天，列全市第二名，綜合指數(shù)由2020年的6.06改善為2022年的4.92，改善率達18.8%，由倒數(shù)第1名提升至第8名，水環(huán)境質(zhì)量由2020年的Ⅳ類水提升到2022年的Ⅱ類水。

開窗見景，出門進園，見縫插綠，處處美景。淄博經(jīng)開區(qū)錨定“未來之城”總目標，圍繞“1333”發(fā)展思路，不斷強化城市設(shè)施建設(shè)，提升城市管理和環(huán)境整治能力，以“小切口”撬動“大民生”，繪就出美麗宜居生態(tài)之城新畫卷。