雙碳元年至今，“寧夏首富”黨彥寶在新能源領域的每一次出手，都足以引發(fā)市場熱議。

最近一次是在2月底，他掌管的寶豐系的一家公司“寶豐新能源”上市前增資，股東名單中赫然出現(xiàn)了“隆基香港投資有限公司”。隨后，“隆基入股寶豐”的消息沸沸揚揚。

盡管隆基股份此后出面撇清了關系，寶豐集團進擊光伏、入侵隆基腹地已經(jīng)是不爭的事實。這家在煤化工行業(yè)盤踞17年的龍頭公司，野心昭然若揭。

2022年3月，寶豐集團宣布斥資200億元在寧夏建設光伏項目，步伐兇猛，覆蓋了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)黨彥寶激進的目標，這個項目如果落成，一年會生產(chǎn)數(shù)十萬噸的工業(yè)硅、多晶硅、拉晶切片，還要涉足電池組件的生產(chǎn)和光伏電站。

在硅料價格瘋漲、大公司躺賺的當下，寶豐進軍光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的出發(fā)點不難理解，哪里有商機，哪里就有追趕。

寶豐集團的新能源大計并不止步于此。

更瘋狂的投資發(fā)生在2021年12月。彼時，寶豐集團宣布投資690億元，在銀川建設了儲能電池項目。這次依舊大包大攬，從正負極材料、電解液，到最難的電芯、集成系統(tǒng)，囊括了整個儲能產(chǎn)業(yè)線。

根據(jù)中國日報網(wǎng)此前報道，這項銀川市歷史上投資最大的工業(yè)項目，從討論到簽約，只用了短短五十天的時間。

黨彥寶 圖片來自于清華大學官網(wǎng)新聞

和山西首富家族美錦能源的故事一樣，寶豐能源在清潔能源上最早的布局是氫能。2018年以來，在寶豐斥資十億投建的電解水制綠氫工廠中，一小時能制造出2萬標方的綠氫——這是目前全球最大的綠氫制備規(guī)模。

從“煤老板”起家，轉型化工產(chǎn)品，造就了這位寧夏首富的財富故事，2014年，黨彥寶憑借55億元身家首次上榜《胡潤百富榜》，成為寧夏新晉首富，從此多年蟬聯(lián)寶座。2015 年，寶豐能源2015年在A股上市，是當時A股民營企業(yè)最大規(guī)模的IPO。

圍繞新能源領域，寶豐新一輪的資本運作已經(jīng)悄然開啟。去年以來，黨彥寶還在悄然推動旗下另一家公司上市，2021年2月，“寶豐新能源”的上市材料已獲得受理，申請還在逐步推進。

如果后續(xù)這家新公司上市獲批，寶豐系的能源帝國一角，才是真正的江山顯露——從氫能到儲能，再到光伏全產(chǎn)業(yè)鏈，黨彥寶想在原有的煤化工之外，“再造”一個儲能、光伏、氫能的帝國。而他如今面臨的新挑戰(zhàn)是，如何串起這幾盤迥然不同的敘事。

唯一出路：轉型

在寶豐能源的成長中，不缺乏種種轉型時刻。

寧夏大學畢業(yè)后，黨彥寶最早倒賣過成品油、羊絨制品，也做過建筑的生意，直到2005年，32歲的他才正式創(chuàng)業(yè)，成立寶豐能源。

最初，這家公司做的業(yè)務還只是做簡單的煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)，比如焦炭、改質(zhì)瀝青和純苯等等。2013年，寶豐能源宣布收購東毅環(huán)保，做起了甲醇的生意——甲醇是煤的一項產(chǎn)物，也是制作烯烴的基礎類物質(zhì)，正是有了這一收購打底，寶豐能源才逐步利用焦化廢氣，綜合生產(chǎn)聚乙烯、MTBE等在內(nèi)的聚烯烴類產(chǎn)品。

從煤跨向烯烴，無疑是寶豐集團早期最關鍵的一步轉型。在現(xiàn)代化工業(yè)中，烯烴是應用最廣泛的原料，所有耳熟能詳?shù)幕ぎa(chǎn)品，比如塑料、合成橡膠、潤滑油、洗滌劑基本都需要用到烯烴作為原材料。

這一轉型決定，讓寶豐能源成功邁向上市。2015年，黨彥寶及其家族的財富值猛增，成為寧夏地區(qū)遙遙領先于其他企業(yè)家的第一富豪。

高額的分紅，也是這家公司被資本市場津津樂道的一點。財報數(shù)據(jù)顯示，2018年以來，這家公司向股東最近四年的分紅數(shù)額，已經(jīng)遠超80億元，跑贏了A股多數(shù)的上市公司。

高增長，高分紅，是寶豐能源最典型的特點，其近期發(fā)布的2021年財務報告顯示，全年的營收收入達到233億元，同比增長46%，是這家公司上市以來連續(xù)第七年的正向增長，凈利潤達到了70億元，同比增長52%。

不過，在雙碳目標來臨之后，寶豐原來“煤-甲醇-烯烴-聚烯烴”的商業(yè)鏈條隱憂重重——相比于用石油裂解制備烯烴，用煤制備的問題雖然簡單，也更適應國內(nèi)煤炭產(chǎn)量多而原油少的能源分布特點，但缺點是碳排放過高。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，每制造一噸烯烴，相應就會排放6噸二氧化碳——要種100棵樹，用一年的時間才能吸收完畢。因此一直以來，煤化工行業(yè)都是國內(nèi)的“造碳”大戶，各家公司賺得盆滿缽滿、股東分紅拿到手軟的同時，公司和行業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境作為代價。

倒計時鐘聲已經(jīng)敲響。在部分地區(qū)，“十四五”期間不再新增審批煤炭、甲醇等現(xiàn)代煤化工項目的決議已經(jīng)落下。

黨彥寶曾經(jīng)說過，對于產(chǎn)能過剩的企業(yè)，轉型，是唯一的出路。雙碳號角吹響，寶豐能源的老本行“烯烴”面前高墻豎起，就像七年前一樣，寶豐能源在內(nèi)的所有煤化工公司，集體走到了轉型的十字路口。

新能源落子，環(huán)環(huán)緊扣

最近幾年，黨彥寶在新能源上的布局可謂環(huán)環(huán)緊扣。

煤炭中含有的元素是碳、氫、硫等，其中碳元素多，氫元素少;而成品烯烴的分布恰恰相反——因此在煤制烯烴過程中，獲取更多的氫元素需要大量耗費煤，由此產(chǎn)生了大量二氧化碳。

在煤化工行業(yè)中，氫氣不是一種能源，而是一味關鍵原料。寶豐能源用電解水的方式，制備得到綠氫，就可以替代原來通過煤炭獲取氫元素的方式，減少煤炭使用，也就降低了二氧化碳的排放。

此外，電解水的另一項產(chǎn)物是綠氧，寶豐能源的處理方式是，重新注入烯烴生產(chǎn)線助燃，減少煤炭作為熱量來源的使用量。

黨彥寶為人低調(diào)，近幾年除了公益活動外鮮少露面發(fā)聲。但在一次公開分享中，他提到了這項電解水制綠氫的做法，每年幫助公司節(jié)省了30萬噸的原煤消耗、減排60萬噸，并且在如此大規(guī)模的綠氫制備下，成本幾乎和傳統(tǒng)煤制灰氫相差無幾。

氫，是多數(shù)煤化工行業(yè)轉型的救命稻草，這一點已經(jīng)是行業(yè)共識。但黨彥寶多想了幾步：制綠氫的綠電能源何來?多余的綠氫和綠電怎么辦?

在原來的商業(yè)模式中，寶豐能源深諳上下游生產(chǎn)單元緊密銜接的重要性——煤、甲醇、烯烴、聚烯烴，上下游單元的環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)攥在手里，采購、管理、物流的成本都能控制住。而寶豐能源一直以來低于行業(yè)的負債率，比同行低35%的綜合成本，也由此而來。

寶豐循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 圖片來自于寶豐官網(wǎng)

同樣的思路被套用到了新的語境下。從現(xiàn)有的線索看來，寶豐能源的布局幾乎也是一環(huán)扣一環(huán)：

在老本行的烯烴制備中，要想大量減少對煤炭的依賴，需要注入綠氫和綠氧，所以寶豐最早開展了大規(guī)模的綠氫制備項目;

再往上一步，電解水制備綠氫，需要用光伏去制造綠電;正好，要制備光伏板，核心原料之一是“EVA樹脂”，這也是寶豐能源未來手到拈來的烯烴產(chǎn)物之一——根據(jù)計劃，寶豐在寧東的工廠將在明年第一季度投產(chǎn)，一年將生產(chǎn)25萬噸的EVA樹脂材料，用于光伏產(chǎn)品上。

跑通了制造綠氫的設備，就可以實現(xiàn)相對低碳的烯烴材料制備，所以寶豐最近幾年先后宣布投資10億、200億開啟光伏項目，這些光伏電站造出的綠電，以及電解槽的綠氫，多余的部分無需浪費，通過發(fā)展儲能的方式儲存起來，可以預備上網(wǎng)或者外售。因此，寶豐又開啟了大范圍的儲能產(chǎn)業(yè)布局。

概括起來，其實就是利用綠電生產(chǎn)綠材料，再用綠材料生產(chǎn)綠設備。上一個環(huán)節(jié)的成品，是下一個環(huán)節(jié)的原料，物盡其用。

這家典型的寧夏公司，物盡其用的另一個表現(xiàn)是，還在嘗試光伏板下方發(fā)展農(nóng)業(yè)的模式。根據(jù)公開報道，在寧夏廣袤的土地上，寶豐集團把光伏板架高了三米，底下雇傭農(nóng)戶種植枸杞等農(nóng)產(chǎn)品，光伏板發(fā)電的同時，下方可以做土地治理和農(nóng)戶創(chuàng)收。

黨彥寶此前公開闡述過，寶豐能源的計劃是用20年時間完成碳中和，比國家層面2060年實現(xiàn)碳中和的目標提前不少，對于這樣一家產(chǎn)碳量極高并且枝節(jié)錯落的公司來說，這個目標需要相當大的投入，以及完備的頂層規(guī)劃。

氫、光伏、儲能的錨撒下后，寶豐集團下一個里程碑是將“寶豐新能源”推上市，近期的動作是不斷將光伏電站在內(nèi)的新能源資產(chǎn)，裝入這家全新的公司。

正如黨彥寶在一次提到公司管理時表示：“要一次規(guī)劃、集中布局、分布實施”。這位運籌帷幄的寧夏商人，新能源商業(yè)帝國還在不斷成型。

參考資料：《黨彥寶：寶豐能源逆勢發(fā)展的奧秘》，新華網(wǎng)

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