雙碳元年至今,“寧夏首富”黨彥寶在新能源領域的每一次出手,都足以引發(fā)市場熱議。
最近一次是在2月底,他掌管的寶豐系的一家公司“寶豐新能源”上市前增資,股東名單中赫然出現(xiàn)了“隆基香港投資有限公司”。隨后,“隆基入股寶豐”的消息沸沸揚揚。
盡管隆基股份此后出面撇清了關系,寶豐集團進擊光伏、入侵隆基腹地已經(jīng)是不爭的事實。這家在煤化工行業(yè)盤踞17年的龍頭公司,野心昭然若揭。
2022年3月,寶豐集團宣布斥資200億元在寧夏建設光伏項目,步伐兇猛,覆蓋了光伏全產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)黨彥寶激進的目標,這個項目如果落成,一年會生產(chǎn)數(shù)十萬噸的工業(yè)硅、多晶硅、拉晶切片,還要涉足電池組件的生產(chǎn)和光伏電站。
在硅料價格瘋漲、大公司躺賺的當下,寶豐進軍光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的出發(fā)點不難理解,哪里有商機,哪里就有追趕。
寶豐集團的新能源大計并不止步于此。
更瘋狂的投資發(fā)生在2021年12月。彼時,寶豐集團宣布投資690億元,在銀川建設了儲能電池項目。這次依舊大包大攬,從正負極材料、電解液,到最難的電芯、集成系統(tǒng),囊括了整個儲能產(chǎn)業(yè)線。
根據(jù)中國日報網(wǎng)此前報道,這項銀川市歷史上投資最大的工業(yè)項目,從討論到簽約,只用了短短五十天的時間。
黨彥寶 圖片來自于清華大學官網(wǎng)新聞
和山西首富家族美錦能源的故事一樣,寶豐能源在清潔能源上最早的布局是氫能。2018年以來,在寶豐斥資十億投建的電解水制綠氫工廠中,一小時能制造出2萬標方的綠氫——這是目前全球最大的綠氫制備規(guī)模。
從“煤老板”起家,轉型化工產(chǎn)品,造就了這位寧夏首富的財富故事,2014年,黨彥寶憑借55億元身家首次上榜《胡潤百富榜》,成為寧夏新晉首富,從此多年蟬聯(lián)寶座。2015 年,寶豐能源2015年在A股上市,是當時A股民營企業(yè)最大規(guī)模的IPO。
圍繞新能源領域,寶豐新一輪的資本運作已經(jīng)悄然開啟。去年以來,黨彥寶還在悄然推動旗下另一家公司上市,2021年2月,“寶豐新能源”的上市材料已獲得受理,申請還在逐步推進。
如果后續(xù)這家新公司上市獲批,寶豐系的能源帝國一角,才是真正的江山顯露——從氫能到儲能,再到光伏全產(chǎn)業(yè)鏈,黨彥寶想在原有的煤化工之外,“再造”一個儲能、光伏、氫能的帝國。而他如今面臨的新挑戰(zhàn)是,如何串起這幾盤迥然不同的敘事。
唯一出路:轉型
在寶豐能源的成長中,不缺乏種種轉型時刻。
寧夏大學畢業(yè)后,黨彥寶最早倒賣過成品油、羊絨制品,也做過建筑的生意,直到2005年,32歲的他才正式創(chuàng)業(yè),成立寶豐能源。
最初,這家公司做的業(yè)務還只是做簡單的煤化工產(chǎn)品生產(chǎn),比如焦炭、改質(zhì)瀝青和純苯等等。2013年,寶豐能源宣布收購東毅環(huán)保,做起了甲醇的生意——甲醇是煤的一項產(chǎn)物,也是制作烯烴的基礎類物質(zhì),正是有了這一收購打底,寶豐能源才逐步利用焦化廢氣,綜合生產(chǎn)聚乙烯、MTBE等在內(nèi)的聚烯烴類產(chǎn)品。
從煤跨向烯烴,無疑是寶豐集團早期最關鍵的一步轉型。在現(xiàn)代化工業(yè)中,烯烴是應用最廣泛的原料,所有耳熟能詳?shù)幕ぎa(chǎn)品,比如塑料、合成橡膠、潤滑油、洗滌劑基本都需要用到烯烴作為原材料。
這一轉型決定,讓寶豐能源成功邁向上市。2015年,黨彥寶及其家族的財富值猛增,成為寧夏地區(qū)遙遙領先于其他企業(yè)家的第一富豪。
高額的分紅,也是這家公司被資本市場津津樂道的一點。財報數(shù)據(jù)顯示,2018年以來,這家公司向股東最近四年的分紅數(shù)額,已經(jīng)遠超80億元,跑贏了A股多數(shù)的上市公司。
高增長,高分紅,是寶豐能源最典型的特點,其近期發(fā)布的2021年財務報告顯示,全年的營收收入達到233億元,同比增長46%,是這家公司上市以來連續(xù)第七年的正向增長,凈利潤達到了70億元,同比增長52%。
不過,在雙碳目標來臨之后,寶豐原來“煤-甲醇-烯烴-聚烯烴”的商業(yè)鏈條隱憂重重——相比于用石油裂解制備烯烴,用煤制備的問題雖然簡單,也更適應國內(nèi)煤炭產(chǎn)量多而原油少的能源分布特點,但缺點是碳排放過高。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,每制造一噸烯烴,相應就會排放6噸二氧化碳——要種100棵樹,用一年的時間才能吸收完畢。因此一直以來,煤化工行業(yè)都是國內(nèi)的“造碳”大戶,各家公司賺得盆滿缽滿、股東分紅拿到手軟的同時,公司和行業(yè)的發(fā)展以犧牲環(huán)境作為代價。
倒計時鐘聲已經(jīng)敲響。在部分地區(qū),“十四五”期間不再新增審批煤炭、甲醇等現(xiàn)代煤化工項目的決議已經(jīng)落下。
黨彥寶曾經(jīng)說過,對于產(chǎn)能過剩的企業(yè),轉型,是唯一的出路。雙碳號角吹響,寶豐能源的老本行“烯烴”面前高墻豎起,就像七年前一樣,寶豐能源在內(nèi)的所有煤化工公司,集體走到了轉型的十字路口。
新能源落子,環(huán)環(huán)緊扣
最近幾年,黨彥寶在新能源上的布局可謂環(huán)環(huán)緊扣。
煤炭中含有的元素是碳、氫、硫等,其中碳元素多,氫元素少;而成品烯烴的分布恰恰相反——因此在煤制烯烴過程中,獲取更多的氫元素需要大量耗費煤,由此產(chǎn)生了大量二氧化碳。
在煤化工行業(yè)中,氫氣不是一種能源,而是一味關鍵原料。寶豐能源用電解水的方式,制備得到綠氫,就可以替代原來通過煤炭獲取氫元素的方式,減少煤炭使用,也就降低了二氧化碳的排放。
此外,電解水的另一項產(chǎn)物是綠氧,寶豐能源的處理方式是,重新注入烯烴生產(chǎn)線助燃,減少煤炭作為熱量來源的使用量。
黨彥寶為人低調(diào),近幾年除了公益活動外鮮少露面發(fā)聲。但在一次公開分享中,他提到了這項電解水制綠氫的做法,每年幫助公司節(jié)省了30萬噸的原煤消耗、減排60萬噸,并且在如此大規(guī)模的綠氫制備下,成本幾乎和傳統(tǒng)煤制灰氫相差無幾。
氫,是多數(shù)煤化工行業(yè)轉型的救命稻草,這一點已經(jīng)是行業(yè)共識。但黨彥寶多想了幾步:制綠氫的綠電能源何來?多余的綠氫和綠電怎么辦?
在原來的商業(yè)模式中,寶豐能源深諳上下游生產(chǎn)單元緊密銜接的重要性——煤、甲醇、烯烴、聚烯烴,上下游單元的環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)攥在手里,采購、管理、物流的成本都能控制住。而寶豐能源一直以來低于行業(yè)的負債率,比同行低35%的綜合成本,也由此而來。
寶豐循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 圖片來自于寶豐官網(wǎng)
同樣的思路被套用到了新的語境下。從現(xiàn)有的線索看來,寶豐能源的布局幾乎也是一環(huán)扣一環(huán):
在老本行的烯烴制備中,要想大量減少對煤炭的依賴,需要注入綠氫和綠氧,所以寶豐最早開展了大規(guī)模的綠氫制備項目;
再往上一步,電解水制備綠氫,需要用光伏去制造綠電;正好,要制備光伏板,核心原料之一是“EVA樹脂”,這也是寶豐能源未來手到拈來的烯烴產(chǎn)物之一——根據(jù)計劃,寶豐在寧東的工廠將在明年第一季度投產(chǎn),一年將生產(chǎn)25萬噸的EVA樹脂材料,用于光伏產(chǎn)品上。
跑通了制造綠氫的設備,就可以實現(xiàn)相對低碳的烯烴材料制備,所以寶豐最近幾年先后宣布投資10億、200億開啟光伏項目,這些光伏電站造出的綠電,以及電解槽的綠氫,多余的部分無需浪費,通過發(fā)展儲能的方式儲存起來,可以預備上網(wǎng)或者外售。因此,寶豐又開啟了大范圍的儲能產(chǎn)業(yè)布局。
概括起來,其實就是利用綠電生產(chǎn)綠材料,再用綠材料生產(chǎn)綠設備。上一個環(huán)節(jié)的成品,是下一個環(huán)節(jié)的原料,物盡其用。
這家典型的寧夏公司,物盡其用的另一個表現(xiàn)是,還在嘗試光伏板下方發(fā)展農(nóng)業(yè)的模式。根據(jù)公開報道,在寧夏廣袤的土地上,寶豐集團把光伏板架高了三米,底下雇傭農(nóng)戶種植枸杞等農(nóng)產(chǎn)品,光伏板發(fā)電的同時,下方可以做土地治理和農(nóng)戶創(chuàng)收。
黨彥寶此前公開闡述過,寶豐能源的計劃是用20年時間完成碳中和,比國家層面2060年實現(xiàn)碳中和的目標提前不少,對于這樣一家產(chǎn)碳量極高并且枝節(jié)錯落的公司來說,這個目標需要相當大的投入,以及完備的頂層規(guī)劃。
氫、光伏、儲能的錨撒下后,寶豐集團下一個里程碑是將“寶豐新能源”推上市,近期的動作是不斷將光伏電站在內(nèi)的新能源資產(chǎn),裝入這家全新的公司。
正如黨彥寶在一次提到公司管理時表示:“要一次規(guī)劃、集中布局、分布實施”。這位運籌帷幄的寧夏商人,新能源商業(yè)帝國還在不斷成型。
參考資料:《黨彥寶:寶豐能源逆勢發(fā)展的奧秘》,新華網(wǎng)
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