8月底,以58.27億元中標(biāo)華潤(rùn)電力第五批光伏組件集采;9月6日,以3.96億元中標(biāo)廣東省電力開發(fā)有限公司2022年第三批光伏組件采購(gòu)(標(biāo)段一);9月20日,以1.97元/W的單價(jià)中標(biāo)國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司2022年度第四十四批集中招標(biāo),采購(gòu)容量為120MW……隨著中標(biāo)一連串大單,通威也大舉切入了組件。
可觀察到的是,不論任何行業(yè),充分的競(jìng)爭(zhēng)最終必將優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈格局。但現(xiàn)階段,通威的切入引發(fā)了一些不同聲音。
不可否認(rèn),通威進(jìn)軍組件將給行業(yè)帶來較大沖擊,這是因?yàn)橥ㄍ鳛楣枇?、電池片雙龍頭,具有很強(qiáng)的上游供應(yīng)鏈控制能力以及成本優(yōu)勢(shì)。但也應(yīng)該看到硬幣的另一面,下游光伏項(xiàng)目建設(shè)需要更低價(jià)格的組件,需要更具創(chuàng)新能力的組件技術(shù)。是狼來了嗎?并不是。通威入局組件,更可能會(huì)從技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格兩個(gè)維度像鯰魚一樣“攪活”市場(chǎng)。
打敗你的,可能不是對(duì)手、不是同行,而是固化的思維、落后的觀念。目前,光伏已成為中國(guó)新的名片。在“技術(shù)為王”的時(shí)代,更多樣化的產(chǎn)品、更有創(chuàng)新性的技術(shù)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,才是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本之道。
龍頭入場(chǎng)有先后:戰(zhàn)略本質(zhì)卻相同
近年來,光伏市場(chǎng)最大的變化當(dāng)屬垂直一體化。幾乎所有的組件龍頭都在進(jìn)行一體化布局。天合光能、隆基綠能、東方日升、阿特斯紛紛“窺視”硅料業(yè)務(wù),欲自建硅料產(chǎn)能。
在組件廠商轟轟烈烈的一體化布局之后,硅料、電池片雙龍頭通威股份也出手了。8月17日,通威太陽能以第一中標(biāo)候選人入圍華潤(rùn)電力第五批光伏組件集采,中標(biāo)價(jià)格為58.27億元,折合1.942元/W(含1000km運(yùn)費(fèi))。這也被業(yè)內(nèi)人士解讀為通威入局組件的標(biāo)志。
曾經(jīng)的光伏市場(chǎng),晶科能源、隆基樂葉,各大組件品牌揚(yáng)名中國(guó)、海外市場(chǎng)。光伏江湖,留下一個(gè)個(gè)頂尖組件“劍客”的名姓。這背后,有著通威的貢獻(xiàn)。
如今,“鑄劍者”通威股份出陣了,組件廠商會(huì)面臨怎樣的壓力?組件廠商又是否會(huì)趁著通威產(chǎn)能規(guī)模尚未起來,通過技術(shù)和價(jià)格阻擊通威?
在中國(guó)新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)彭澎看來:“封堵通威倒不至于,因?yàn)榻M件端的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。就是沒有通威,也會(huì)有別的品牌希望擠進(jìn)來。我們也看到,(組件行業(yè))誕生了一些新的品牌,比如一道(新能源)等。組件端的競(jìng)爭(zhēng),主要還是價(jià)格和技術(shù)。無論是誰進(jìn)來,都不會(huì)改變這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。目前,整個(gè)組件市場(chǎng)的技術(shù)、規(guī)則都比較清晰和明確。不會(huì)因?yàn)樾碌钠放七M(jìn)來,就搞一套新的規(guī)則。”
為何其他品牌廠商進(jìn)入組件,沒有引起市場(chǎng)震動(dòng)?本質(zhì)還是通威對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力太大。通威是光伏“鑄劍者”,作為硅料、電池片雙龍頭,有著很強(qiáng)的上游供應(yīng)鏈控制能力以及成本優(yōu)勢(shì)。
人人都說,這是“擁硅為王”的時(shí)代。其實(shí),從長(zhǎng)周期來看,歸根結(jié)底還是“擁技術(shù)與產(chǎn)能為王”的時(shí)代。中國(guó)光伏能夠歷經(jīng)艱難走到今天,本質(zhì)上就是堅(jiān)持不懈的技術(shù)研發(fā)以及頂住壓力的逆周期擴(kuò)張。
從通威的“永祥法”到隆基的金剛線切割,從P型到N型,一代代技術(shù)進(jìn)步帶來的降本增效,一個(gè)個(gè)工廠擴(kuò)產(chǎn)帶來的規(guī)模效應(yīng),是中國(guó)光伏沖向世界的根本原因。
雖說光伏行業(yè)“城頭變幻大王旗”,“組件一哥”的稱號(hào)隔幾年就“換人”,曾經(jīng)的組件龍頭無錫尚德、英利集團(tuán)也已淡出光伏人的視線。但自2014年以來,晶科能源、晶澳科技、天合光能這三巨頭一直活躍在全球前五廠商中。2018年,隆基樂葉進(jìn)入前五。從此,“組件四巨頭”的格局正式形成。
隆基進(jìn)入組件行業(yè),最大的影響便是示范引導(dǎo)行業(yè),提高單晶滲透率。那么,通威進(jìn)入組件行業(yè),是否也會(huì)掀起新一輪技術(shù)革新呢?這值得思考。
從中國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展,以及碳中和、碳達(dá)峰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來看,組件行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于光伏行業(yè)大發(fā)展。光伏已成為中國(guó)新的名片,在光伏大時(shí)代,各大組件廠商提升各自的技術(shù)實(shí)力、降本增效,才是根本之道。
一體化發(fā)展:厚積薄發(fā)下順勢(shì)而為
從宏觀角度看,光伏行業(yè)具有強(qiáng)周期性,上下游各領(lǐng)域價(jià)格的大起大落都不利于行業(yè)發(fā)展。而一體化發(fā)展,可以更好地協(xié)調(diào)上下游健康發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)上下游之間的技術(shù)融合。
通威集團(tuán)董事局主席劉漢元曾表示:“社會(huì)需要什么,你能在其中貢獻(xiàn)什么,做好什么,這是我們選擇行業(yè)最終的一個(gè)落腳點(diǎn)。如果你的選擇和社會(huì)的需求相協(xié)調(diào),機(jī)會(huì)就更多,勝券也就更大。”
時(shí)代呼喚一體化。包括通威進(jìn)入組件領(lǐng)域,也是垂直一體化趨勢(shì)下的必由之路。成本方面,作為硅料龍頭,N型組件趨勢(shì)下,通威也可以供應(yīng)高品質(zhì)N型硅料;技術(shù)方面,電池片占組件成本約六成。電池片是產(chǎn)業(yè)鏈科技含量較高的領(lǐng)域,也是當(dāng)下技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)。此外,電池片也是與組件技術(shù)融合程度最高的行業(yè)。
可以說,通威硅料、電池片已是行業(yè)巨人。通威組件,無疑是站在兩個(gè)“巨人”的肩膀上。
截至2022年三季度末,通威股份為全球第一大多晶硅廠商,全球市場(chǎng)份額近30%。另據(jù)PV Infolink數(shù)據(jù),2022年上半年,電池片出貨排名前五分別為通威股份、愛旭股份、潤(rùn)陽股份、中潤(rùn)光能、捷泰科技。通威股份為第一大電池片廠商。
在中國(guó)有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)專家委副主任呂錦標(biāo)看來:“通威進(jìn)軍組件是水到渠成,當(dāng)時(shí)從硅料延伸下游就是收購(gòu)了賽維的合肥組件廠。通威是多晶硅老廠整合之后,開始了擴(kuò)張,同步做大電池,有了硅料的利潤(rùn)空間,電池有定價(jià)權(quán),進(jìn)軍組件并躋身頭部是個(gè)必然,去年市場(chǎng)就在預(yù)判。通威現(xiàn)在進(jìn)軍組件是有定價(jià)權(quán)的,其在技術(shù)、品牌和其他差異化競(jìng)爭(zhēng)方面都沒有什么障礙。”
盡管作為一體化發(fā)展的后來者,通威股份進(jìn)入組件行業(yè)之勢(shì)卻可謂“其疾如風(fēng)”。繼8月17日入圍華潤(rùn)電力第五批光伏組件集采中標(biāo)候選人,通威動(dòng)作神速。
9月6日,廣東省電力開發(fā)有限公司2022年第三批光伏組件采購(gòu)(標(biāo)段一)中標(biāo)候選人公示顯示,標(biāo)段一合計(jì)采購(gòu)量為200MW,交貨時(shí)間為今年9月~12月。項(xiàng)目第一中標(biāo)候選人為通威太陽能(合肥)有限公司,投標(biāo)報(bào)價(jià)為39620萬元,投標(biāo)單價(jià)為1.981元/W。
9月20日,國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司2022年度第四十四批集中招標(biāo)(四川公司甘孜州正斗光伏實(shí)證實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目疊瓦組件設(shè)備采購(gòu))候選人公示。通威太陽能以1.97元/W的單價(jià)成為唯一中標(biāo)候選人,采購(gòu)容量為120MW。
9月22日,通威股份發(fā)布公告,公司擬與鹽城經(jīng)開區(qū)管委會(huì)簽署高效光伏組件制造基地項(xiàng)目投資協(xié)議書,擬投建25GW高效光伏組件制造基地項(xiàng)目,建設(shè)周期為24個(gè)月,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資額約為40億元。
圖片來源:通威集團(tuán)官網(wǎng)
9月27日至9月28日,大唐集團(tuán)陸續(xù)公布2022年四季度P型、N型光伏組件招標(biāo)采購(gòu)及陜西2022-2023年組件打捆采購(gòu)中標(biāo)候選人名單。通威太陽能也是入圍的6家企業(yè)之一。
東興證券認(rèn)為,通威入局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將壓縮組件環(huán)節(jié)新進(jìn)入者的盈利空間,提升組件行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,短期利空二三線組件企業(yè),長(zhǎng)期也將影響一線的競(jìng)爭(zhēng)格局。但目前全球能源發(fā)展安全、清潔、低碳、高效的方向已確立,在能源結(jié)構(gòu)向綠色低碳轉(zhuǎn)型背景下,光伏新增裝機(jī)將持續(xù)增長(zhǎng)。在組件環(huán)節(jié),通威股份、隆基綠能具有一體化的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將受益行業(yè)的快速發(fā)展。
垂直一體化:是方向也是龍頭的游戲
垂直一體化是方向也是龍頭的游戲,不是誰都可以推行,曾經(jīng)的賽維LDK就是一體化發(fā)展失敗的典型。從硅料、硅片、電池片到組件,賽維LDK全都要自產(chǎn)。結(jié)果,倉(cāng)促的一體化只能說一地雞毛。
如今,雙碳背景下需求側(cè)增長(zhǎng)迅猛;供給側(cè),技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)能擴(kuò)張之下降本增效顯著。在光伏大時(shí)代下,一體化已是趨勢(shì)。
垂直一體化的好處在于,采取這種戰(zhàn)略后,企業(yè)將外部市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)部化,可以獲得內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)性以及節(jié)約交易成本。
因此,內(nèi)部管理能力,是決定垂直一體化成敗的關(guān)鍵因素。只有管理能力強(qiáng),才能讓內(nèi)部化成本低于交易成本。否則,一體化戰(zhàn)略下,公司內(nèi)部交易反而效率更低,并拖累公司其他業(yè)務(wù),使得公司有限的資源沒有用在刀刃上。
通威的管理之出眾,在行業(yè)內(nèi)尤為知名。2013年,通威并購(gòu)賽維LDK合肥工廠,僅2個(gè)月后,第一條生產(chǎn)線便調(diào)試成功。正式投產(chǎn)后,團(tuán)隊(duì)立下了3個(gè)月為限的“軍令狀”,帶著電池片樣品往返于各地幾大中游廠家之間,一家一家征求意見并反饋給技術(shù)和生產(chǎn)部門。通常上午在一個(gè)城市談業(yè)務(wù),下午出現(xiàn)在另一座城市,最頻繁的時(shí)候一天跑4個(gè)城市,業(yè)績(jī)就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)跑了出來。2014年,通威太陽能重組后首年實(shí)現(xiàn)盈利;2015年成為國(guó)內(nèi)電池環(huán)節(jié)盈利能力最強(qiáng)的公司。
此外,垂直一體化,更是“有錢人”的游戲,一體化意味著公司在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域同步出擊。若公司資金實(shí)力不夠雄厚,有限的資源、資金多路出擊,只會(huì)在各個(gè)方向上受阻。只有擁有足夠的資金、足夠的人才、足夠的資源,才有資格談垂直一體化。
可以說,垂直一體化,就是巨頭的游戲。“擁硅為王”,通威的資金實(shí)力和融資能力毋庸置疑。
彭澎認(rèn)為:“過去三年,通威在硅料端積累了非常高的現(xiàn)金利潤(rùn),這些利潤(rùn)都是現(xiàn)金,都是已經(jīng)兌現(xiàn)了的。那么通威如今在進(jìn)入組件之后,有足夠的‘子彈’來推這個(gè)市場(chǎng),也能承受比較長(zhǎng)周期的市場(chǎng)培育階段。這個(gè)市場(chǎng)培育階段就是通威從一個(gè)組件新品牌,到客戶接受的這段時(shí)間。”
十余年來,中國(guó)光伏篳路藍(lán)縷,終成制造、裝機(jī)、發(fā)電世界第一。期間有人一路成長(zhǎng),也有人黯然退場(chǎng)。打敗你的,可能不是對(duì)手、不是同行,而是固化的思維、落后的觀念。通威入局組件,有人認(rèn)為是“狼來亂市場(chǎng)”,也有人認(rèn)為是“鯰魚活水塘”。觀點(diǎn)有分歧是正常的,但可預(yù)見的是,行業(yè)將形成新的格局,中國(guó)乃至全球的綠色能源發(fā)展也將因此受益。
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