記者從全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)獲悉，商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元近日在接受新華社專訪時(shí)表示，面對(duì)防疫和生產(chǎn)的客觀要求，通威在全國(guó)的分、子公司已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中，農(nóng)牧板塊復(fù)產(chǎn)率達(dá)到90%—95%;太陽(yáng)能電池板塊從2月4日陸續(xù)開始復(fù)工，目前已恢復(fù)100%產(chǎn)能;高純晶硅板塊從春節(jié)以來不停工，各項(xiàng)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。在強(qiáng)有力的防疫舉措下，公司未出現(xiàn)一例確診或疑似病例，實(shí)現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤。

針對(duì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增速放緩的轉(zhuǎn)型期如何應(yīng)對(duì)疫情影響的問題，劉漢元表示，疫情在全球蔓延升級(jí)，讓全球經(jīng)濟(jì)未來的不確定性進(jìn)一步增強(qiáng)。由于國(guó)內(nèi)的疫情相對(duì)可控，以基礎(chǔ)物資生產(chǎn)加工為主的一、二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能絕大部分得到恢復(fù)，在出口對(duì)經(jīng)濟(jì)的牽引拉動(dòng)明顯減弱和不確定的情況下，必須要發(fā)揮投資和消費(fèi)這兩架馬車在國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控中的重要作用。

劉漢元說，從過去40年發(fā)展情況看，中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)投資上的做法值得肯定，大量前瞻性的投資，事實(shí)上成為今天和未來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)生活的動(dòng)力。對(duì)中國(guó)而言，很多需求和投資是相輔相成的，很多地方的投資還有潛力可挖。在這一輪應(yīng)對(duì)疫情的投資中，國(guó)家應(yīng)該像支持5G基站建設(shè)一樣，加大對(duì)能源轉(zhuǎn)型的投資，化危為機(jī)。在推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的過程中，還能拉動(dòng)鋼鐵、水泥等產(chǎn)能的利用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)容量可連續(xù)支撐每年上萬(wàn)億的投資強(qiáng)度，既加快能源轉(zhuǎn)型又能拉動(dòng)綠色投資、還能起到穩(wěn)增長(zhǎng)的作用。

他還表示，從發(fā)電成本看，光伏發(fā)電在中國(guó)西北的內(nèi)蒙、新疆、青海、四川等地的發(fā)電成本只有2毛錢，已看齊中國(guó)水電發(fā)電的最低成本;在中國(guó)東部地區(qū)光伏發(fā)電成本不到4毛錢，也已和煤炭發(fā)電成本持平。因此，無(wú)論從宏觀還是經(jīng)濟(jì)性上看，光伏發(fā)電已完成了平價(jià)上網(wǎng)的“臨門一腳”、“最后一公里”。

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