記者從全國工商聯(lián)新能源商會獲悉，商會執(zhí)行會長、通威集團董事局主席劉漢元近日在接受新華社專訪時表示，面對防疫和生產(chǎn)的客觀要求，通威在全國的分、子公司已陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中，農(nóng)牧板塊復(fù)產(chǎn)率達到90%—95%;太陽能電池板塊從2月4日陸續(xù)開始復(fù)工，目前已恢復(fù)100%產(chǎn)能;高純晶硅板塊從春節(jié)以來不停工，各項生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。在強有力的防疫舉措下，公司未出現(xiàn)一例確診或疑似病例，實現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤。

針對在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、增速放緩的轉(zhuǎn)型期如何應(yīng)對疫情影響的問題，劉漢元表示，疫情在全球蔓延升級，讓全球經(jīng)濟未來的不確定性進一步增強。由于國內(nèi)的疫情相對可控，以基礎(chǔ)物資生產(chǎn)加工為主的一、二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能絕大部分得到恢復(fù)，在出口對經(jīng)濟的牽引拉動明顯減弱和不確定的情況下，必須要發(fā)揮投資和消費這兩架馬車在國內(nèi)宏觀調(diào)控中的重要作用。

劉漢元說，從過去40年發(fā)展情況看，中國在基礎(chǔ)設(shè)施和固定資產(chǎn)投資上的做法值得肯定，大量前瞻性的投資，事實上成為今天和未來拉動經(jīng)濟、拉動消費、拉動國內(nèi)生產(chǎn)生活的動力。對中國而言，很多需求和投資是相輔相成的，很多地方的投資還有潛力可挖。在這一輪應(yīng)對疫情的投資中，國家應(yīng)該像支持5G基站建設(shè)一樣，加大對能源轉(zhuǎn)型的投資，化危為機。在推動能源轉(zhuǎn)型的過程中，還能拉動鋼鐵、水泥等產(chǎn)能的利用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場容量可連續(xù)支撐每年上萬億的投資強度，既加快能源轉(zhuǎn)型又能拉動綠色投資、還能起到穩(wěn)增長的作用。

他還表示，從發(fā)電成本看，光伏發(fā)電在中國西北的內(nèi)蒙、新疆、青海、四川等地的發(fā)電成本只有2毛錢，已看齊中國水電發(fā)電的最低成本;在中國東部地區(qū)光伏發(fā)電成本不到4毛錢，也已和煤炭發(fā)電成本持平。因此，無論從宏觀還是經(jīng)濟性上看，光伏發(fā)電已完成了平價上網(wǎng)的“臨門一腳”、“最后一公里”。

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