作為一個長期經(jīng)歷貿易摩擦洗禮的行業(yè)，中國光伏企業(yè)如何應對貿易摩擦?晶科能源副總裁錢晶26日介紹說，除了領先的研發(fā)和制程技術，降低貿易摩擦負面影響的措施之一就是不過度依賴單一市場的全球戰(zhàn)略。

錢晶是在出席中國發(fā)展高層論壇的間隙接受采訪時說這番話的。她表示，近年來，光伏是貿易爭端中首當其沖遭受打擊的對象，而中國一線光伏企業(yè)還是憑借其領先的研發(fā)和制程技術，完善的產(chǎn)業(yè)集群和供應鏈優(yōu)勢，依舊韌性逆勢成長，目前仍占據(jù)歐美主要市場份額，但不容否認的是，貿易爭端對于二三線競爭力弱的光伏企業(yè)則影響巨大。

錢晶介紹說，除了出貨量繼續(xù)領先，2017年，晶科在全球均衡布局的程度進一步提高。和很多其他同行中國市場出貨量占比大相比，晶科能源的出貨占比中，中國市場僅占35%，北美、南美、中東非、北亞、歐洲、東南亞和南亞幾乎均衡分占剩余比率。

她強調，不過度依賴單一市場的全球戰(zhàn)略極大降低風險。而成功實現(xiàn)全球化布局的重要原因之一就是徹底的本地化運營和管理。

錢晶指出，在掌握多項尖端技術的情況下，以晶科為代表的中國光伏企業(yè)“走出去”的步伐也開始升級：從全球銷售到全球制造，再到全球服務和投資。從輸出產(chǎn)品，到輸出管理和技術，再到輸出服務和經(jīng)驗。

在光伏組件價格整體下降的當下，錢晶指出，光伏企業(yè)可以通過組件功率提升、良率提高、制程工藝改進、自動化和智能制造水平進一步滲透和替換、管理效率改善來應對價格下降壓力。

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