不是行政讓我想一下今年年會(huì)主題，我還沒(méi)意識(shí)到又近歲末，希望這是今年給我的最后一個(gè)難題。

2018，怎么評(píng)價(jià)這一年呢?這是個(gè)沒(méi)有邏輯的一年，太多密集事件和時(shí)間跳躍，不可企及的落差長(zhǎng)繭了情緒;這是個(gè)郁郁失焦的一年，江湖不過(guò)殺與不殺，英雄也不過(guò)是幾個(gè)章回的瀟灑，很多決定呈現(xiàn)象而不是選擇;這是一個(gè)行業(yè)叛逆的一年，孩子氣的“5·31”反而催生了市場(chǎng)，平價(jià)上網(wǎng)如炊煙，已裊裊成天涯，這是我飛北京最多的一年，連載式霧霾重復(fù)了我的相信;這是我睡得最少的一年，原來(lái)清醒從來(lái)不是睡眠給的;這是荷爾蒙衰退的一年，他們告訴我明年目標(biāo)再成長(zhǎng)50%，我輕描淡寫(xiě)，那是慣性而已;這是我參加大佬聚會(huì)最頻繁的一年，所謂的醒醐灌頂無(wú)非是自己想明白了一些事，也增益了我的感受，平價(jià)上網(wǎng)以后，才是星辰大海的開(kāi)始。2018，不知道是行業(yè)成熟了，還是我不刻意了。

有人說(shuō)人類最終可能毀于自我滅絕，比如選擇變成一個(gè)數(shù)字，生活在虛擬世界中;比如選擇變成一個(gè)充氣圈，霧霾時(shí)，放氣成二維的平面。我覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)和光伏是整個(gè)人類最飛快發(fā)展的技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)是內(nèi)向的技術(shù)，它讓我們的文化越來(lái)越內(nèi)向，我們只要一輩子封閉在一個(gè)房間里面，不用出門(mén)，就可以毫無(wú)困難地度過(guò)一生;光伏是外向的技術(shù)，它讓我們的世界觀越來(lái)越外向，我們看全球，我們看未來(lái)，我們看責(zé)任。

2019年快要來(lái)了，它會(huì)溫暖如春，還是會(huì)延續(xù)艱難?我想，今后很難再有一個(gè)季節(jié)，對(duì)所有人都是春天，但也很難再有一個(gè)“5·31”，對(duì)所有人都是嚴(yán)冬。靠政策驅(qū)動(dòng)式增長(zhǎng)，越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)，市場(chǎng)選擇下的理智，越來(lái)越靠譜。美國(guó)持續(xù)用免減稅來(lái)刺激光伏高速替代;歐洲撤銷MIP挽救經(jīng)濟(jì)疲態(tài)和氣候透支;新興市場(chǎng)從對(duì)光伏的淺嘗輒止到習(xí)慣數(shù)量級(jí)增長(zhǎng);中國(guó)的空污問(wèn)題已經(jīng)讓老百姓對(duì)“遠(yuǎn)慮中的災(zāi)難”有感受力，政策性休克會(huì)平穩(wěn)逆轉(zhuǎn)的;競(jìng)價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目在全世界各地比比皆是，規(guī)模和價(jià)格不斷刷新;光伏儼然不僅僅是能源生產(chǎn)的升級(jí)，而是能源消費(fèi)的升級(jí)、政府責(zé)任的升級(jí)、金融效率的升級(jí)、商業(yè)文明的升級(jí)。

明年組件會(huì)是什么價(jià)格，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情緒會(huì)不會(huì)好轉(zhuǎn)，光伏股市會(huì)大概率出現(xiàn)反彈么，盈利預(yù)測(cè)會(huì)邊際改善嗎，真的能市場(chǎng)替代政策、制度替代關(guān)系嗎?對(duì)于2019年，我不想有過(guò)度的預(yù)測(cè)，那是分析師的功課。光伏告別政策，走向市場(chǎng)正?；内厔?shì)是不會(huì)改變的，改變的只是節(jié)奏;石油價(jià)格、火電價(jià)格對(duì)標(biāo)光伏的趨勢(shì)不會(huì)改變，改變的是資本市場(chǎng)估值的合理性;經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的哲學(xué)不會(huì)改變，改變的是，光伏避免了一場(chǎng)全社會(huì)都被非理性的大泡泡所綁架的災(zāi)難。核心邏輯是，龍頭企業(yè)已經(jīng)在細(xì)分市場(chǎng)和未來(lái)布局上做了大量的準(zhǔn)備，大機(jī)構(gòu)投資配置的調(diào)整也讓更可持續(xù)的資金流入只是個(gè)時(shí)點(diǎn)問(wèn)題。

回到正題，年會(huì)主題是什么呢?我建議，“All In，出征”，毫不保留，全力以赴，出征……

晶科能源董事長(zhǎng)

晶科電力董事長(zhǎng)

李仙德

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