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一帶一路光熱市場可期 企業(yè)須抱團出海

   2017-10-23 CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)
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核心提示:隨著一帶一路建設的縱深推進,在超過60個國家和國際組織的響應中,如何更好地走出去,加強電力行業(yè)互聯(lián)互通,提升光熱建設硬實力

隨著“一帶一路”建設的縱深推進,在超過60個國家和國際組織的響應中,如何更好地“走出去”,加強電力行業(yè)互聯(lián)互通,提升光熱建設“硬實力”,已然成為各大光熱企業(yè)關注的焦點。

“一帶一路”涉及我國18個省(區(qū)),向海外延伸64個國家。2017年9月,光熱發(fā)電龍頭首航節(jié)能與中核核電簽訂合作框架協(xié)議,雙方擬投資150億元在“一帶一路”沿線內蒙古或東北三省光熱資源較為豐富的地區(qū)開發(fā)500MW光熱電站項目。在此之前,首航節(jié)能還先后與AREIIDU、SOLEKTRA簽署備忘錄,布局“一帶一路”沿線區(qū)域—非洲。

光熱發(fā)展與“一帶一路”高度契合

在“一帶一路”沿線65個國家中,發(fā)展中國家占多數(shù),經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低,能源和需求分布不均衡,但清潔能源資源豐富、互補性強。通過能源電力互聯(lián)互通,有利于增進區(qū)域內各國之間的經(jīng)貿聯(lián)系和“一帶一路”沿線國家和平發(fā)展。

從區(qū)域分布來看,“一帶一路”戰(zhàn)略路線陸海分明,陸上絲綢之路經(jīng)濟帶向西北地區(qū)延伸,海上絲綢之路則途徑南亞、印度、中東、北非地區(qū),這些區(qū)域不僅擁有豐富的光熱資源,還為光熱電站建設提供了必要的資金、技術和人才交流平臺,均適合大規(guī)模發(fā)展光熱產(chǎn)業(yè)。

另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,從2000年到2010年,世界新能源投資主要分布在歐洲,之后逐漸下降,度過了黃金期,轉向美洲。而如今,北美的新能源投資也趨于放緩,轉向亞太地區(qū),主要在中國、日本和印度。同時,中東和非洲也成為正在起步的新興投資市場。從投資類型來看,光熱發(fā)電微乎其微。但這也是光熱發(fā)電企業(yè)的機會所在。

除了上述有利條件,光熱發(fā)電還有一個“先天優(yōu)勢”。從本質上講,光熱發(fā)電是一種大規(guī)模能源基建項目,是對傳統(tǒng)火電的升級改造,不論是在設備制造還是在電站建設方面,都涉及很多行業(yè)。光熱發(fā)電系統(tǒng)由太陽島、儲熱島和常規(guī)島組成。太陽島、儲熱島不僅有導熱油、熔鹽、熔鹽罐、換熱器等化工行業(yè)常見產(chǎn)品和裝備,還涉及玻璃、鋼材、控制設備、基建工程等,隨著項目的“走出去”,會帶動國內相關大宗產(chǎn)品、裝備及基礎建設能力的輸出。常規(guī)島主要是熱—電的轉換過程,與常規(guī)火電并無差別。

“做光熱發(fā)電,從材料上看,所有和常規(guī)火電相關的行業(yè),都能在光熱發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈上找到對應的位置”。首航節(jié)能光熱技術股份有限公司董事總經(jīng)理姚志豪曾表示,政府在鼓勵電力裝備走出去,基建走出去,而現(xiàn)在國內火電產(chǎn)能過剩,污染治理壓力大,火電在國內肯定不能再大量增長。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路是升級改造,光熱發(fā)電“走出去”不但為其提供了新機遇,還可以帶動整個火電產(chǎn)業(yè)鏈的裝備、技術、人才出口,包括鍋爐廠、汽輪發(fā)電機廠、空冷設備制造廠等裝備制造企業(yè),火電電力設計院、火電電建公司也將受益。

“一帶一路”沿線光熱市場有多大?

在“一帶一路”路線圖中,顯然不能缺少沿線各國之間的能源合作。而能源作為“一帶一路”建設的重點行業(yè)之一,已展現(xiàn)出從單邊向區(qū)域性合作的轉變趨勢,為中國光熱發(fā)電企業(yè)開展國際合作創(chuàng)造了前所未有的機遇。

據(jù)CSPPLAZA統(tǒng)計,截至2016年底,全球光熱發(fā)電已建成裝機總量達5017MW,在建裝機總量約為5705MW。建有光熱發(fā)電項目的國家共計24個,除中國外,位于“一帶一路”沿線的還有沙特阿拉伯、埃及、印度、以色列、科威特、泰國、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長國、阿曼等九個國家。

從表中可以得知,“一帶一路”沿線九國(不含中國)的光熱發(fā)電已建成裝機總量占比較少;但從在建裝機總量來看,占比較大。未來幾年內,“一帶一路”沿線國家的光熱市場有望成長為全球光熱市場不可忽視的“生力軍”。

中國企業(yè)應練好“內功”抱團出海

“一帶一路”作為國家頂層戰(zhàn)略,其關聯(lián)項目必將受到各個方面的支持。對中國光熱企業(yè)來說,現(xiàn)階段,我國光熱發(fā)電行業(yè)尚處商業(yè)化開發(fā)的示范階段,光熱企業(yè)亟待苦練“內功”深耕國內市場,為“走出去”打好基礎。在光熱發(fā)電市場尚處于前期試驗和開發(fā)的背景下,要想積累系統(tǒng)集成經(jīng)驗、樹立系統(tǒng)集成優(yōu)勢,光熱發(fā)電示范項目無疑是塊敲門磚。通過示范項目的建設及運行,打通和完善產(chǎn)業(yè)鏈,驗證國產(chǎn)化設備和材料,提高系統(tǒng)集成能力,掌握關鍵核心技術,促進光熱產(chǎn)業(yè)服務體系的建設以及土地、融資、并網(wǎng)管理等政策的完善,以此提升光熱發(fā)電“走出去”的整體實力。

同時,我國光熱企業(yè)“走出去”還將面臨諸多挑戰(zhàn),如當?shù)貜碗s的經(jīng)濟環(huán)境、法律法規(guī)、項目融資等。如欲“走得出”且“走得穩(wěn)”,我國光熱企業(yè)需選擇合適的合作伙伴,在走出去的過程中互相借力,因為在當前的市場環(huán)境下,蛋糕不可能被獨享,沒有一個企業(yè)能把每一個產(chǎn)業(yè)鏈都做到完美。

有相關專家認為,光熱走出去門檻更高,應進行資源整合。例如由國內廠商提供技術支撐,借用國外更好的融資渠道。同時,中國的企業(yè)之間,制造商和投資商之間也應該更好地互補,形成規(guī)?;图夯?/p>

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