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互聯(lián)網(wǎng)金融破解光伏融資難題

   2015-05-08 齊魯晚報(bào)
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核心提示:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2014年以來(lái),各路資本正密集進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域,其中不乏恒大、中民投這樣的大手筆投資者,也有中國(guó)平安、紅杉資
        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2014年以來(lái),各路資本正密集進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域,其中不乏恒大、中民投這樣的大手筆投資者,也有中國(guó)平安、紅杉資本等金融資本布局光伏電站項(xiàng)目投資,更有以華為、阿里、蘋(píng)果等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司以不同角度對(duì)光伏設(shè)備、數(shù)據(jù)、清潔能源、碳排放、融資等進(jìn)行布局。其中,在互聯(lián)網(wǎng)金融方面,一些企業(yè)甚至已經(jīng)開(kāi)始嘗試通過(guò)眾籌的方式來(lái)為電站融資,引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。

據(jù)多家媒體報(bào)道,阿里巴巴即將推出的理財(cái)產(chǎn)品“定期寶”(主要投資固定收益類(lèi)),光伏電站資產(chǎn)或?qū)⒘腥朐摦a(chǎn)品投資范圍。目前阿里巴巴方面在和一家國(guó)資背景光伏電站大廠洽談,期望將光伏電站資產(chǎn)金融證券化。

有市場(chǎng)人士表示:阿里巴巴通過(guò)余額寶可以吸納小額資金,現(xiàn)在其承諾給消費(fèi)者的收益率是4%-5%,如果他們把錢(qián)投到光伏電站,加上渠道成本,大概可以達(dá)到4.5%-5.5%,而目前光伏電站的融資成本是6%-10%,那么就可以賺取這中間的差價(jià)。

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),光伏電站是發(fā)電領(lǐng)域投建速度快、收益高、風(fēng)險(xiǎn)低的資產(chǎn)之一,其特點(diǎn)在于20年運(yùn)營(yíng)期的收入、補(bǔ)貼和成本確定。由光伏電站運(yùn)營(yíng)商和國(guó)家電網(wǎng)公司簽的電力購(gòu)買(mǎi)協(xié)議相當(dāng)于一個(gè)10-20年期的固定收益產(chǎn)品,且這種模式幾乎不存在違約風(fēng)險(xiǎn)。而且,阿里巴巴希望余額寶等巨量沉淀資金要實(shí)現(xiàn)超過(guò)銀行利息的投資回報(bào)。

此前由于光伏電站的發(fā)電周期在20年以上,貸款年限在10年以上,因此目前僅有國(guó)開(kāi)行和少數(shù)商行支持融資,難以推動(dòng)裝機(jī)量大幅增長(zhǎng)。如果最終洽談成功,將可能解決光伏電站面臨的融資難問(wèn)題,對(duì)整個(gè)光伏行業(yè)都將是巨大推動(dòng)。

無(wú)獨(dú)有偶,曾經(jīng)是中國(guó)光伏領(lǐng)軍企業(yè)江西賽維LDK的董事長(zhǎng)彭小峰,也曾經(jīng)在2007年胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜上名列第六(當(dāng)年的身價(jià)是400億元)。如今,彭小峰以SPI綠能寶集團(tuán)董事長(zhǎng)的身份再次歸來(lái)。到目前為止,“綠能寶”推出了兩款租金收益類(lèi)產(chǎn)品—“美桔”和“美橙”系列。根據(jù)介紹,基于待建光伏發(fā)電項(xiàng)目的“美桔”產(chǎn)品,投資者最低投資1000元即可獲得每年10%的收益,超出許多互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。“美橙”產(chǎn)品則是基于已建成或即將建成的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目,用戶可通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)向太陽(yáng)能電站運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能光伏組件,并委托“委托融資租賃售后回租模式”。

“綠能寶”是集光伏發(fā)電、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融為一體的產(chǎn)品。融資租賃業(yè)專家沙泉表示,在“綠能寶”中,光伏產(chǎn)品成為進(jìn)入資本市場(chǎng)的載體;融資租賃開(kāi)辟了直接融資方式,解決自身資金來(lái)源;互聯(lián)網(wǎng)金融則通過(guò)融資租賃讓投資人直接投資實(shí)體經(jīng)濟(jì),分享光伏產(chǎn)業(yè)的租金收入。

目前,國(guó)內(nèi)光伏電站的持有方以發(fā)電集團(tuán)和大型公司為主,而個(gè)人投資者受限于專業(yè)能力和資金實(shí)力,僅有少數(shù)人有可能建設(shè)并持有電站。由于成本較高,目前光伏電站和家庭用光伏發(fā)電主要靠補(bǔ)貼政策驅(qū)動(dòng),但政策落地需要各地財(cái)政支持。自推行光伏補(bǔ)貼政策以來(lái),增加的光伏電站裝機(jī)量多以“金太陽(yáng)“等樣板工程的形式呈現(xiàn),沒(méi)有切實(shí)深入普通用戶。

互聯(lián)網(wǎng)金融為平民提供了間接投資光伏電站的便利途徑,使得分散的個(gè)體也可享有光伏電站的運(yùn)營(yíng)收益,這將有效破解光伏電站融資難的問(wèn)題,解決光伏電站建設(shè)對(duì)資金的需求,極大地帶動(dòng)光伏電站的消費(fèi),光伏行業(yè)有望迎來(lái)新一輪發(fā)展。



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