1月22日，在瑞士舉行的“2014世界經(jīng)濟論壇”上，天合光能有限公司CEO高紀凡接受了專訪。高紀凡認為，未來四五年內(nèi)，光伏行業(yè)的整合并購將持續(xù)進行，2018年后最終形成三到五家企業(yè)占據(jù)市場80%份額的局勢，行業(yè)最終進入良性發(fā)展軌道。

高紀凡認為，整個光伏行業(yè)從1997年起到2004年經(jīng)過了高速發(fā)展的階段，在2010年發(fā)展到了頂峰。2011年到2017年將進入行業(yè)的調(diào)整、整合和再發(fā)展的階段。

高紀凡表示，“中國政府也看到光伏行業(yè)很多企業(yè)存在混亂，工信部也推出了規(guī)范市場的政策，管理混亂、技術(shù)弱、規(guī)模比較小的企業(yè)被淘汰或者是整合，這是個正確的方向。”

自從2012年11月正式啟動對中國光伏產(chǎn)品反補貼調(diào)查以來，中國很多光伏企業(yè)因為不再擁有價格優(yōu)勢而逐漸退出了歐盟市場。但高紀凡反而認為，“雙反”政策對這輪洗牌以及最后形成行業(yè)相對穩(wěn)定的格局起到了很大的促進作用。

高紀凡說，光伏行業(yè)從2011年開始由于國內(nèi)產(chǎn)能過剩和海外貿(mào)易保護的雙重擠壓，行業(yè)開始陷入虧損。歐盟的“雙反”對于中國光伏行業(yè)的影響和壓力非常大，因為當(dāng)時歐盟是中國主要的市場。“因為達成這個價格承諾以后，既能夠使中國的企業(yè)在歐洲有一定的市場份額，在一定程度上也給歐洲的企業(yè)留出了一定的市場空間，同時原來這個行業(yè)里面價格過低的不正當(dāng)競爭，在價格承諾這個環(huán)境下面自然消除了。”

歐盟出臺的“雙反”政策也逼迫中國光伏企業(yè)主動開拓美洲、日本等海外市場。目前天合光能的歐洲市場份額已經(jīng)從過去百分之六七十降到現(xiàn)在的百分之三十多。這主要是得益于美洲市場的鞏固和提升，以及日本市場的快速提升。東南亞、中東地區(qū)、拉美和非洲地區(qū)的市場也發(fā)展得很快。高紀凡說，他看到一個更廣大的太陽能市場。

到了2013年第二季度開始，行業(yè)里面優(yōu)秀的企業(yè)，包括天合光能開始走出困境，走向復(fù)蘇的軌道。據(jù)高紀凡介紹，2013年天合光能銷售量比2012年增長了60%以上，2013年第三季度開始也恢復(fù)了盈利。

高紀凡表示：“2013年二季度，天合已經(jīng)是滿產(chǎn)，三到四季度我們的產(chǎn)能不能滿足需求，一部分產(chǎn)量要通過其他伙伴做代工。在這個情況下天合也恢復(fù)了盈利，行業(yè)的毛利率也在上升。”

關(guān)于2013年光伏行業(yè)最大的重組事件，高紀凡評價尚德電力的重組，認為本來尚德應(yīng)該被行業(yè)里面最領(lǐng)先的企業(yè)整合，這樣能夠形成更強的優(yōu)勢，最后的結(jié)果是并沒有按照行業(yè)正常的發(fā)展規(guī)律進行。“這件事情總的來講會對這個行業(yè)進入更好的發(fā)展階段不是一個正面的作用，它會推遲這個行業(yè)健康發(fā)展的時間。”

關(guān)于整合，高紀凡希望這個行業(yè)未來幾年能夠按照市場發(fā)展規(guī)律有序地發(fā)展。“尤其是十八屆三中全會以后，政府在行業(yè)發(fā)展中該放手的時候要放手，讓企業(yè)和市場的力量得到更大的發(fā)揮。”

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