1月22日,在瑞士舉行的“2014世界經(jīng)濟論壇”上,天合光能有限公司CEO高紀凡接受了專訪。高紀凡認為,未來四五年內(nèi),光伏行業(yè)的整合并購將持續(xù)進行,2018年后最終形成三到五家企業(yè)占據(jù)市場80%份額的局勢,行業(yè)最終進入良性發(fā)展軌道。
高紀凡認為,整個光伏行業(yè)從1997年起到2004年經(jīng)過了高速發(fā)展的階段,在2010年發(fā)展到了頂峰。2011年到2017年將進入行業(yè)的調(diào)整、整合和再發(fā)展的階段。
高紀凡表示,“中國政府也看到光伏行業(yè)很多企業(yè)存在混亂,工信部也推出了規(guī)范市場的政策,管理混亂、技術(shù)弱、規(guī)模比較小的企業(yè)被淘汰或者是整合,這是個正確的方向。”
自從2012年11月正式啟動對中國光伏產(chǎn)品反補貼調(diào)查以來,中國很多光伏企業(yè)因為不再擁有價格優(yōu)勢而逐漸退出了歐盟市場。但高紀凡反而認為,“雙反”政策對這輪洗牌以及最后形成行業(yè)相對穩(wěn)定的格局起到了很大的促進作用。
高紀凡說,光伏行業(yè)從2011年開始由于國內(nèi)產(chǎn)能過剩和海外貿(mào)易保護的雙重擠壓,行業(yè)開始陷入虧損。歐盟的“雙反”對于中國光伏行業(yè)的影響和壓力非常大,因為當(dāng)時歐盟是中國主要的市場。“因為達成這個價格承諾以后,既能夠使中國的企業(yè)在歐洲有一定的市場份額,在一定程度上也給歐洲的企業(yè)留出了一定的市場空間,同時原來這個行業(yè)里面價格過低的不正當(dāng)競爭,在價格承諾這個環(huán)境下面自然消除了。”
歐盟出臺的“雙反”政策也逼迫中國光伏企業(yè)主動開拓美洲、日本等海外市場。目前天合光能的歐洲市場份額已經(jīng)從過去百分之六七十降到現(xiàn)在的百分之三十多。這主要是得益于美洲市場的鞏固和提升,以及日本市場的快速提升。東南亞、中東地區(qū)、拉美和非洲地區(qū)的市場也發(fā)展得很快。高紀凡說,他看到一個更廣大的太陽能市場。
到了2013年第二季度開始,行業(yè)里面優(yōu)秀的企業(yè),包括天合光能開始走出困境,走向復(fù)蘇的軌道。據(jù)高紀凡介紹,2013年天合光能銷售量比2012年增長了60%以上,2013年第三季度開始也恢復(fù)了盈利。
高紀凡表示:“2013年二季度,天合已經(jīng)是滿產(chǎn),三到四季度我們的產(chǎn)能不能滿足需求,一部分產(chǎn)量要通過其他伙伴做代工。在這個情況下天合也恢復(fù)了盈利,行業(yè)的毛利率也在上升。”
關(guān)于2013年光伏行業(yè)最大的重組事件,高紀凡評價尚德電力的重組,認為本來尚德應(yīng)該被行業(yè)里面最領(lǐng)先的企業(yè)整合,這樣能夠形成更強的優(yōu)勢,最后的結(jié)果是并沒有按照行業(yè)正常的發(fā)展規(guī)律進行。“這件事情總的來講會對這個行業(yè)進入更好的發(fā)展階段不是一個正面的作用,它會推遲這個行業(yè)健康發(fā)展的時間。”
關(guān)于整合,高紀凡希望這個行業(yè)未來幾年能夠按照市場發(fā)展規(guī)律有序地發(fā)展。“尤其是十八屆三中全會以后,政府在行業(yè)發(fā)展中該放手的時候要放手,讓企業(yè)和市場的力量得到更大的發(fā)揮。”
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