14日晚間,東方日升發(fā)布公告稱,公司擬募資5.5億元收購(gòu)江蘇斯威克100%股權(quán),后者為光伏上游太陽(yáng)能電池組件制造商。
這是9月份工信部發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》以來,首家A股光伏公司對(duì)外實(shí)施并購(gòu)。
東方日升高價(jià)并購(gòu)
停牌兩個(gè)多月的東方日升,終于揭開了并購(gòu)面紗,公司將向趙世界、王博文、楊海根、趙廣新、常州來邦投資發(fā)行股份,收購(gòu)江蘇斯威克新材料有限公司100%的股權(quán),同時(shí)募集配套資金總額不超過1.83億元。
公開資料顯示,江蘇斯威克主要從事太陽(yáng)能EVA膠膜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是東方日升的主要供應(yīng)商之一。
東方日升表示,通過并購(gòu),公司光伏產(chǎn)業(yè)鏈將得以向上游延伸,有助于公司盈利能力水平的提升。
不過,記者注意到,上述收購(gòu)方案中,對(duì)江蘇斯威克100%股權(quán)的評(píng)估價(jià)值為5.51億元,較1.37億元的賬面值相比增值額達(dá)到了4.14億元,增值率達(dá)到了301.18%。
行業(yè)低迷的大背景下,東方日升為何高價(jià)并購(gòu)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2011年、2012年、2013年1-8月,江蘇斯威克分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約1.26億元元、1.98億元和1.59億元,對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)約1527.26萬(wàn)元、3700.86萬(wàn)元和3213.97萬(wàn)元,盈利能力較強(qiáng)。
值得注意的是,兩家公司有著密切的業(yè)務(wù)來往,東方日升多年來均為江蘇斯威克的大客戶。
行業(yè)抄底雷聲大
每一次行業(yè)低谷,都是洗牌、整合并購(gòu)的大好時(shí)機(jī)。已在“寒冬”中掙扎兩年多的光伏行業(yè),終于迎來了自己的并購(gòu)契機(jī)。
9月17日,工信部發(fā)布《光伏制造業(yè)規(guī)范條件》,明確對(duì)于光伏制造企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)能、產(chǎn)品性能設(shè)定了嚴(yán)格的量化標(biāo)準(zhǔn)。
工信部有關(guān)官員表示,其用意是通過提高行業(yè)各方面標(biāo)準(zhǔn),淘汰無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的低水平產(chǎn)能,同時(shí)加快推進(jìn)中小光伏企業(yè)兼并重組。
據(jù)悉,工信部主導(dǎo)制定的《光伏行業(yè)兼并重組指導(dǎo)意見》目前已完成修訂,將于近期正式出臺(tái)。
記者注意到,上述文件公布之前,國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)兼并重組已經(jīng)暗流涌動(dòng)。
早在今年3月,國(guó)內(nèi)光伏巨頭無(wú)錫尚德因大量債務(wù)違約而被實(shí)施破產(chǎn)重整。10月8日,香港上市公司順風(fēng)光電以“黑馬”之姿成為接盤候選人。
另一家光伏龍頭江西賽維也不得不變賣資產(chǎn)抵債。9月13日,賽維LDK太陽(yáng)能高科技(合肥)有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓公示結(jié)束,通威集團(tuán)以8.7億元價(jià)格成功接手合肥賽維。
A股光伏并購(gòu)遲緩
有政策支持,再加上行業(yè)龍頭企業(yè)的示范效應(yīng),能否拉開光伏行業(yè)的并購(gòu)大幕?
記者梳理后發(fā)現(xiàn),東方日升是9月份工信部發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》以來,首家對(duì)外實(shí)施并購(gòu)的A股光伏公司。
此前,華北高速2.25億元收購(gòu)江蘇徐州豐縣23.8MW光伏電站,通威集團(tuán)接手合肥賽維,均為“跨界”經(jīng)營(yíng)。
面對(duì)行業(yè)整合,A股光伏企業(yè)為何雷聲大、雨點(diǎn)小?
“一線的光伏企業(yè),都在海外上市了。A股市場(chǎng)中的光伏概念股,要么是半路出家殺進(jìn)來的,要么是規(guī)模居中的科技型公司,并購(gòu)動(dòng)力和資金實(shí)力都有欠缺。”
上海一位光伏業(yè)內(nèi)人士向記者坦言,“雖然有利好政策,但真正要享受政策紅利卻不容易。以電價(jià)補(bǔ)貼為例,發(fā)電要被電網(wǎng)吸納后才能被認(rèn)可。并網(wǎng)許可證,批地建電站,每一樣都不輕松。”
有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,由于前幾年光伏行業(yè)迅速發(fā)展,大企業(yè)早已將產(chǎn)能擴(kuò)張至飽和程度,不存在為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而產(chǎn)生的兼并重組需求。同時(shí),一般中小企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平又相對(duì)落后,所以實(shí)施兼并重組對(duì)于大企業(yè)來說基本無(wú)利可圖。
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