今年8月，對(duì)于江蘇嘉盛光伏科技有限公司董事長鈕阿興來說，是最開心的一個(gè)月。持續(xù)近一年的中歐光伏貿(mào)易“拉鋸戰(zhàn)”終于告一段落。作為國內(nèi)唯一一家全程參與應(yīng)訴的企業(yè)，嘉盛光伏以堅(jiān)定的信念，敢于應(yīng)戰(zhàn)，最終贏得了勝利，獲得了光伏產(chǎn)品7GW總配額中近5%的份額?；仡檯⑴c應(yīng)訴的這段歷程，鈕阿興充滿感慨：“無論遇到多大困難，企業(yè)都要敢于面對(duì)，不懈努力。”

從2007年成立之日起，江蘇嘉盛光伏科技有限公司就把發(fā)展的目標(biāo)定位為“國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)‘第二方陣的領(lǐng)頭羊’”，敢與第一方陣比質(zhì)量，要與第三方陣比價(jià)格。要想在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須攥緊拳頭“重點(diǎn)出擊”。為此，公司放棄了當(dāng)初利潤較高的光伏產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，專攻電池組件生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

目前，公司已擁有從0.5兆瓦到350兆瓦的太陽能電池組件系列化產(chǎn)品，其中，單晶、多晶兩個(gè)系列產(chǎn)品順利通過了歐洲PV-TEST認(rèn)證。質(zhì)量好更要服務(wù)優(yōu)。每賣一批產(chǎn)品，嘉盛光伏都向客戶承諾：“產(chǎn)品保修5年、12年90%產(chǎn)品效能保證、25年80%產(chǎn)品效能保證”、“不管原材料市場如何波動(dòng)，合同期內(nèi)絕不違約漲價(jià)”。正是這樣的誠信，為嘉盛光伏贏得了歐美市場的信賴。2010年，光伏產(chǎn)業(yè)陷入低谷時(shí)，為保有嘉盛光伏這個(gè)優(yōu)質(zhì)的供貨商，德國的光伏企業(yè)甚至主動(dòng)要求嘉盛光伏漲價(jià)。

企業(yè)的發(fā)展從來不會(huì)“一帆風(fēng)順”。面對(duì)產(chǎn)能過剩及歐美國家反傾銷的雙重重壓，嘉盛光伏也不可避免地受到影響。2012年，美國對(duì)華光伏產(chǎn)品“雙反”終裁落地，美方將針對(duì)中國相關(guān)生產(chǎn)和出口企業(yè)征收介于18.32%至249.96%的反傾銷關(guān)稅以及介于14.78%至15.97%的反補(bǔ)貼關(guān)稅。而此前的反補(bǔ)貼稅率一般在5%至8%。“如此高的雙反稅率太不合理了。我們不能‘坐以待斃’，必須起來反擊。”于是，嘉盛光伏做了一件沒人敢做的事情：以企業(yè)之名，將作出“雙反”終裁的美國商務(wù)部告上了法庭，嘉盛成為國內(nèi)唯一一個(gè)對(duì)此裁決提出異議并提出訴訟的企業(yè)。

2012年注定是中國光伏產(chǎn)業(yè)的“多事之年”。這邊美國的“雙反”制裁“大棒”剛落下，那邊歐盟的“雙反”調(diào)查又來勢洶洶。對(duì)于主要出口歐盟的嘉盛來說，企業(yè)到了危及“生死”的關(guān)鍵時(shí)期。作為一家規(guī)模并不大的民營企業(yè)，嘉盛沒有逃避，選擇主動(dòng)出擊。從歐盟開始“雙反”調(diào)查起，嘉盛便主動(dòng)參與，積極配合國家商務(wù)部、中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)調(diào)查取證，在每一次談判中，都能看到鈕阿興的身影。

從5月初的94家應(yīng)訴企業(yè)之一，到7月底談判最緊要關(guān)頭，依然留在歐洲抗辯的5家企業(yè)之一，嘉盛光伏是國內(nèi)唯一一家全程參與這場中歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易爭端的企業(yè)。今年3月，嘉盛光伏又以企業(yè)身份，以歐盟委員會(huì)針對(duì)中國光伏行業(yè)特別是嘉盛光伏違反市場規(guī)律的初步判定不合理為由，向歐盟法院提出起訴并申請(qǐng)獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)地位，由此打響了企業(yè)積極應(yīng)對(duì)歐盟不公正貿(mào)易待遇的“第一槍”。一邊參與集體應(yīng)辯，一邊獨(dú)立起訴，嘉盛就像一只駕著小舢板的勇士，竭盡所能、不屈不撓地挑戰(zhàn)著歐盟委員會(huì)這頭“海中巨獸”。鈕阿興說：“哪怕這一次真談崩了，嘉盛也會(huì)上訴到底，我們要證明WTO的規(guī)則是適用于全世界的，這點(diǎn)我堅(jiān)信不疑。”

如今，中歐光伏貿(mào)易談判已經(jīng)結(jié)束，94家簽約“價(jià)格承諾協(xié)議”的企業(yè)將共享每年7GW的市場蛋糕，一直參與其中的嘉盛獲得了350兆瓦的份額，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3億美元。“現(xiàn)在到了嘉盛‘大展拳腳’的時(shí)候了!”鈕阿興說，下半年，嘉盛還將引進(jìn)四臺(tái)全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)“乍暖還寒”的環(huán)境下，搶占發(fā)展先機(jī)，為今后在更大的市場風(fēng)浪中搏擊打牢基礎(chǔ)。(耿蕾)

記者手記

堅(jiān)定的信念，是戰(zhàn)勝困難、推動(dòng)發(fā)展的力量源泉。與國內(nèi)眾多光伏“巨頭”相比，嘉盛并不“顯眼”。面對(duì)歐盟的制裁“大棒”，嘉盛沒有選擇躲在大型國企和上市公司等產(chǎn)業(yè)“航母”背后，而是勇敢地站了出來。狹路相逢、短兵相接，需要的是一種精神，一種明知未必能戰(zhàn)勝對(duì)手，卻敢于“亮劍”的精神，軍人戰(zhàn)斗需要這樣的精神，企業(yè)發(fā)展同樣需要這樣的精神。事實(shí)再次證明，努力了不一定意味著成功;但是不努力，等待著的一定是失敗，只要方向正確，堅(jiān)持不懈，愚公能移山，蚍蜉可撼樹。

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