2012年5月5日,日本最后一個核反應(yīng)堆機(jī)組停止運(yùn)行,標(biāo)志著其徹底蛻變成一個無核電國家。這在很大程度上給中國光伏行業(yè)提供新契機(jī)。據(jù)估計日本太陽能發(fā)電和風(fēng)電容量到2015年將增至4.72萬兆瓦。編者分四個部分,就日本引領(lǐng)全球太陽能電池板技術(shù),日本FIT補(bǔ)貼價格(全量固定價格收購制度),日本電力企業(yè)投資百萬瓦級太陽能電站追蹤,進(jìn)軍日本“中國制造與日本制造”王道之爭等內(nèi)容,引導(dǎo)廣大企業(yè)了解拓展日本市場。
一、太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短,但日本始終引領(lǐng)了全球太陽能電池板技術(shù)
在宮崎縣的國富,日本最大的太陽能板廠--SolarFrontier的公司正如火如荼地發(fā)展。每天,大約有1.6萬塊30平方厘米大小的太陽能板從這里產(chǎn)出。“太陽能目前正在日本迅速發(fā)展。迄今為止,太陽能和核電都已經(jīng)被國家的決策層視為零碳排的發(fā)電模式。目前的問題僅在于解決實(shí)用性和成本的問題。”SolarFrontier公司總裁龜田重明表示。
相對于全球太陽能板持續(xù)較快的安裝速度,日本的太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史相對較短。日本可再生能源政策平臺發(fā)布的一份2010年日本可再生能源狀況的報告顯示,1996年,日本的太陽能光伏發(fā)電還是一片空白;到了2009年,才增長到220萬千瓦左右,僅供應(yīng)大約50萬戶家庭的用電。相比全球太陽能第一大國德國同期534萬千瓦的發(fā)電量還有不小的距離。并且,2009年時日本的太陽能發(fā)電成本大約為每千瓦時49日元,遠(yuǎn)超過風(fēng)電的11日元/千瓦時、生物質(zhì)能的12.5日元/千瓦時、小水電8-10日元/千瓦時,以及地?zé)崮艿?2-20日元/千瓦時。
不過,這些都沒有令日本的太陽能企業(yè)氣餒。諸如SolarFrontier、京瓷集團(tuán)、夏普公司等企業(yè)仍繼續(xù)大量投資研發(fā)新的太陽能發(fā)電技術(shù),以求降低成本。自上世紀(jì)90年代到2004年,日本一直引領(lǐng)了全球太陽能電池板的技術(shù)發(fā)展,特別是在家用屋頂太陽能板技術(shù)領(lǐng)域。
在日本政府補(bǔ)貼的幫助下,日本太陽能電力的成本從1993年驚人的250日元/千瓦時,下降到了2004年的46日元/千瓦時。不過,2005年,時任日本首相的小泉純一郎在石化行業(yè)的游說以及倡導(dǎo)自由市場的壓力下,終止了對太陽能的補(bǔ)貼計劃。隨后,日本的太陽能光伏電力入網(wǎng)總水平被德國和意大利趕超,下降到了全球第三位。
此后,2009年1月,日本才重新恢復(fù)了對太陽能的補(bǔ)貼。在此鼓勵下,日本當(dāng)年全國的太陽能板產(chǎn)量也比前一年增長了一倍。2011年8月,日本政府還頒布立法,對光伏實(shí)行強(qiáng)制上網(wǎng)電價,要求其全國10家電力公司購買過剩的太陽能電力。據(jù)悉,該法令將于明年7月1日正式開始實(shí)施。
福島核事故之后,日本全國對于未來可再生能源的利用,特別是太陽能,展開了一系列討論。軟銀公司創(chuàng)始人兼總裁孫正義提議,應(yīng)建立一個全國性的大型太陽能場體系。據(jù)他估計,僅以屋頂和現(xiàn)有閑置土地計算,到2020年安裝的太陽能板的發(fā)電量可達(dá)到1000億千瓦。這一說法得到了日本36個縣政府的支持。
不過,支持化石燃料以及核電的人士則表示,太陽能發(fā)電也不夠安全,同時還具有成本高、發(fā)電靠天、電量不穩(wěn)定等缺點(diǎn)。他們認(rèn)為,日本全年的降雨量偏高,特別是從年初到仲夏時節(jié),全國大部分地區(qū)都處于雨季,因此太陽能發(fā)電的潛力有限。
然而,日本氣象廳給出的數(shù)據(jù)卻有力地反駁了上述觀點(diǎn)。該廳1970年至2000年的觀測顯示,包括宮崎縣、四國、名古屋和中部在內(nèi)的地區(qū)的年平均日照超過2000小時。這與太陽能大國德國全年平均1800小時的日照時長相比,毫不遜色。
成本方面,全球也有越來越多的例證表明,在一定的區(qū)域、一定的條件下,太陽能發(fā)電目前相比核電還是具有成本競爭力的。“上世紀(jì)90年代后期以來,太陽能技術(shù)領(lǐng)域的成本下降顯著,現(xiàn)在完全可以預(yù)見,未來10年內(nèi),即使取消補(bǔ)貼,太陽能電力也會很有成本競爭力的。”美國行業(yè)專家約翰?布萊克伯恩和薩姆?坎寧安就在其2010年發(fā)表的研究報告中樂觀地表示。[page]
二、補(bǔ)貼價格與發(fā)電成本難兼顧:可再生能源全量固定價格收購制度解析
4月25日,日本政府可再生能源采購價格等估算委員會以委員長案的形式,提出了以20年為期限,以42日元的價格收購光伏發(fā)電的收購條件。直接采納了企業(yè)要求的價格水準(zhǔn)。委員會的最終方案將于4月27日確定,以該方案為藍(lán)本的政府議案即將公開征求意見。根據(jù)征求意見的結(jié)果,條件將于5月下旬正式敲定。
全量固定價格收購制度(Feed-In Tariff,F(xiàn)IT)是指讓電力公司在一定時期內(nèi)高價格收購利用可再生能源所發(fā)的電力,以太陽能、風(fēng)力、水力、地?zé)峒吧镔|(zhì)(生物資源)5種能源為對象。將于2012年7月啟動的全量收購制度規(guī)定,電力公司必須全量收購企業(yè)利用陽光、風(fēng)力等可再生能源生產(chǎn)的電能。
據(jù)悉,日本的可再生能源特別措施法案,將根據(jù)發(fā)電成本計算出最佳的收購價格。比如太陽能方面,與設(shè)置在住宅屋頂上相比,設(shè)置在地面上時,架臺等所花費(fèi)的成本更高。在一般情況下,如果表示規(guī)模的發(fā)電容量較大,則每千瓦時的成本較低。 收購價格將成為焦點(diǎn)決定收購價格的指標(biāo)會影響發(fā)電運(yùn)營商的收益性。如果出現(xiàn)赤字的情況較多,會很難實(shí)現(xiàn)普及擴(kuò)大,但如果利潤過多也會出現(xiàn)問題。
而在此前的3月19日,日本光伏發(fā)電協(xié)會(JPEA)在向“采購價格等估算委員會”提交的資料中指出,在業(yè)務(wù)規(guī)模為2000千瓦(2兆瓦)、發(fā)電效率的劣化率為0.27%,所需占地面積為3萬平方米的前提下,系統(tǒng)單價將為1千瓦32.5萬日元。再加上電源線費(fèi)用、土地租金,根據(jù)總建設(shè)費(fèi)計算,要求收購價格達(dá)到42日元/千瓦時,收購期為20年。42日元的收購價格價格意味著在同等條件下,德國的電價補(bǔ)貼若是1元人民幣/瓦的話,那么意大利就是1.2元人民幣左右,而日本則在2.5元到3元人民幣左右,日本市場吸引力由此可見一斑。有分析預(yù)計,在此政策影響下今年日本市場的光伏組件裝機(jī)將在2011年1GW的基礎(chǔ)上翻一番。
日本光伏發(fā)電電力成本降低面臨的阻礙
而這一新政對日本國內(nèi)電力用戶卻帶來了電費(fèi)高漲的“電價之傷”。外界對可再生能源收購價格繼續(xù)降低寄予的期望越來越大,建設(shè)單價30萬日元甚至已經(jīng)成為了前提。如果大致細(xì)分,大約就是電池板占3分之1,逆變器、布線箱和變壓器等外設(shè)占3分之1,系統(tǒng)連接費(fèi)用等施工費(fèi)占3分之1。
但是,這是否意味著行業(yè)希望的收購價格——1千瓦42日元偏高?其實(shí)并非如此。其面臨著日本特有的供電思路及其相關(guān)規(guī)定,以及金融機(jī)構(gòu)對于項目融資的態(tài)度等難題。
日本對于發(fā)電站的安全性和品質(zhì)要求嚴(yán)格,對于逆變器和變壓器等接入系統(tǒng)的裝置要求則更高。海外和日本在系統(tǒng)連接的思路和費(fèi)用負(fù)擔(dān)方式上存在差異。而且,如果發(fā)電企業(yè)事先不了解系統(tǒng)連接地的裕度等信息,就會產(chǎn)生新的負(fù)擔(dān)。尤其是根據(jù)建設(shè)環(huán)境條件,甚至還會有電源線費(fèi)用負(fù)擔(dān)過大,業(yè)務(wù)無法成立的情況。
金融機(jī)構(gòu)對于百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的看法也會產(chǎn)生巨大的影響。對于成功案例少的業(yè)務(wù),金融機(jī)構(gòu)大多態(tài)度慎重,提出的效益要求會大幅超過投資回報,對此企業(yè)恐怕必須做好思想準(zhǔn)備。[page]
三、與地方政府聯(lián)手, 日本電力企業(yè)刮“百萬瓦級太陽能電站”風(fēng)
著眼于全量收購制度的施行,百萬瓦級太陽能開發(fā)計劃在各領(lǐng)域紛紛涌現(xiàn)。其中最主要的是百萬瓦級太陽能(大規(guī)模太陽能發(fā)電站)市場已經(jīng)開始活躍起來。軟銀集團(tuán)社長孫正義成立了“自然能源協(xié)議會”,提出了與地方政府聯(lián)手,在日本全國建設(shè)約10座百萬瓦級太陽能電站的構(gòu)想。目前,日本全國運(yùn)行中的百萬瓦級太陽能電站約有25座。著眼于全量收購制度的實(shí)施,約60座電站的開發(fā)計劃已經(jīng)出臺。如果計劃全部得以實(shí)施,百萬瓦級太陽能電站的數(shù)量增加到約85座,達(dá)到現(xiàn)在的約3.5倍。
“能不能在我們擁有的閑置地上建設(shè)百萬瓦級太陽能電站?”
在日本可再生能源特別措施法案頒布之際,大和房建公司收到的咨詢接連不斷,已有幾十起。該公司高層已決定正式涉足百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)。在今年秋季,大和房建公司受某大型電子企業(yè)的委托,將為其建成輸出功率為1MW(1000千瓦)的百萬瓦級太陽能電站。
該公司從2007年開始在愛媛縣經(jīng)營輸出功率為9MW的風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù),按照其判斷,風(fēng)力發(fā)電的運(yùn)營方法可以應(yīng)用于百萬瓦級太陽能。而且,該公司還是生產(chǎn)大型鋰離子電池的ELIIYPower(東京都品川區(qū))的最大股東,容易建成把生產(chǎn)的電力儲存在蓄電池中的系統(tǒng)。除此之外,利用全國營業(yè)網(wǎng)收集土地信息、太陽能電池板采購能力、通過自行生產(chǎn)降低架臺成本同樣值得期待。
借助光伏發(fā)電振興災(zāi)區(qū)
由著名航空測量企業(yè)——國際航業(yè)控股公司在宮崎縣都農(nóng)町的磁懸浮列車實(shí)驗(yàn)線上設(shè)置,輸出功率為1MW的“宮崎Solar Way”已于今年2月建成,于3月正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為大規(guī)模光伏電站的開發(fā)候選,日本國際航業(yè)控股公司擁有總計相當(dāng)于466MW的案例信息。按照預(yù)定,在FIT開始前,該公司將在日本國內(nèi)建設(shè)7處,共計20MW的百萬瓦級太陽能電站。社長吳文繡表示:“無論FIT的詳情如何,可再生能源今后無疑都將走向普及。為了能適應(yīng)比預(yù)期更低的價格,我們正在進(jìn)行模擬。”
國際航業(yè)經(jīng)營利用航空測量技術(shù)獲取地圖信息和向地方政府提供咨詢等業(yè)務(wù)。該公司認(rèn)為,其自身能夠在收集土地信息、獲取適宜土地、經(jīng)營百萬瓦級太陽能售電等業(yè)務(wù)上發(fā)揮優(yōu)勢。2008年12月,該公司收購了在德國建設(shè)、經(jīng)營光伏發(fā)電設(shè)施的GEOSOL,積累了在歐洲開展百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
國際航業(yè)還將參與仙臺市與企業(yè)合作利用可再生能源的“生態(tài)城鎮(zhèn)計劃”。該公司于今年9月在群馬縣館林市建成了輸出功率為455千瓦的“館林太陽能園”。光伏發(fā)電設(shè)施將借用曙光制動器工業(yè)公司的土地建設(shè)。生產(chǎn)的電力將經(jīng)由特定規(guī)模電力企業(yè),通過東京電力公司的供電網(wǎng)輸送到位于東京都府中市的國際航業(yè)事務(wù)所。
該公司計劃于明年夏季之前,在福岡縣東峰村開始運(yùn)營百萬瓦級太陽能電站。目前,該公司正在全國10個地點(diǎn)中選擇候選地,已經(jīng)與東峰村等4個地方政府就建設(shè)、運(yùn)營百萬瓦級太陽能電站進(jìn)行了商洽。
昭和殼牌石油公司在新潟縣運(yùn)營的輸出功率為1MW的“新潟雪國型百萬瓦級太陽能電站”建設(shè)在需要改良土壤的煉油廠舊址之上。運(yùn)營已于去年8月底開始,生產(chǎn)的電力出售給東北電力公司。這是日本最初的商用百萬瓦級太陽能電站。發(fā)電量目標(biāo)原定為每年100萬千瓦時,但實(shí)際發(fā)電量是計劃的120%,提前約1個月達(dá)成了目標(biāo)。
太陽能電池板采用了子公司Solar Frontier生產(chǎn)的CIS(銅銦硒)薄膜太陽能電池。Solar Frontier執(zhí)行董事小山征弘說:“如果陷入單純的價格競爭,我們會輸給中國企業(yè)。如果像新潟一樣在國內(nèi)擁有成功先例,我們就可以展現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)勢。”
Solar Frontier于今年9月1日開設(shè)了“日本百萬瓦級太陽能計劃推進(jìn)室”。該部門將面向公共和產(chǎn)業(yè)市場的開拓,研究業(yè)務(wù)的發(fā)展方式。執(zhí)行董事小山表示:“是只賣部件,還是與金融和設(shè)備內(nèi)企業(yè)聯(lián)手,銷售百萬瓦級太陽能系統(tǒng)?推進(jìn)室將探索各種各樣的可能性。”
由東京電力和豐田通商公司投資的日本國內(nèi)最大的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)——Eurus能源控股公司也著眼于FIT,正在就涉足百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)進(jìn)行探討。
該公司在美國和韓國有運(yùn)營百萬瓦級太陽能的業(yè)績,希望把這項業(yè)務(wù)打造成僅次于風(fēng)力發(fā)電的第二大支柱。在百萬瓦級太陽能方面,也已經(jīng)有很多地方政府前來洽談。社長永田哲朗表示:“作為東電集團(tuán)的一員,我們將全力發(fā)展可再生能源。”[page]
四、光伏進(jìn)軍日本市場“中國制造與日本制造”王道之爭
“中國制造與日本制造質(zhì)量相同”
在世界市場上影響力微弱的日本企業(yè)此前在國內(nèi)市場上競爭力強(qiáng)大,夏普、京瓷、三菱電機(jī)等企業(yè)一直占據(jù)高份額。不過,一旦成本競爭力強(qiáng)大的中國造太陽能電池大量流入,作為日本企業(yè)根據(jù)地的日本國內(nèi)市場很可能遭到侵蝕。
歐洲企業(yè)也在躍躍欲試。德國大型企業(yè)Q-Cells的日本法人社長Steffen Studeny表示:“為了降低對歐洲市場的依賴度,我們將致力于在日本的銷售。”迎接挑戰(zhàn)的夏普會長片山干雄自信地說:“我們產(chǎn)品的長期可靠性比高于外國產(chǎn)品。”京瓷太陽能業(yè)務(wù)本部長兼副社長前田辰巳也干勁十足地表示:“我們將大力宣傳本公司產(chǎn)品的高性能,向光伏發(fā)電項目銷售產(chǎn)品。”昭和殼牌集團(tuán)旗下Solar Frontier的常務(wù)董事平野敦彥則強(qiáng)調(diào):“我們的太陽能電池靈敏度高,在陽光微弱的早晚和背陰處都能有效發(fā)電。”
日本企業(yè)都在著重強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)。但實(shí)際上,中國生產(chǎn)的太陽能電池的質(zhì)量很難說比日本產(chǎn)品差。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省某位官員說:“全量收購制度的目的之一是扶持日本的太陽能電池產(chǎn)業(yè)。但中國生產(chǎn)的太陽能電池與日本產(chǎn)品相比一點(diǎn)都不遜色。如果以質(zhì)量差為由把中國產(chǎn)品排除在收購制度之外,那也必將排除日本產(chǎn)品。將二者區(qū)別對待是不可能的。”
日本人的“國產(chǎn)信仰”的確根深蒂固,但在幻想破滅之時,低廉的中國產(chǎn)品很可能得到日本市場的接受。軟銀的孫正義等人就表明了“在選擇太陽能電池時不分是日本制造還是海外制造”的想法。實(shí)際上,如上所述,在對本國生產(chǎn)的太陽能電池信心薄弱的海外市場上,中國產(chǎn)品所向披靡。最終導(dǎo)致了Solyndra和SOLON等企業(yè)的破產(chǎn)。
歐洲太陽能電池制造市場的退出者越來越多,而另一方面,來自中國等的名列前幾位的企業(yè),其份額則在不斷增加。尚德的施正榮說:“到2011年夏季,前六強(qiáng)的份額已經(jīng)達(dá)到了55%。與上年的25%相比,比率大大增加。” 2012 上半年,中國國內(nèi)關(guān)于進(jìn)軍日本市場的新聞熱點(diǎn)不斷被更新。在4月11超日太陽與天華陽光的合作協(xié)議,2012年雙方將在日本尋求投資總量100兆瓦的電站項目。 一周前,中國英利的日本子公司剛剛宣布落戶東京,似乎意味著英利正在瞄準(zhǔn)日本的光伏新政力圖尋找新的機(jī)會。但英利總裁辦副主任梁田告訴記者,“其實(shí)沒那么復(fù)雜,有這塊市場就盡量去爭取。” 尚德市場部副總裁黃建章說:“采用本公司太陽能電池的百萬瓦級太陽能開發(fā)項目能夠順利得到金融機(jī)構(gòu)的貸款。這是我們的產(chǎn)品受到信賴的證明。”強(qiáng)調(diào)了該公司得到希望通過發(fā)電業(yè)務(wù)獲得利益的投資者的信任。足見中國光伏業(yè)者對日本市場光伏補(bǔ)貼頒布所帶來的巨大安裝容量的密集重視。
在世界市場上,追求規(guī)模已經(jīng)成為生存的條件。SMBC日興證券公司的渡邊先生分析說:“在國內(nèi)擁有巨大潛在市場的中國企業(yè)處于有利位置。”
因此,本文收筆之際不由得生發(fā)的問題似乎更耐人尋味:當(dāng)光伏企業(yè)在日本安裝市場硝煙大戰(zhàn)結(jié)束,太陽能電池市場完成淘汰之時,留下的日本企業(yè)究竟會有幾家?
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