歐盟委員會日前決定對中國光伏電池發(fā)起的反傾銷調(diào)查立案，立案后無疑將給我國嚴(yán)重依賴歐洲市場的光伏企業(yè)沉重一擊，但這也促使更多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，不少光伏組件企業(yè)著手在國內(nèi)投資建設(shè)電站，以期彌補組件設(shè)備在國外市場上的虧損。專家表示，降低成本是行業(yè)發(fā)展必然趨勢，目前正是啟動國內(nèi)市場的大好時機。不過，組件企業(yè)轉(zhuǎn)投電站還要盡可能事先做好功課，正確評價最終收益，更要控制發(fā)展節(jié)奏，避免一哄而上。

成本下降有利平價上網(wǎng) 國內(nèi)市場有望開拓

歐美相繼對華光伏組件展開反傾銷調(diào)查，占90%以上份額的海外市場加速萎縮，光伏行業(yè)面臨新一輪“洗牌”。生存的壓力已逼迫企業(yè)集體“自救”，一方面繼續(xù)在價格惡戰(zhàn)中拼命競爭，另一方面積極布局國內(nèi)市場，以期彌補在國外市場受到的損失。

近一年來光伏價格的下降速度超乎了所有人想象。從2011年至今，在產(chǎn)能過剩的沖擊下，多晶硅價格從去年年初的70-80美元/公斤降至目前的20-30美元/公斤；光伏組件價格從去年的1.7美元/瓦降至今年年中的0.85美元/瓦，行業(yè)整體毛利率不足10%。

雖然價格暴跌導(dǎo)致國內(nèi)眾多企業(yè)停產(chǎn)甚至破產(chǎn)，但專家認(rèn)為當(dāng)前正是在國內(nèi)推廣光伏的機遇期。一直以來，制約光伏發(fā)電廣泛推廣的除了技術(shù)之外，最大的因素就是價格過高，隨著上游多晶硅以及下游組件的價格下降，現(xiàn)在的光伏發(fā)電已經(jīng)接近平價上網(wǎng)電價，這正是國內(nèi)推廣光伏發(fā)電的大好時機。由于光伏組件和系統(tǒng)的成本急劇下降，使得1元/千瓦時的光伏上網(wǎng)電價在我國西北變得前景廣闊。

一位業(yè)內(nèi)資深人士表示，目前國內(nèi)的光伏企業(yè)可以大力進(jìn)行光伏電站的建設(shè)，享受金融危機導(dǎo)致的光伏低迷所帶來的低價紅利，在西部將光伏項目與光伏發(fā)電同步上馬，解決光伏發(fā)電的出路問題。同時，光伏應(yīng)用企業(yè)也要大膽探索，除了在西部地區(qū)建設(shè)地面電站外，也要在中部和東部沿海進(jìn)行屋頂發(fā)電、水面發(fā)電、海上光伏等發(fā)電應(yīng)用，積累經(jīng)驗，為政府提供制訂政策的依據(jù)。

電站利潤穩(wěn)定 組件企業(yè)加大電站投入

價格暴跌之下，企業(yè)利潤空間必然大幅縮水。上半年，多家公司半年報顯示虧損，許多大型光伏企業(yè)都陷入資金問題。這使得一些做組件的企業(yè)開始壓縮組件業(yè)務(wù)，將目光轉(zhuǎn)至終端市場，特別是利潤較高的電站。

據(jù)了解，大型企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險更大，對資金的需求也更大，更容易陷入資金困境。東方日升新能源股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人高丹楓說，小企業(yè)只做產(chǎn)業(yè)鏈的其中一個環(huán)節(jié)，資金需求相對小，而大型企業(yè)要求有大量資金流，像江西賽維、無錫尚德現(xiàn)在就遇到了大麻煩。

在行業(yè)不景氣時期，一些企業(yè)開始有目的的選擇擴(kuò)充盈利相對高的環(huán)節(jié)。以超日太陽為例，公司上半年虧損了1.4億元，同比大幅下滑207%。分析人士表示，從目前情況看，除了最新簽訂供貨合同外，公司與合作伙伴一起合作開發(fā)的國內(nèi)外電站業(yè)務(wù)，目前投資電站至少要保證8%的內(nèi)部收益率，這也有利于增加公司三季度的出貨量，業(yè)績情況應(yīng)該會有所好轉(zhuǎn)。超日太陽董秘顧晨冬透露，今年公司目標(biāo)出貨量500MW，目前已經(jīng)出貨300MW，但利潤不高，公司正開始在下游電站上加大力度，在海外建設(shè)電站，并開始投資一些礦產(chǎn)項目。

航天機電一內(nèi)部人士也表示，組件價格暴跌，使得公司該業(yè)務(wù)盈利十分不理想，電站項目相對要好很多。光伏企業(yè)投資電站主要有兩個原因，一是為了消滅大量的庫存，緩解資金鏈緊張；二是如今建設(shè)電站與之前相比，能稍有盈利。

專家建議正確評估效益 避免一哄而上

光伏企業(yè)進(jìn)入下游的光伏電站，是應(yīng)對光伏危機的方法之一。目前包括五大發(fā)電巨頭在內(nèi)的眾多央企紛紛進(jìn)入光伏發(fā)電領(lǐng)域，均選擇了與光伏企業(yè)進(jìn)行合作，一種是光伏企業(yè)僅向發(fā)電巨頭提供組件，另外一種則是雙方組建合資公司，共同建造和運營。此前，由于光伏上網(wǎng)電價遲遲不出臺，光伏企業(yè)的角色僅為銷售商，為發(fā)電巨頭提供電池組件，而2010年8月，我國出臺了1.15元/千瓦時的上網(wǎng)電價之后，國內(nèi)光伏企業(yè)心思涌動，紛紛聯(lián)手發(fā)電巨頭進(jìn)入光伏電站領(lǐng)域。

國家能源局可再生能源司副司長史立山表示，國內(nèi)光伏電站建設(shè)取得了一定的成績，特別是西部發(fā)展很快，全社會投資也很積極。但目前缺乏可遵守的管理辦法和可執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，特別是分布式發(fā)電系統(tǒng)應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺位，大部分采用集中并網(wǎng)，真正分布式并網(wǎng)的很少。

西部的青海、甘肅等光資源豐富的地區(qū)由于光照資源豐富，利潤高引起了諸多企業(yè)的爭搶。僅格爾木市，去年開工建設(shè)的光伏電站裝機就已經(jīng)達(dá)1000MW，保利協(xié)鑫與中廣核去年底也聯(lián)手在山西大同開工建造一個裝機1000MW的光伏電站。

中國可再生能源學(xué)會副理事長、光電專業(yè)委員會主任趙玉文表示，企業(yè)投資電站，還要事先進(jìn)行準(zhǔn)確測算，有很多預(yù)料不到的地方，有投資風(fēng)險，如果看到效益不錯，但掙不到錢，那也不行。投資電站關(guān)鍵是要計算效益。”

國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰表示，有實力的企業(yè)，要利用現(xiàn)在的價格低谷和產(chǎn)業(yè)低迷的階段，設(shè)法聯(lián)合金融機構(gòu)，實行逆市擴(kuò)張。在低谷中進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，并加大技術(shù)改造的強度和力度，以最低的成本和最大的產(chǎn)能迎接下一輪的產(chǎn)業(yè)高潮。但不能再一哄而上，要有節(jié)奏地發(fā)展。

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