處在寒冬中的無錫尚德太陽能電力有限公司（以下簡稱無錫尚德）這段時(shí)間顯然并不好過，加之最近美國、歐盟對于中國光伏產(chǎn)品雙反的調(diào)查影響，這位光伏巨人也開始了其“瘦身”計(jì)劃。

9月17日，無錫尚德對外宣布將“暫停在無錫地區(qū)部分電池工廠的生產(chǎn)，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)提高開工率、降低生產(chǎn)成本、改善現(xiàn)金流等經(jīng)營目標(biāo)。”

光伏行業(yè)的寒冬不可能在短時(shí)間退去，無錫尚德是否會繼續(xù)調(diào)整公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。而公司方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，不會對未來的預(yù)期做出評判。

值得注意的是，這段時(shí)間以來，無錫尚德并不是首次對外宣布收縮產(chǎn)能的光伏公司，業(yè)內(nèi)的多家光伏企業(yè)都在不同程度上 “瘦身”自保。對此，中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家王世江在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，這都是企業(yè)在行業(yè)寒冬中為了存活下來所采取的權(quán)宜之計(jì)。

尚德的“瘦身”計(jì)劃

無錫尚德在17日晚間對外宣布，基于全球光伏行業(yè)形勢持續(xù)惡化，特別考慮到美國雙反和歐盟反傾銷調(diào)查對中國制造的影響，公司決定暫停在無錫地區(qū)部分電池工廠的生產(chǎn)，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)提高開工率、降低生產(chǎn)成本、改善現(xiàn)金流等經(jīng)營目標(biāo)。

公司方面表示，這次的產(chǎn)能調(diào)整僅涉及到公司在無錫的部分電池生產(chǎn)，即電池產(chǎn)能下調(diào)至1.8GW。其他產(chǎn)能保持不變，即組件產(chǎn)能繼續(xù)維持在2.4GW，硅片產(chǎn)能維持在1.6GW。

無錫尚德在2012年Q2的財(cái)報(bào)中披露，公司7%的收入來源于光伏系統(tǒng)、電池、硅片和生產(chǎn)設(shè)備的銷售。雖然電池銷售占到公司整個(gè)銷售的比重并不大，但是縮減產(chǎn)能所傳導(dǎo)出的卻是陣陣涼意。這份財(cái)報(bào)還顯示，公司預(yù)期年度的出貨量將由原先的2.1GW~2.5GW調(diào)整至1.8GW~2.0GW，與此同時(shí)，公司的營收環(huán)比雖然有一定的增長，但是同比卻有較大的減幅。

“光伏行業(yè)正進(jìn)入調(diào)整期，為此每一家光伏企業(yè)都在做出快速反應(yīng)來適應(yīng)變化、應(yīng)對挑戰(zhàn)。”對于這次調(diào)整，無錫尚德CEO金緯先生曾坦言，“通過對電池產(chǎn)能做適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，我們可以極大地提高開工率。同時(shí)，再輔助于組織架構(gòu)優(yōu)化和節(jié)約經(jīng)營管理費(fèi)用等措施，我們就有信心實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低生產(chǎn)成本的經(jīng)營目標(biāo)。”

企業(yè)過冬各顯“神通”

無錫尚德宣布縮減產(chǎn)能只是眾多光伏公司在寒冬下的一個(gè)縮影，就在幾天之前，同為光伏組件廠商的天合光能有限公司（以下簡稱天合光能）也宣布了其“瘦身”計(jì)劃。各大光伏企業(yè)也紛紛探索著“嚴(yán)冬”中的“取暖”方式。

9月12日，天合光能宣布，將2012年的出貨量由此前預(yù)期的2~2.1GW下調(diào)至1.75~1.8GW，旨在進(jìn)一步節(jié)約成本。公司CEO高紀(jì)凡公開表示，“為了應(yīng)對如今越來越激烈的競爭，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，我們正在實(shí)施將光伏組件及光伏系統(tǒng)兩條業(yè)務(wù)線分開，并把規(guī)模維持在最小單位等一系列節(jié)約運(yùn)營費(fèi)用的措施。”財(cái)報(bào)顯示，天合光能二季度毛利為2900萬美元，環(huán)比下降43.1%。

近日，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司 （以下簡稱江西賽維）拋售物業(yè)以求渡過難關(guān)。公司宣布，作為公司融資策略的一部分，已向所在地政府出售了部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)。盡管公司通過與新余市政府的上述交易籌集了更多資金，但第二季度仍發(fā)生3050萬美元虧損。江西賽維9月17日發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)顯示，公司上季度毛利為-9200萬美元，毛利率為-39.1%，雖環(huán)比有所收窄，但同比依然遠(yuǎn)低于去年同期的2.2%。

除變賣資產(chǎn)外，選擇建設(shè)光伏電站消化過剩產(chǎn)能也是部分企業(yè)選用的方式。9月14日，海潤光伏公司發(fā)布公告稱，公司計(jì)劃成立兩家全資子公司，通過子公司在甘肅、新疆兩地建設(shè)光伏電站。該舉動被認(rèn)為是在出口歐美市場遇阻的情況下，通過自建電站消化過剩產(chǎn)能。

王世江認(rèn)為，在歐美市場遇阻的情況下，雖然《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》已將（到2015年底）全國太陽能發(fā)電裝機(jī)容量提高到了2.1GW以上，但就目前國內(nèi)光伏行業(yè)的產(chǎn)能水平來看，期望國內(nèi)市場來消化光伏企業(yè)多余的產(chǎn)能實(shí)為“杯水車薪”，在目前形勢下通過建設(shè)電站消化過剩產(chǎn)能并不現(xiàn)實(shí)。一方面做電站初始投資很大，“只不過是把組件的存貨改成了應(yīng)收賬款而已”；另一方面在并網(wǎng)方面還存在輪流調(diào)度的現(xiàn)狀，“電力送不出去的話，錢怎么保證呢？”

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