打造光伏“航母”

賽維LDK的目標(biāo)是打造全球光伏行業(yè)“航母”，成為世界光伏行業(yè)關(guān)鍵材料及產(chǎn)品的領(lǐng)袖企業(yè)，打造全球光伏產(chǎn)業(yè)“航空母艦”。賽維LDK希望可以跨越從“光伏科技企業(yè)”到“新能源科技集團(tuán)”的轉(zhuǎn)型，公司的未來是成為新能源行業(yè)第一品牌美譽(yù)度、第一營運能力、第一研發(fā)能力、第一行業(yè)發(fā)展能力的世界級的新能源科技集團(tuán)。

而賽維LDK也一直在以光速般的發(fā)展速度向這一目標(biāo)邁進(jìn)著。

2005年7月，彭小峰正式創(chuàng)立賽維，從事太陽能硅片生產(chǎn)和高純度多晶硅及太陽能組件制造。2006年3月，賽維投產(chǎn)75兆瓦硅片。2007年6月1日，賽維成功在美國紐約證交所上市，股票代碼為“LDK”。同年，32歲的彭小峰以400億的身家，超越無錫尚德電力控股有限公司董事長施正榮，成為中國新能源行業(yè)的首富。

2007—2010年，賽維躍升為世界上產(chǎn)能最大的太陽能硅片生產(chǎn)商，并不斷向光伏產(chǎn)業(yè)的上下游拓展，致力于打造一個“垂直一體化”的光伏企業(yè)，即全產(chǎn)業(yè)鏈制造模式，業(yè)務(wù)從上游的多晶硅硅料、硅片，到中下游的電池、組件，乃至終端的工程安裝，無所不涉及。

從此，賽維開始在全國激進(jìn)擴(kuò)張，從新余、南昌、合肥、蘇州，到內(nèi)蒙古。彭小峰以規(guī)模和速度聞名于業(yè)內(nèi)。據(jù)悉，他取名“賽維LDK”即是“超越光速”的意思，“DK ”取意“奪魁”。

從成立賽維公司，到出產(chǎn)高達(dá)2G瓦的硅片，彭小峰只用了2年左右，一舉成為國內(nèi)新能源的億萬富翁。正是有了硅片上的成功先例，使彭小峰信心大增，也讓他對光伏的上下游各個市場倍感興趣。

2007年8月，彭小峰的兩個多晶硅生產(chǎn)廠開始籌建。多晶硅在那時被看作是“死路一條”，其技術(shù)被海外7大公司壟斷，多數(shù)中國在建的多晶硅廠因遲遲無法攻克各類難關(guān)，僅停留在幾十噸或者數(shù)百噸的規(guī)模。只有江蘇徐州的保利協(xié)鑫準(zhǔn)備開建自己的1500噸多晶硅項目。但彭小峰決定投資的則是3個5000噸的裝置。

但當(dāng)初硅片的成功，并未能在多晶硅業(yè)務(wù)上奏效。多晶硅價格在2008年下半年遭遇大幅下跌，如今的多晶硅現(xiàn)貨價，只有3年前的不到十分之一。

也有坊間傳聞稱，當(dāng)時彭小峰核心團(tuán)隊內(nèi)，也沒有完全熟悉多晶硅業(yè)務(wù)的人，加上市場上難尋合適的多晶硅技術(shù)人才，讓多晶硅項目出現(xiàn)了運營困難。

但彭小峰激進(jìn)的腳步?jīng)]有停止，其依然在2009年到2010年時下注了更多光伏電池及組件產(chǎn)業(yè)，在安徽、江西南昌、蘇州等地大肆擴(kuò)張。[page]

陷入債務(wù)危機(jī)

賽維擴(kuò)張正酣的2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)。2009—2010年，賽維經(jīng)歷了第一次危局。但好在市場很快恢復(fù)，其在2010年還迎來了發(fā)展的巔峰時刻。

新余市副市長賀為華在接受媒體采訪時曾表示：賽維去南昌、安徽包括內(nèi)蒙古投資時，我們都提出異議，當(dāng)一個企業(yè)基礎(chǔ)沒有打好就向外擴(kuò)張非常危險，這會增加企業(yè)的管理成本和行政成本。

但彭小峰始終認(rèn)為，如果打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，將整體增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力。

在一位業(yè)內(nèi)人士看來，“彭小峰絕對是想做全世界老大的人。他這么擴(kuò)張也是想要降低生產(chǎn)成本，以規(guī)模和成本取勝，打擊對手占領(lǐng)市場。最終的勝利者就是看誰的成本能夠下來，誰能夠挺住，就成為市場的老大。”

只是，彭小峰沒有料想到，危機(jī)沒有那么快就結(jié)束。2011年，危機(jī)發(fā)酵，市場復(fù)蘇遙遙無期。激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，最終將龐大的賽維拖入了困境。

自2011年以來，賽維一直處于巨額虧損之中，而債務(wù)壓力也難以緩解。

歐美雙反，令中國光伏產(chǎn)業(yè)雪上加霜，前途未卜。

9月18日，賽維LDK發(fā)布了二季度財報。在數(shù)字背后，賽維LDK的自救和政府的救援仍在繼續(xù)。

賽維LDK公告顯示，總營收2.354億美元，上一季度為2億美元，去年同期為4.994億美元，同比下降52.86%;該公司第二季度股東應(yīng)占凈虧損額為2.213億美元，虧損額大于第一季度的1.693億美元和上年同期的8，770萬美元。

據(jù)悉，為了縮減開支，今年以來，彭小峰已經(jīng)裁減了5000余名員工，而近一年時間里已裁員9000余名。[page]

設(shè)法自救

為了應(yīng)對危機(jī)，賽維LDK已經(jīng)開始設(shè)法自救。

賽維LDK公司首席執(zhí)行官彭小峰在投資者會議上表示，目前公司正在募集資金，并且可能會出售戰(zhàn)略性股份。

“過去幾個月以來，我們一直與多家公司展開深入的談判，其中少數(shù)幾家表現(xiàn)出對LDK進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的巨大興趣。”彭小峰同時表示，目前LDK并未接受任何的報價。

上周﹐賽維稱，作為公司融資策略的一部分﹐公司已向所在地政府轉(zhuǎn)讓了部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)。

賽維這艘光伏“航母”還能航行多遠(yuǎn)?

9月18日，賽維COO佟興雪在臺灣表示，過去太陽能產(chǎn)品的“價格”幾乎就是一切，但隨著太陽能產(chǎn)品價格大幅下滑，目前已無降價空間，若轉(zhuǎn)換效率不佳、技術(shù)能力無法提升，則以往被視為“優(yōu)勢”的“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”，恐怕就要轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;負(fù)擔(dān)”。

但佟興雪表示，即使資產(chǎn)負(fù)債比率高達(dá)120%，中國太陽能光伏企業(yè)依然能夠生存下去。

作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，賽維曾對中國光伏產(chǎn)業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。只是，這艘光伏“航母”，到底還能航行多遠(yuǎn)?

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