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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力 加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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陸立軒:投身太陽能產(chǎn)業(yè) 追求夢(mèng)想

   2010-12-21 浙中新報(bào)
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核心提示:第一次見到陸立軒就覺得他是個(gè)有故事的人,這位上世紀(jì)80年代初畢業(yè)于浙江大學(xué)電子信息專業(yè)的義烏人一點(diǎn)不像老板,厚厚的眼鏡片后

第一次見到陸立軒就覺得他是個(gè)有故事的人,這位上世紀(jì)80年代初畢業(yè)于浙江大學(xué)電子信息專業(yè)的義烏人一點(diǎn)不像老板,厚厚的眼鏡片后面,一雙敏銳的眼睛總是滿含笑意,“謝謝”、“非常感謝”經(jīng)常掛在嘴邊,幾乎成了他的口頭禪。謙遜的態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí),讓他看起來更像一位學(xué)者。但細(xì)數(shù)陸立軒的創(chuàng)業(yè)履歷,又不得不承認(rèn),他的確是位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入大型國(guó)企,2002年下海回義烏開店,2005年成立外貿(mào)公司,2008年創(chuàng)辦企業(yè),2009年將產(chǎn)品打入利比里亞總統(tǒng)府,2010年年產(chǎn)值有望過億元……

這些充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并非神話。作為新一代義烏商人,陸立軒將自己的學(xué)識(shí)、膽識(shí)和夢(mèng)想結(jié)合在一起,投身太陽能產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過十多年的歷練,現(xiàn)在終于到了厚積薄發(fā)的時(shí)候。

昔日滿街發(fā)傳單

如今訂單滿天飛

“我們找個(gè)安靜的地方簡(jiǎn)單吃個(gè)飯,邊吃邊聊,既節(jié)約時(shí)間,又不耽誤工作。”昨天中午,接受采訪預(yù)約的陸立軒給記者打來電話,采訪地點(diǎn)安排在一家僻靜的小飯館。由于年后訂單不斷,陸立軒每天的日程都排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

“別的企業(yè)都在四處找米下鍋,‘金禧太陽能’怎么會(huì)有做不完的訂單?”一見面,記者就拋出了第一個(gè)問題,因?yàn)椴痪们?,金禧太陽能設(shè)備有限公司又接到了一個(gè)一億多元的大單,這對(duì)于一家成立不到兩年的企業(yè)來說,著實(shí)不易。

“表面看,我們的訂單滿天飛,別人卻看不到,事實(shí)上這全歸功于前些年的基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)。”談到市場(chǎng)營(yíng)銷,陸立軒坦言并無捷徑可走,初涉太陽能產(chǎn)業(yè),陸立軒用最原始的方法———遍發(fā)宣傳單積累了客戶。

2002年10月,在深圳一家國(guó)企就職多年的陸立軒回到義烏,和妻子在稠州北路一間不到20平方米的小店做起了太陽能電池板和數(shù)碼產(chǎn)品生意。之所以選擇經(jīng)銷太陽能電池板,還得益于陸立軒多年來在深圳收集到的市場(chǎng)信息。“深圳是我國(guó)對(duì)外開放的窗口,歐美、港臺(tái)等地的最新產(chǎn)品信息很多,最初看到太陽能電池板是在美國(guó)的一份雜志上,后來在香港看到了產(chǎn)品。”陸立軒說,當(dāng)時(shí),太陽能電池板剛剛面世,許多人并不知曉,但在他看來,這個(gè)行業(yè)的前景非常廣闊,于是才下定決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

和許多人一樣,創(chuàng)業(yè)之初的陸立軒遍嘗艱辛。由于產(chǎn)品沒有銷路,小店生意十分慘淡。為尋找客戶,陸立軒讓妻子守店,自己拿著成沓的產(chǎn)品宣傳單,每天到處發(fā)放。“大街上、市場(chǎng)里,甚至一些賓館飯店,我都一一走過,傳單發(fā)放的重點(diǎn)對(duì)象是外商。”陸立軒說,當(dāng)年滿街發(fā)放傳單也曾飽受委屈,許多人將他看成發(fā)小廣告的小販,誰也想不到他居然是在國(guó)企就職多年的老牌浙大畢業(yè)生。

“有委屈,但收獲更多。”陸立軒說,作為營(yíng)銷人員,最重要的是擺正心態(tài)。“發(fā)放傳單,是給對(duì)方提供新的產(chǎn)品信息,對(duì)有些人來說也許沒用,但對(duì)有些人來說也許就是送上門的商機(jī)。”

經(jīng)過3個(gè)多月的“掃街”行動(dòng),效果開始顯現(xiàn),不少收到傳單的外商開始找上門來。陸立軒說,當(dāng)時(shí)義烏的外商數(shù)量只有一兩千人,在不到一年時(shí)間里,其中90%以上的外商都認(rèn)識(shí)了他。這部分客戶不僅幫助陸立軒在義烏打開了太陽能電池板的銷路,也成了今天外貿(mào)訂單的主要提供者。

承受4億元飛單之痛

下決心創(chuàng)辦實(shí)體企業(yè) 2005年,陸立軒和妻子的小店已無法滿足訂單需求,于是他們成立了自己的外貿(mào)公司。憑著多年來在業(yè)界積累下的誠(chéng)信和口碑,陸立軒的外貿(mào)公司頻頻接到大單。正當(dāng)陸立軒的外貿(mào)公司做得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),2007年的一次“飛單”之痛,讓他下決心創(chuàng)辦自己的實(shí)業(yè)。

2007年4月,陸立軒接到了自公司成立以來數(shù)額最大的一份訂單———4億元人民幣。這份訂單是由西班牙一家公司通過溫州的代理商發(fā)來的。由于訂單數(shù)額較大,外商提出到工廠考察,并要求查驗(yàn)產(chǎn)品的相關(guān)認(rèn)證證書。這下難倒了陸立軒,不滿足外商的要求,訂單就要泡湯;答應(yīng)下來,如果外商繞開自己,直接和供貨企業(yè)交易,也會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。思慮再三,陸立軒還是決定相信外商,帶其到上海一家供貨企業(yè)查看。

但事情的發(fā)展還是驗(yàn)證了陸立軒的擔(dān)心。外商和供貨企業(yè)見面后,很快就將他撇在一邊,直接做起了買賣。“這份天價(jià)訂單成就了上海這家企業(yè),但按照最低5%的利潤(rùn)算,我的外貿(mào)公司至少損失了2000萬元。”陸立軒說。

巨額訂單旁落,讓陸立軒非常郁悶,但抱怨解決不了問題。陸立軒下定決心創(chuàng)辦實(shí)業(yè),自己生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品。這時(shí),早起“掃街”發(fā)傳單認(rèn)識(shí)的一個(gè)客戶也非??春眠@一產(chǎn)業(yè),成為了公司的股東之一。

經(jīng)過一年的籌備,2008年4月,浙江金禧太陽能設(shè)備有限公司成立。陸立軒向自己的太陽能夢(mèng)想又邁近了一步。

金融危機(jī)突如其來

冷靜應(yīng)對(duì)化險(xiǎn)為夷

正當(dāng)陸立軒在太陽能設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域大顯身手時(shí),突如其來的金融危機(jī),給了他幾乎致命的打擊。受金融危機(jī)影響,合作伙伴在其他領(lǐng)域的資金鏈變得緊張,無奈從公司抽資,全身而退,將一副尚未開張的爛攤子扔給了陸立軒一個(gè)人。廠房租好了,生產(chǎn)線建立了,員工招進(jìn)來了,但訂單卻沒了。陸立軒一籌莫展,甚至一度產(chǎn)生了甩手不干的想法。但對(duì)這一產(chǎn)業(yè)前景有著清醒認(rèn)識(shí)的他最后還是選擇了堅(jiān)持。“太陽能設(shè)備的使用越來越廣泛,而原材料卻越來越便宜,只要能堅(jiān)持下來,一定會(huì)活得很好。”

陸立軒說,自己的運(yùn)氣還算好。公司2008年4月成立后,由于線路問題,一直拖到7月中旬才供電,當(dāng)8月份金融危機(jī)影響開始凸顯時(shí),他的工廠尚未開工。唯一的支出就是廠房租金和員工工資。這讓他有了得以喘息的機(jī)會(huì)。

工廠停下來了,但陸立軒卻沒有閑著。金融危機(jī)爆發(fā)后,陸立軒做了這樣幾件事情:一是組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)新品,并做好相關(guān)認(rèn)證工作;二是自己頻繁到國(guó)外考察市場(chǎng),尋找訂單;三是自己和員工一起學(xué)習(xí)MBA課程,提高企業(yè)的管理水平。

經(jīng)過了漫長(zhǎng)的等待,2009年6月,陸立軒終于看到了曙光。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)回暖,他聯(lián)系過的國(guó)外客戶開始找上門來,而此時(shí),公司的新品研發(fā)和設(shè)備調(diào)試也已完成,企業(yè)很快就開足了馬力生產(chǎn)。

如今,隨著訂單量不斷增加,浙江金禧太陽能設(shè)備有限公司急需擴(kuò)大產(chǎn)能,但卻受困于資金瓶頸。“近段時(shí)間,我一直忙于尋找包括風(fēng)投公司在內(nèi)的合作伙伴,希望盡快解決資金難題。”陸立軒說,他辦企業(yè)賺錢并不是唯一目的,最主要的是將這一朝陽產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),因?yàn)檫@是自己的夢(mèng)想。



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