一邊是火,國內(nèi)市場對于太陽能產(chǎn)品的需求不斷釋放，從農(nóng)村到市場、從中國到海外；一邊是水，整個市場競爭的高度同質(zhì)化、無序化，價格戰(zhàn)層出不窮、企業(yè)發(fā)展跌宕起伏。

當(dāng)前，國內(nèi)眾多太陽能企業(yè)，正行走在“水火”之間，尋找做大做強(qiáng)的道路。

與1年前，太陽能躋身家電下鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的首輪轉(zhuǎn)型相比，在經(jīng)歷了近兩年的快速擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)升級、品牌塑造后，再度遭遇從做大向做強(qiáng)的轉(zhuǎn)型關(guān)口。繼規(guī)?；瘮U(kuò)張之后，品牌化運(yùn)作已成為眾多太陽能光熱企業(yè)必須打造的另一個核心利器，從而支撐企業(yè)在未來的兩條腿健康可持續(xù)擴(kuò)張。

日前，《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪了浙江萬里學(xué)院客座教授馮洪江、智誠靈動營銷機(jī)構(gòu)董事長王成瑩、匯勤咨詢首席運(yùn)營官黃家衛(wèi)，請他們就太陽能光熱產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，特別是企業(yè)的品牌化擴(kuò)張，暢談了各自的想法。

光熱企業(yè)打響品牌戰(zhàn)

記者：日前，四季沐歌、太陽雨等企業(yè)再度領(lǐng)跑央視黃金資源的廣告招標(biāo)，這已經(jīng)是光熱企業(yè)連續(xù)多年躋身強(qiáng)手如林的央視品牌宣傳的舞臺。各位如何看待近年來光熱企業(yè)借助央視舞臺、社會公益等方面的品牌化運(yùn)作？

馮洪江：隨著全球財(cái)富向東方轉(zhuǎn)移，東方消費(fèi)者逐漸掌握了話語權(quán)，正在不知不覺間醞釀對世界品牌秩序進(jìn)行重建。由于競爭激烈，太陽能這個新興行業(yè)已呈現(xiàn)出明顯的“馬太效應(yīng)”，品牌集中度越來越高。每家企業(yè)都這么想：在央視的傳播平臺上，只有力壓眾儕，才能在影響力和聲勢上贏得優(yōu)勢；不然，或?qū)⒈徽J(rèn)為品牌老化、競爭乏力。

同時，這還是中國企業(yè)欲推動重建世界品牌秩序，讓社會看到他們在品牌建設(shè)領(lǐng)域釋放的明確信號以及在本土新能源行業(yè)中或崛起世界級品牌的一抹希望。

黃家衛(wèi)：表面上看，行業(yè)央視標(biāo)王體現(xiàn)了四季沐歌在行業(yè)中的實(shí)力，從深層次來看，還反映了近年來光熱等新能源逐漸成為我國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新動力，美國在接下來的發(fā)展過程中已逐漸將新能源作為振興國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。中國未來也將是新能源企業(yè)擴(kuò)張大發(fā)展的天下。

記者：不過，由于此前一些央視廣告標(biāo)王因經(jīng)營不善而倒閉，引發(fā)了社會各界對于廣告標(biāo)王企業(yè)未來發(fā)展的不看好，認(rèn)為是一種作秀行為。那么，各位又如何看待這一現(xiàn)象？

馮洪江：企業(yè)和產(chǎn)品，如果沒有品牌，它就只能在質(zhì)量和價格兩大“戰(zhàn)場”與同行苦苦纏斗。令人憂心的是，由于國內(nèi)市場巨大，多數(shù)中國企業(yè)還僅僅滿足于走“量”，忽視了對品牌核心價值的打造和品牌溢價能力的追求。近年來，在中國市場僅憑借優(yōu)質(zhì)、平價就想包打天下的時代，已經(jīng)過去。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國太陽能光熱行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了以四季沐歌為代表的大企業(yè)、大品牌，整個行業(yè)也步入了持續(xù)、健康的品牌化發(fā)展階段。央視因其國家電視臺的特性，無疑具有無可比擬的優(yōu)勢，越來越多的光熱企業(yè)牽手央視，是社會資源大整合的一種體現(xiàn)。

王成瑩：歷年來出現(xiàn)的問題標(biāo)王，并不是廣告投放帶來的問題，而是企業(yè)經(jīng)營管理或者產(chǎn)品創(chuàng)新、或者服務(wù)上出現(xiàn)了問題。近年來，我國光熱產(chǎn)業(yè)取得了突破性發(fā)展，成為全球最大的光熱生產(chǎn)制造和市場應(yīng)用大國。但整個行業(yè)正面臨著從此前的產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)?；瘮U(kuò)張，向做大做強(qiáng)的品牌化發(fā)展轉(zhuǎn)型，這將為國內(nèi)光熱企業(yè)注入新一輪的動力。

健康可持續(xù)成就大企業(yè)

記者：其實(shí)，品牌化發(fā)展折射出一個行業(yè)的成熟期，而品牌化擴(kuò)張則體現(xiàn)了一個企業(yè)的實(shí)力。此前，四季沐歌總裁李駿則表示，四季沐歌的央視傳播是一種健康可持續(xù)的行為，是企業(yè)構(gòu)建品牌競爭力的手段之一。那么，對于光熱企業(yè)的品牌化運(yùn)作又有何建議？

馮洪江：的確，品牌化擴(kuò)張的確反映了行業(yè)和企業(yè)的綜合實(shí)力。當(dāng)前，中國的光熱產(chǎn)業(yè)逞強(qiáng)全球市場，已經(jīng)成為中國為數(shù)不多在全球領(lǐng)跑的行業(yè)之一，這使得行業(yè)內(nèi)部的一大批企業(yè)必須要從規(guī)?；瘮U(kuò)張和產(chǎn)業(yè)化升級中，構(gòu)建更具全球競爭力的品牌號召力。四季沐歌等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，有責(zé)任必須要提前展開這種品牌化擴(kuò)張。

不過，我也發(fā)現(xiàn)，在光熱企業(yè)中嫻熟運(yùn)用公關(guān)傳播和事件營銷的企業(yè)并不多。今后一些太陽能企業(yè)還要掌握在運(yùn)用公關(guān)傳播和事件營銷中“四兩撥千斤”的技巧和實(shí)效。

王成瑩：廣告對于企業(yè)來說，就是市場競爭的彈藥和火力，但一定要量力而行。特別是對于一些中小企業(yè)，一定要注意廣告投放的健康、可持續(xù)性，這樣才能真正借助品牌的力量構(gòu)建企業(yè)的綜合競爭力。

記者：近年來，一些光熱領(lǐng)軍企業(yè)通過零售、工程、海外三條走路的策略，在全球市場上取得了飛速的發(fā)展。那么，對于四季沐歌這樣的全球化、新能源企業(yè)，在未來的發(fā)展過程中又應(yīng)該如何處理好品牌與市場、研發(fā)、服務(wù)的關(guān)系？如何在新能源這個大行業(yè)中打造大品牌？

馮洪江：質(zhì)量是品牌的生命、創(chuàng)新是品牌的靈魂、銷量是品牌的基石、傳播是品牌的翅膀。在中國太陽能光熱行業(yè)有數(shù)千字企業(yè)，但不是每家企業(yè)都注重品牌建設(shè)?？上驳氖?，其中的部分優(yōu)勢企業(yè)已開始放棄了之前的“隱身”戰(zhàn)略，由制造工廠轉(zhuǎn)型為品牌廠商。這股力量不容小覷，他們正在逐漸改變歐美品牌壟斷國際市場的事實(shí)。

我認(rèn)為，太陽能行業(yè)欲實(shí)現(xiàn)從低端到高端的發(fā)展，一是需要創(chuàng)新，二是需要練就塑造品牌的能力，兩者缺一不可。從業(yè)企業(yè)在推動中國從新能源的“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，尤其要懂得借助品牌傳播的軟實(shí)力，來構(gòu)造新能源的“品牌大國”。

黃家衛(wèi)：我認(rèn)為，品牌宣傳是葉，市場經(jīng)營是干，產(chǎn)品研發(fā)是基，售后服務(wù)是養(yǎng)分。隨著新能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，越來越多的新能源企業(yè)已認(rèn)識到實(shí)施系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要意義。而品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，既是競爭的結(jié)果，又是競爭的手段。因此，誰擁有了品牌，就意味著誰擁有了信譽(yù)和市場，誰就能在競爭中立于不敗之地。
 

免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚(yáng)科技創(chuàng)新精神，傳遞更多科技創(chuàng)新信息，宣傳國家科技政策，展示國家科技形象，參與國際科技輿論競爭，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)，在此我們謹(jǐn)向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認(rèn)為本網(wǎng)文章及圖片侵犯了您的版權(quán)，請與我們聯(lián)系，我們將第一時間刪除。