沂水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下轄51家企業(yè)黨組織，近年來，開發(fā)區(qū)黨工委提出“四融入”黨建工作法等具體黨建措施，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)“根”鑄“魂”、凝聚人心的作用，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推動黨建工作融入企業(yè)目標(biāo)。全面推行黨支部委員與企業(yè)管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，支部書記、董事長（總經(jīng)理）“一人兼”，黨支部班子成員在企業(yè)管理層任職，參與企業(yè)核心管理，堅(jiān)持重大事項(xiàng)支委會前置，日常做到支部工作與公司日常管理同步謀劃，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，就涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題提出建設(shè)性意見。今年來通過換屆新增7家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“一人兼”，目前實(shí)現(xiàn)“一人兼”的企業(yè)黨組織達(dá)到了35家。

二是推動黨建工作融入企業(yè)管理。黨支部著眼關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻看黨員，深入推進(jìn)黨員、骨干“雙培工程”，建立黨支部推薦干部通道，由黨支部組織物色培養(yǎng)優(yōu)秀黨員并積極向管理層推薦，選拔到經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位鍛煉，成熟之后予以晉升。黨員分布在生產(chǎn)、銷售等各個(gè)崗位，確保黨的工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營活動的各個(gè)領(lǐng)域，促進(jìn)了企業(yè)黨建和企業(yè)管理之間的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。

三是推動黨建工作融入企業(yè)文化。黨建工作是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、底色，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)前進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的動力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)黨組織牽頭開展形式多樣的文體活動，豐富員工的文化生活，如：開展紅色教育主題活動、職工運(yùn)動會、技能比武、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等活動，踐行“我為職工辦實(shí)事”活動，增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感及集體凝聚力和向心力。

四是推動黨建工作融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)黨組織發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聚集發(fā)展正能量，調(diào)動每個(gè)黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，做到關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員，著力推行“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”，讓“示范力”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，促使企業(yè)朝著產(chǎn)品高質(zhì)量、服務(wù)高成效、市場高認(rèn)可的方向發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力組織保障。