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吉林長(zhǎng)春綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)多措并舉做好在建項(xiàng)目安全監(jiān)管

   2023-07-20 金臺(tái)資訊
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核心提示:安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)開展以來(lái),長(zhǎng)春綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)把確保企業(yè)建設(shè)安全有序、項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)步開展作為園區(qū)服務(wù)

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)開展以來(lái),長(zhǎng)春綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)把確保企業(yè)建設(shè)安全有序、項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)步開展作為園區(qū)服務(wù)企業(yè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),對(duì)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程監(jiān)管,全方位、多角度強(qiáng)化安全保障,確保企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全。

狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全目標(biāo)管理。建立健全安全生產(chǎn)保障體系,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題。組織召開項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)會(huì)議,觀看建設(shè)工地安全事故警示教育片,堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。同時(shí),邀請(qǐng)建筑施工專業(yè)的專家為與會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講課,進(jìn)一步明確施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理細(xì)節(jié),提升管理水平。

狠抓宣傳教育,增強(qiáng)各方安全意識(shí)。充分利用安全生產(chǎn)專題會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、觀看警示教育片、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種方式,向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。強(qiáng)化“三級(jí)教育”,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,將防護(hù)救護(hù)、逃生自救、基本操作技能等作為重點(diǎn),使農(nóng)民工安全教育真正取得實(shí)效。全市百日攻堅(jiān)開展以來(lái),共組織在建項(xiàng)目施工人員安全知識(shí)培訓(xùn)2次,安全知識(shí)宣講15次。在園區(qū)道路和企業(yè)工地懸掛條幅60條,在工地發(fā)放宣傳單1000份,利用無(wú)人機(jī)、大喇叭、企業(yè)LED屏循環(huán)播放推送安全生產(chǎn)宣傳信息,營(yíng)造“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)氛圍。

狠抓日常監(jiān)督,提升安全監(jiān)管水平。建立在建項(xiàng)目監(jiān)管巡查制度,設(shè)專人每星期進(jìn)行3輪以上的巡查,督促企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí),確保抓緊安全工作;定期組織召開培訓(xùn)會(huì),提高所有人員的安全意識(shí),包括管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員,把安全隱患消滅在“萌發(fā)”階段;督促企業(yè)確保安全經(jīng)費(fèi)投入,配備專業(yè)安全管理人員和足夠數(shù)量的安全防護(hù)物資,做好安全保障工作。引入安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全技術(shù)幫扶,采用專家加干部“1+1模式”對(duì)在建工地和小區(qū)地毯式走訪,對(duì)每個(gè)工地和每戶住戶都建檔立案,問(wèn)題清單化,“照單抓藥”,按照清單督促逐一進(jìn)行整改,做到安全管理閉環(huán)運(yùn)行。截至目前,園區(qū)已組織12輪在建項(xiàng)目巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患73個(gè),督促企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改47個(gè),限期整改26個(gè)。

狠抓隱患整改,確保項(xiàng)目建設(shè)安全。對(duì)于園區(qū)在日常排查過(guò)程中提出的需要整改的隱患問(wèn)題,企業(yè)整改不到位或個(gè)別原因不愿整改的問(wèn)題,園區(qū)建立約談機(jī)制,協(xié)同上級(jí)主管部門相關(guān)人員,約談企業(yè)分管負(fù)責(zé)人,從安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等角度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)處罰條例等,與企業(yè)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,提高企業(yè)的整體管理理念與管理效率,以確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。



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