去年，開發(fā)區(qū)企業(yè)新日電動車股份有限公司博士后工作站招引的林博士，在今年就提出了某新型工藝“材料表面鈍化處理技術(shù)”的報告，引起公司高層和業(yè)內(nèi)專家的高度重視?！叭绻趯嶋H生產(chǎn)中得以運用，將對電動車和汽車防銹處理帶來很大的提升?！痹摴炯夹g(shù)專家一致認為。

引才育才要在“才之得用”“才之堪用”上得到檢驗。像林博士這樣的高層次專業(yè)人才找到用其所長、大有作為的平臺，正是得益于市場導向和激勵驅(qū)動作用。當前，市場競爭越激烈，對人才需求越旺盛，人才離市場主體就越近，也越能得到錘煉和成長。開發(fā)區(qū)從能力素質(zhì)成長鏈上探索新路子，對高技能人才開展“企業(yè)新型學徒制”和“校企職業(yè)化教育合作”特色項目，把“用”和“學”緊密綁定、有機融合，用最一線的需求來催化專業(yè)人才的學習熱情，提供大展手腳的廣闊舞臺。對高學歷高層次人才，與用人單位共同督促，開展企業(yè)導師制、任務(wù)項目制的產(chǎn)學研轉(zhuǎn)化實踐，給人才壓擔子用實功，在用中淬真金。

用激勵導向驅(qū)動人才。引進的人才不是“萬能藥”，還需要科學有效的機制來牽引和激勵，才能使人才盡顯其能。開發(fā)區(qū)與部分重點企業(yè)簽訂人才使用責任書，明確職責，量化考核標準，把人才使用培養(yǎng)作為一項政企聯(lián)合的工作來抓，相互監(jiān)督、互相促進。建立高層次人才座談制度，主動走進企業(yè)，聽聽人才的困難有哪些，看看生活工作環(huán)境怎樣，問問獎勵措施補貼機制有無落實，讓人才暖心安心。完善高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投扶持措施，給予一定的安家補貼，提供創(chuàng)業(yè)孵化和金融服務(wù)，為項目產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化提供政策咨詢、信息咨詢、融資對接等服務(wù)。

開發(fā)區(qū)已建成博士后科研工作站6家，其中國家級博士后科研工作站2家，省級博士后創(chuàng)新實踐基地4家。高層次人才先后承擔國家級和省部級科研項目19項，其中國家863、973計劃重大項目2項，累計申請專利170余項，批準專利40多項，為開發(fā)區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了重要作用。