“我們與臨港工業(yè)園煙臺錦軒工業(yè)設(shè)備有限公司達成供需合作協(xié)議，形成園區(qū)企業(yè)合作內(nèi)循環(huán)，既解決了我們的訂單問題，又解決了需求方的燃眉之急，同時，還大大節(jié)省了產(chǎn)品運輸成本。這主要得益于經(jīng)開區(qū)良好的營商環(huán)境和網(wǎng)格員的精準(zhǔn)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，助力企業(yè)拉通互助?！睙熍_丹俊木業(yè)加工有限公司總經(jīng)理范丹說。

煙臺丹俊木業(yè)加工有限公司是一家生產(chǎn)加工木制包裝產(chǎn)品的企業(yè)。近日，經(jīng)開區(qū)應(yīng)急管理部徐士君在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查時，了解到企業(yè)訂單有所減少，未達到預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。作為應(yīng)急部門的專業(yè)管理人員，徐士君一方面提醒企業(yè)不要因為生產(chǎn)訂單不足而忽視安全生產(chǎn)工作。另一方面，徐士君又充分發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，認(rèn)真落實管委提出的“12310”發(fā)展思路，“企業(yè)有所，我必有應(yīng)”，做拉通，搞盤活，積極為企業(yè)找訂單，拉客戶。經(jīng)過多方聯(lián)系和朋友介紹，最終找到了錦軒工業(yè)這家公司，雙方達成供需合作協(xié)議。據(jù)了解，雙方合作后，丹俊木業(yè)年可為錦軒工業(yè)提供近2000個木制托盤，增加產(chǎn)值100余萬元。

這是經(jīng)開區(qū)自實施黨建引領(lǐng)全域全科網(wǎng)格化工作以來，組織全體網(wǎng)格員開展拉通盤活工作的一個縮影。2023年，經(jīng)開區(qū)以深入開展為企業(yè)辦實事活動為契機，幫助企業(yè)拓市場、增訂單、找銷路，激發(fā)企業(yè)活力，提出了“擴大企業(yè)朋友圈，增強園區(qū)內(nèi)循環(huán)”的發(fā)展倡議，深入做好拉通和盤活兩項工作，真正讓企業(yè)在后疫情時代活下來、發(fā)展好。截至目前，管委已組織了具有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的十家企業(yè)進行座談拉通見面“匯”一次，同時，又組織了8家企業(yè)赴上海進行現(xiàn)場拉通交流，旨在提升企業(yè)家綜合素質(zhì)，增進了解，促進合作。今后，經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)開展形式多樣的拉通互助活動，逐漸建立區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈“內(nèi)循環(huán)”體系，促進“外循環(huán)”發(fā)展。