【環(huán)球網(wǎng)科技 記者 張之穎】你或許沒有聽過HIFIMAN，但它是小眾高端音響發(fā)燒友的珍藏，還是中國人的驕傲。你可能很難想像， 這個來自中國的音響與耳機品牌，不但以高端之姿擠身歐美舞臺，在海外，它每項產(chǎn)品更是從1000美元起跳。HIFIMAN每年至少有兩位數(shù)的增長，產(chǎn)品受到國外媒體的認(rèn)可。環(huán)球網(wǎng)專訪了這位打造2萬元元天價耳機背后的創(chuàng)始人：邊仿博士。

很難想像今天的HIFIMAN，是邊仿從畢業(yè)時僅有的3000美元獎學(xué)金起家。他一路走到今天，已經(jīng)成為百人的企業(yè)。

邊仿表示，完全沒有找過投資人，公司現(xiàn)在仍牢牢掌握在創(chuàng)辦人手里。不讓資本把手伸進(jìn)來，自己從 3000美元獎學(xué)金開始 ，到現(xiàn)在就像滾雪球越滾越大。

邊仿認(rèn)為，做生意的第一步，應(yīng)該是一開始就靠你掙來的錢養(yǎng)活自己。“這時候你學(xué)到的東西是非常多的。這樣一個狀態(tài)像是，面臨一項業(yè)務(wù)還沒談下來、即將談下來的臨界點，一旦談成，你就能繳出三個月的房租。”

“這種心態(tài)，和找天使投資人拿個幾十萬、幾百萬的投資，然后去把它燒掉，完全不一樣。”邊仿說，“這個過程挺磨練人，教你想清楚如何去做生意，想清楚如何去走下一步。這個階段往往是國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者不具備的。”

在美國攻讀博士班第二年，邊仿聯(lián)絡(luò)國內(nèi)廠家，開始代理一些商品。直到畢業(yè)，他開始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。

“實際上，從代理到做產(chǎn)品，是順理成章的事。”邊仿說，通過代理產(chǎn)品，他一手掌握了美國、歐洲、日本、亞洲等幾十家代理商，而有了市場渠道，就掌握了市場銷售，有銷售就能實現(xiàn)利潤。

這樣的能力與邊仿從學(xué)生時代的愛好有很大的關(guān)系。大學(xué)時期，邊仿就非常熱愛逛洋貨市場買舊耳機、隨身聽，他把到手的“玩具”修好再賣掉，中間可以賺個一兩百元。“我若賣不掉，就沒錢玩第二臺機器，”他說，“這是商人求生的本能。我鼓勵創(chuàng)業(yè)的朋友能夠去養(yǎng)成這樣的能力。”
免責(zé)聲明：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的文章，目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神，傳遞更多科技創(chuàng)新信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)，在此我們謹(jǐn)向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認(rèn)為本站文章侵犯了您的版權(quán)，請與我們聯(lián)系，我們將第一時間刪除。