一、用心用力抓好招商引資。一是完善招商政策體系。開發(fā)區(qū)對接各部門建立一個高質(zhì)高效、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的招商政策體系，在創(chuàng)新協(xié)同、經(jīng)驗推廣、權(quán)限下放、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、平臺打造等方面優(yōu)勢疊加、聯(lián)動創(chuàng)新，及時推出可復(fù)制可推廣的制度創(chuàng)新成果。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。開發(fā)區(qū)立足于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，實施健康食品、綠色建材、紙品包裝、機械制造、新一代信息技術(shù)五大產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)集群培強工程，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，借用高端人才、專業(yè)智庫的智慧，加快繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、核心技術(shù)圖譜、企業(yè)分布圖譜、市場供應(yīng)圖譜“四張圖譜”，并針對重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白環(huán)節(jié)，開展產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)頂尖研發(fā)團隊和權(quán)威專家、產(chǎn)業(yè)上下游客戶“四個遍訪”活動，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商精準(zhǔn)性。

二、緊鑼密鼓推進項目落地。一是推動“簽約一批”項目早開工。明確專人、緊密對接，完善前期手續(xù)，確保簽約項目盡早全部開工建設(shè)。二是推動“開工一批”項目早投產(chǎn)。開發(fā)區(qū)重點推進智能終端生產(chǎn)基地項目、聯(lián)僑服裝加工、無窮食品、陳村食品、幻彩新材料包裝等項目建設(shè)，力爭6月底前投產(chǎn)。重點推進鹽芯微微電子、中創(chuàng)糧油、中核工裝配式建筑等項目建設(shè)，力爭年底前投產(chǎn)。三是推動“投產(chǎn)一批”項目早達效。堅持把投產(chǎn)達效作為項目工作的一把尺子，緊盯“投產(chǎn)一批”項目，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，確保項目早日投產(chǎn)達效。

三、堅定不移推進產(chǎn)業(yè)項目。一是圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓項目。堅持以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長“雙長制”為抓手，找準(zhǔn)空白點、短板弱項，精準(zhǔn)設(shè)計、精準(zhǔn)施策，通過“強鏈”、“補鏈”，鍛造長板、補齊短板，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。二是圍繞專業(yè)園區(qū)抓項目。堅持把智能制造產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、中韓產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)作為項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)要素集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約、生態(tài)共保等優(yōu)勢，聚焦園區(qū)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快引進一批能夠發(fā)揮支撐和拉動作用的大項目、好項目，推動專業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

四、全力以赴保障項目建設(shè)。一是強化土地保障。開發(fā)區(qū)堅持“有限指標(biāo)保重點，一般項目靠挖潛”的原則，優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)和重大項目用地。積極盤活存量土地，對批而未用、長期閑置的土地統(tǒng)一收回，集中支持重大項目建設(shè)。二是強化資金保障。健全政銀企對接機制，常態(tài)化向金融機構(gòu)推介重大項目，搭建金融機構(gòu)和項目單位對接平臺，積極服務(wù)項目融資，提高中小微企業(yè)首貸率和信用貸款比重。三是強化人力資源保障。暢通招聘渠道，以企業(yè)用工需求為導(dǎo)向，充分利用“線上+線下”加大招聘的宣傳力度，適時組織招聘活動，為項目建設(shè)提供高質(zhì)量的技能人才保證。