2023年，江蘇南京雨花經(jīng)開區(qū)將聚焦省市區(qū)委“打造新濱江 建設(shè)數(shù)字城”戰(zhàn)略決策、瞄準“新濱江先行啟動區(qū)、核心示范區(qū)”發(fā)展定位、緊扣“濱江首岸”建設(shè)目標，營造“敢為敢闖敢干敢首創(chuàng)”發(fā)展氛圍，全力以赴提升載體能級，心無旁騖發(fā)展都市工業(yè)；持續(xù)發(fā)力營商環(huán)境優(yōu)化提升，打造企業(yè)暖心舒心順心安心的營商環(huán)境，使園區(qū)成為具有吸引力和競爭力的投資創(chuàng)業(yè)高地；堅持“以人民為中心”，聚焦民生領(lǐng)域，深入調(diào)研摸排群眾急難愁盼問題，推進“我為群眾辦實事”實踐活動；不斷提升黨建戰(zhàn)斗力、凝聚力，發(fā)揮紅色黨建引領(lǐng)文藝作用，點亮群眾幸福路，全面提升人民群眾的滿意度和獲得感，在全面推進中國式現(xiàn)代化雨花新實踐中開好局、起好步，奮力建設(shè)魅力濱江首岸。

1、著力構(gòu)建都市工業(yè)體系，駛?cè)氚l(fā)展新藍海。一是加快發(fā)展載體建設(shè)。騰挪發(fā)展空間，盤活閑置載體、激活土地價值，加快推動都市工業(yè)園載體平臺9號工坊高效運行，提升經(jīng)濟成效。2022年，9號工坊引進的9家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、稅收1500萬元。目前，入駐企業(yè)富智康公司300多名工人正日夜“連軸轉(zhuǎn)”加快生產(chǎn)；新簽的華成微波正緊鑼密鼓實施內(nèi)裝，預(yù)計3月投入量產(chǎn)，目前在手訂單已超過3000萬元。二是推動空間高效集約。大力拓展發(fā)展空間內(nèi)涵，由粗放型外延發(fā)展轉(zhuǎn)向集約式內(nèi)涵發(fā)展，對一部分供而未建、建而未用、用而低效的“沉睡”土地、廠房資源進行喚醒，著力解決發(fā)展不平衡、發(fā)展不充分問題；嚴把項目準入關(guān)，完善土地要素配置機制，嚴格控制出讓地塊能耗、環(huán)境、容積率、畝均稅收、投資強度等各項用地條件和產(chǎn)出標準，以“畝均論英雄”推進畝產(chǎn)效益領(lǐng)跑行動，引導(dǎo)資源要素向優(yōu)勢項目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。三是加快資源整合提升。綜合運用收回再出讓、變更再轉(zhuǎn)產(chǎn)、嫁接再開發(fā)、招商再利用等手段，整合園區(qū)低效土地資源用地、存量載體資源，力促產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮更重要的集聚效應(yīng)和增長動力。復(fù)制9號工坊發(fā)展模式，打造原低效新天時樓宇成為全新掛牌的數(shù)智工園，已引進澤暢航空、方科電源科技項目，10個月實現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元；通過法拍拿下汽貿(mào)園江蘇致成汽車銷售服務(wù)有限公司閑置地塊，上馬蘇舜新能源研發(fā)中心，目前已新入駐2家新能源汽車4S店；金卓能收購海瑞豐股權(quán)，將廠房和土地改造升級，年產(chǎn)值超過4200萬元。2022年，都市工業(yè)園創(chuàng)成南京市第二批都市工業(yè)示范園區(qū)，明確到2025年新型都市工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值300億元。

2、優(yōu)化改善提升營商環(huán)境，注入發(fā)展強動能。牢固樹立“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力”發(fā)展理念，聚焦企業(yè)服務(wù)，有效實施全程覆蓋、信息融合、緊貼需求、精準服務(wù)、差異引導(dǎo)，努力打造硬環(huán)境更好、軟環(huán)境更優(yōu)、政策環(huán)境更實的營商環(huán)境。一是堅持問題導(dǎo)向，做實服務(wù)。建立常態(tài)化入企走訪機制，按照產(chǎn)業(yè)類型開展入企走訪活動，有效掌握企業(yè)所思所想、所需所盼；針對智庫智能、亞通橡塑、卓勝自動化、洋河酒業(yè)等園區(qū)部分外遷企業(yè)、比沃特視頻等部分外遷轉(zhuǎn)讓企業(yè)以及時代傳媒二期、瑞安電氣等增產(chǎn)擴能企業(yè)，堅持為企業(yè)提供“量身定制”“一企一策”服務(wù)，力促企業(yè)留得住、發(fā)展好；搭建園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)庫平臺，全方位梳理園區(qū)企業(yè)的土地建筑、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營產(chǎn)值、經(jīng)濟貢獻度以及廠房利用率等基本信息，形成數(shù)字化“企業(yè)地理信息”，及時跟蹤企業(yè)生產(chǎn)運行動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、積極引導(dǎo)、協(xié)調(diào)資源幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)入庫上市培育、進軍資本市場，切實助企、惠企、暖企、穩(wěn)企。二是堅持目標導(dǎo)向，提優(yōu)服務(wù)。優(yōu)化園區(qū)區(qū)內(nèi)外交通，增加班車運營批次，拓展試點園區(qū)內(nèi)微循環(huán)共享電動車運營方案；搭建園區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，發(fā)揮中電十四所“龍頭效應(yīng)”，成立開發(fā)區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，構(gòu)建垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈集群；聯(lián)合商會等平臺，分別組建軌道交通、智能制造、軍工技術(shù)等產(chǎn)業(yè)分會，通過平臺開放、產(chǎn)業(yè)并購等方式，與園區(qū)中小微企業(yè)建立基于市場、技術(shù)、資本等要素的聯(lián)合，實現(xiàn)信息共享，資源共享，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)攜手并進、共謀發(fā)展。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，高效服務(wù)。深化部門聯(lián)動服務(wù)機制，成立園區(qū)“企業(yè)服務(wù)聯(lián)合專班”，形成常態(tài)化聯(lián)合走訪、信息共享的企業(yè)服務(wù)工作機制；完善企業(yè)服務(wù)會辦機制，拼服務(wù)比環(huán)境，曬出“效能榜”；建立企業(yè)訴求受理處置反饋工作機制，實施首辦負責、全程負責、限時辦結(jié)，形成企業(yè)訴求收集-交辦-落實-反饋-督導(dǎo)工作閉環(huán)，確保訴求馬上辦、政企零距離、企業(yè)真滿意。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)精品社區(qū)，步入發(fā)展快車道。著力打造“四型”社區(qū)，探索社區(qū)治理新模式。一是突出平臺建設(shè)，打造“便民型”社區(qū)。健全服務(wù)體系，新建金葉花園、南奧新居便民服務(wù)大廳，規(guī)范錦華新城等5個社區(qū)便民服務(wù)大廳日常管理，實現(xiàn)所有社區(qū)為民服務(wù)均能一站式辦理；拓展服務(wù)范圍，全面落實社區(qū)服務(wù)職能，下放勞動保障、社會救助、計劃生育等涉及社區(qū)的公共服務(wù)事項，全面推行“便民服務(wù)全程代辦”、預(yù)約登記服務(wù)和延時服務(wù)等制度，實現(xiàn)居民服務(wù)不打烊、就近辦。二是深挖文化資源，創(chuàng)建“文化型”社區(qū)。挖掘、提煉開發(fā)區(qū)群眾心口相傳的傳統(tǒng)文化資源，做好“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建工作，推動錦華新城社區(qū)做大鄰里文化月活動品牌；豐富社區(qū)文化活動內(nèi)容，繼續(xù)推動以“心雨花開、我們的節(jié)日”為主題的系列文化活動開展，大力扶持各社區(qū)腰鼓隊、合唱隊、舞蹈隊等文體小分隊建設(shè)，為西寇社區(qū)美美走秀隊、聲香白局社、夕陽紅男生小合唱、天后葫蘆絲等散居在外文藝隊伍創(chuàng)造便利條件。三是搭建溝通平臺，建設(shè)“睦鄰型”社區(qū)。樹立“與鄰為善、以鄰為伴”的 社區(qū)發(fā)展理念，學習“楓橋經(jīng)驗”和“岱山模式”，推動各社區(qū)議事平臺建設(shè)，放大近華社區(qū)“金點子”大賽影響力，暢通居民訴求渠道；啟動開發(fā)區(qū)文明家庭創(chuàng)建，發(fā)現(xiàn)和宣傳社區(qū)道德模范、好人好事，大力褒獎善行義舉，營造文明和諧社區(qū)氛圍；壯大社區(qū)志愿服務(wù)隊伍，以“多彩錦華”志愿服務(wù)隊建設(shè)，引領(lǐng)、推動各社區(qū)打造適合自身特點的志愿者隊伍；加大困難群體幫扶，繼續(xù)開展好“心雨花開、愛心同行”公益活動，并落實好常態(tài)化大走訪等制度，確保居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。四是提升服務(wù)功能，創(chuàng)建“功能型”社區(qū)。加強社區(qū)公共配套、文化服務(wù)等陣地建設(shè)。對照“幸福三圈”建設(shè)標準，優(yōu)化空間布局，合理規(guī)劃錦華新城二期社區(qū)黨群服務(wù)中心、鳳匯壹品社區(qū)附屬用房等場地建設(shè)，新建錦華新城二期、鳳匯壹品、外院西溝健身路徑，改建石林大公園等健身場所設(shè)施，體現(xiàn)為民屬性；規(guī)范各類社會組織引進和管理，針對為老、為少、助殘等不同需求，指導(dǎo)大勝關(guān)殘疾人之家、悅心等社會組織開展更加行之有效的工作。

4、黨建引領(lǐng)打造文化品牌，點亮發(fā)展幸福路。以黨建為引領(lǐng)，以文藝隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)文藝培育作品創(chuàng)作為載體，以文藝舞臺展演為媒介，全力打造“展雨花之美 秀時代之韻”文化服務(wù)品牌。一是建強文藝組織，樹立黨建先鋒旗幟。以黨建先鋒為表率，踐行文化引領(lǐng)、文藝為民服務(wù)的職責，做到有信仰、有情懷、有擔當。近年來，培育了心雨花開合唱團、百姓管樂隊、樂搖腰鼓隊、翰院書法隊、美美走秀隊、白局、天星藝術(shù)團舞蹈隊等十多支文藝隊伍，其中更有龍飛空竹隊、雨開旱船隊等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承的特色隊伍。目前文藝隊伍已有148位固定隊員，22位核心骨干，黨員占比33%。二是做實文藝作品，筑牢黨建活力陣地。從積極宣傳黨的主張、培育社區(qū)文化品牌、激發(fā)社區(qū)活力，凝聚基層社會治理的強大合力，融入黨建元素，讓文藝深扎民生。開發(fā)區(qū)創(chuàng)作編演近16個文藝作品，如西藏《康巴情》舞蹈、《春風十萬里》合唱節(jié)目、白局《十二月花》、《南湖望月》走秀節(jié)目、《百年奮斗 百年輝煌》朗誦節(jié)目、《十個花》鼓樂等，大力傳遞黨建“好聲音”，以紅色書房走讀、紅色書畫展等，繪制黨建“新面貌”；誦讀中，吟詠百年大黨的崢嶸歲月，書畫中，以“聽黨話、跟黨走”的實際行動，悟思想、辦實事，極大地豐富了群眾生活，積極傳遞社會正能量。三是做深文藝傳播，營造黨建濃厚氛圍。以高品質(zhì)文藝展示，傳播黨建新思路。文藝舞臺展演筑就新時代精神文明新高地，提升開發(fā)區(qū)文化軟實力，展示開發(fā)區(qū)美好形象。搭建文藝展示大舞臺，組織參與文藝展演及重大節(jié)日開展文藝活動20場，帶領(lǐng)社區(qū)文藝隊伍走上社區(qū)舞臺，組織開展“攜手共創(chuàng)書香世界 同心譜寫文明雨花”、“喜迎二十大筑夢向未來”母親節(jié)活動、“紅色心聲有你 強國復(fù)興有我”五月歌詠會、《第二屆書畫展》《盛世華誕譜華章，喜迎國慶砥礪行》《壯麗73載 奮進新時代》等活動，帶領(lǐng)文藝隊伍在區(qū)級展演大舞臺表演，其中，《金陵江上遇蓬池隱者時于落星石上》漢服情景劇榮獲區(qū)關(guān)工委“最佳創(chuàng)藝”獎，金葉花園舞蹈隊在參加區(qū)文化館舉辦的“雨您相約 幸福花開”舞蹈專場比賽中榮獲“最佳風采”獎。