歲末年初,內蒙古鄂爾多斯達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)物流園區(qū)緊鑼密鼓推進開發(fā)區(qū)范圍內國有企業(yè)體制改革,確保年內完成并理順園區(qū)體制,推進園區(qū)順利高效運行。
原有國有企業(yè)在負責運行、管理和維護園區(qū)基礎配套設施及公益項目過程中,在組織管理體系、企業(yè)經(jīng)營運行等方面存在諸多不規(guī)范不完善問題,亟待進行體制改革與整合完善。按照達拉特旗人民政府及達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)整體安排部署,內蒙古鄂爾多斯達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)物流園區(qū)協(xié)調配合旗直及開發(fā)區(qū)相關部門依法推進原有園區(qū)下屬國有企業(yè)改革前期相關工作,有效協(xié)調落實公司人員分流、固定資產(chǎn)清理等工作事宜,分類有序解決企業(yè)改革過程中存在的相關問題,保證完成企業(yè)的整體改革及歸屬過渡工作,切實為物流園快速健康發(fā)展提供強有力的組織保障。
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