當(dāng)前百年未有之大變局和新冠肺炎疫情不斷交織疊加，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。但與此同時(shí)我們又身處企業(yè)發(fā)展的高速期，擁有比以往更高質(zhì)量的發(fā)展條件，擁有比以往更好的工作環(huán)境，擁有比以往更多人生的出彩機(jī)會(huì)，享受比以往更加全面的保障支持。擺在我們面前的重要任務(wù)，就是要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神不懈奮斗，圍繞凱盛科技集團(tuán)“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，以中國(guó)聯(lián)合裝備“12663”工作設(shè)想為指引，聚焦“一中心、一融合、四輻射”發(fā)展方針，匯聚發(fā)展共識(shí)，凝聚發(fā)展力量，一步一個(gè)腳印把企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，在新的趕考路上書寫更加精彩的時(shí)代華章。

  輕工業(yè)西安機(jī)械設(shè)計(jì)研究院有限公司  黨委委員 副總經(jīng)理 施俊文

在新的趕考路上書寫精彩時(shí)代華章，我們必須更加堅(jiān)定以科技創(chuàng)新提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)深化改革，優(yōu)化資源整合配置，積極構(gòu)建“創(chuàng)新、高效、綠色、和諧”創(chuàng)新體系，樹立以西安輕機(jī)院為母體，多領(lǐng)域板塊齊頭并進(jìn)融合發(fā)展的“合作發(fā)展共同體”,充分發(fā)揮科研院所技術(shù)引領(lǐng)、支撐、輻射作用。圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)打造“研發(fā)+生產(chǎn)+市場(chǎng)”多元化發(fā)展，加速科技成果轉(zhuǎn)化效能。通過(guò)“筑巢引鳳”發(fā)揮產(chǎn)研協(xié)同集群效應(yīng)，為企業(yè)高效發(fā)展騰空間、蓄動(dòng)能。

一是發(fā)揮央企科研院所科技攻關(guān)作用，大力推進(jìn)輕工民生產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。加快新一代高速插紙格板機(jī)、全自動(dòng)硬盒白酒裝盒機(jī)等輕工后端包裝關(guān)鍵技術(shù)的研制開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)圍繞糕點(diǎn)、月餅等烘焙食品的生產(chǎn)工藝研究，從選材、設(shè)計(jì)、制造以及智能、節(jié)能環(huán)保等方面著手，針對(duì)自動(dòng)成型機(jī)、自動(dòng)脫模機(jī)、自動(dòng)擺盤機(jī)等烘焙食品加工生產(chǎn)線開(kāi)展系列化升級(jí)改造。

二是立足新發(fā)展階段，拓展軍民融合業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。積極把握戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞軍工領(lǐng)域“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”建設(shè)布局，做好軍工資質(zhì)認(rèn)定，重點(diǎn)針對(duì)火炸藥裝配生產(chǎn)線升級(jí)改造，加強(qiáng)與長(zhǎng)安大學(xué)前沿裝備研究所校企協(xié)同創(chuàng)新合作，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)主體地位，加速創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

三是大力實(shí)施新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,做好新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由傳統(tǒng)重卡變速箱齒輪精密加工制造邁向新能源、航天航空高精密復(fù)雜部件智能制造，加快高精密機(jī)加工板塊產(chǎn)線布局調(diào)整，逐步完善產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)改造，進(jìn)一步降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度和對(duì)技術(shù)工人成熟度依賴，提升產(chǎn)品良品率和生產(chǎn)效益。

在新的趕考路上書寫精彩時(shí)代華章，我們必須建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一是圍繞企業(yè)自身發(fā)展需求，重點(diǎn)做好在行業(yè)具有一定影響力的學(xué)科帶頭人、骨干專業(yè)的高層次人才柔性引進(jìn)，充分賦予其技術(shù)內(nèi)容決策權(quán)、團(tuán)隊(duì)組建權(quán)、經(jīng)費(fèi)使用審核權(quán)、績(jī)效考核激勵(lì)權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新活力，逐步形成“一名高層次人才，激活一個(gè)團(tuán)隊(duì)，加速科技成果轉(zhuǎn)化效能”的頭雁效應(yīng)。二是細(xì)化完善人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度，通過(guò)崗前培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、一線歷練、交流培訓(xùn)等渠道，提升干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍能力和水平，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)和管理人才結(jié)構(gòu)，提升中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員占比，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有較高綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)合理的干部骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p后備力量。三是建立健全職工培養(yǎng)、選拔、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制，不斷激勵(lì)廣大干部員工勇挑重?fù)?dān)、堪當(dāng)大任，在各自崗位上奮斗奉獻(xiàn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)重沖鋒在前，在基層一線中經(jīng)歷磨礪，在改革創(chuàng)新中走在前列。通過(guò)專業(yè)崗位序列改革，細(xì)化分工明確責(zé)任；通過(guò)信息建設(shè)，以數(shù)據(jù)為支撐、以業(yè)績(jī)?yōu)榭剂?，?shí)現(xiàn)干部能上能下，員工能進(jìn)能出，薪酬能高能低。

在新的趕考路上書寫精彩時(shí)代華章，我們必須堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，努力探索央企科研院所新形態(tài)，塑造科研生產(chǎn)管理新構(gòu)架，構(gòu)筑軍民融合發(fā)展新高地，創(chuàng)新研發(fā)合作新模式，打造可持續(xù)發(fā)展新格局。全面對(duì)標(biāo)對(duì)表強(qiáng)化規(guī)范管理，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力。同時(shí)牢記“為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸?！背跣氖姑?，始終站穩(wěn)職工群眾立場(chǎng)，維護(hù)職工群眾利益，始終同職工群眾站在一起、想在一起、干在一起，努力創(chuàng)造更有溫度的工作實(shí)績(jī)，交出更有厚度的發(fā)展答卷，以扎實(shí)的工作不斷提升職工群眾獲得感幸福感安全感。

時(shí)代華章，總是在團(tuán)結(jié)拼搏中共同寫就；壯美畫卷，總是在接續(xù)奮斗中徐徐鋪展。我們要堅(jiān)決扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”光榮使命，奮力譜寫西安輕機(jī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展新篇章。