國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才，企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展更要靠人才。習近平總書記在黨的二十大報告中將“強化現(xiàn)代化建設人才支撐”作為推進中華民族偉大復興的重要使命任務統(tǒng)籌擘畫，并對深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略作出全面部署。煤航集團航測工程分公司黨總支深入學習貫徹黨的二十大精神，創(chuàng)立了“黨建+成長服務”品牌，以“導師帶徒”育苗、“結(jié)對互幫”扶苗、“黨員技能志愿者技能幫扶活動”壯苗、“優(yōu)才工作室”墩苗的人才培養(yǎng)模式助力職工成長為推動公司改革發(fā)展的“棟梁之材”，成長為堪當時代發(fā)展重任的“參天大樹”。

“導師帶徒”育苗，助力新職工快速成長

作為煤航“老牌”開展測繪業(yè)務的單位，航測工程分公司在大比例尺測圖、多源數(shù)據(jù)快速處理方面經(jīng)驗豐富，這也為新員工入職提出挑戰(zhàn)。新員工入職前，盡管進行一系列的崗位培訓，但對行業(yè)技能的精準把控不可能朝夕獲得，航測工程分公司黨總支為助力新職工快速成長，在新員工定崗后按照自身條件和工序指定1到2名在生產(chǎn)作業(yè)中具有優(yōu)勢的黨員或者老職工作為“導師”對其業(yè)務進行指導，讓新員工盡快適應崗位工作，通過“導師帶徒”活動的開展老職工把測繪人艱苦奮斗、追求卓越的工作作風和細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度傳給了新員工，新員工的工作能力和水平的得到提升。同時，通過新老員工之間的思想碰撞和交流，一方面促進了技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)流程優(yōu)化，另一方面也促成了互幫、互助、互愛的和諧發(fā)展氛圍。

  “結(jié)對互幫”扶苗，提升人才隊伍專業(yè)水平

為解決職工在新技術(shù)應用、工作效率提高等方面的迫切要求，航測工程分公司黨總支組織開展結(jié)對幫扶“扶苗”。對分公司人才隊伍進行摸排，根據(jù)“缺什么、教什么、學什么、練什么”的原則，根據(jù)職工的專業(yè)需求，選出具有扎實理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的黨員與職工結(jié)成對子，通過“結(jié)對互幫”開展精準幫扶，并以年度或項目為周期對“結(jié)對幫扶”效果進行跟蹤評估，切實保障了活動的效果。通過“結(jié)對互幫”的開展，一方面黨員保持先進的自覺性有了提升，黨組織影響力、凝聚力不斷增強。另一方面，職工隊伍的專業(yè)水平也得到了提升。

“黨員技能志愿者技能幫扶活動”壯苗，提升人才隊伍綜合能力

面對測繪行業(yè)知識更新快，職工自身知識更新意識淡薄，或工作干得多而學的少、工作忙而學習時間少等問題。航測工程分公司黨總支著眼發(fā)展新階段，按照“缺什么補什么”的原則，組織開展了“黨員技能志愿者”技能幫扶活動，活動聚焦職工綜合能力提升，緊扣重大項目攻堅、難點問題解決，組建了一支由16名黨員組成的技能志愿者團隊，團隊以“一對一輔導”“專題培訓班”“黨員志愿服務論壇”等為載體，幫扶內(nèi)容覆蓋商務溝通、商務禮儀、公文寫作、行業(yè)發(fā)展趨勢、新技術(shù)應用、作業(yè)技巧等工作領(lǐng)域。2022年“黨員技能志愿者”累計開展專題培訓15次，進行“一對一輔導”20余人次，累計受益職工超200 人次。

“優(yōu)才工作室”墩苗，鍛煉人才實踐能力

2022年，航測工程分公司黨總支以“全國技術(shù)能手”“陜西省工匠人才”楊昱虹為帶頭人成立了“優(yōu)才工作室”，并選派5名精干的項目經(jīng)理和4名青年骨干，結(jié)合項目組織、質(zhì)量控制等工作內(nèi)容開展崗位練兵，通過實踐鍛煉為人才“墩苗”，全年由楊昱虹和5名項目經(jīng)理負責的項目提成總額超過390萬元，4名青年骨干也在技術(shù)質(zhì)量設計、項目組織管理、生產(chǎn)工藝改造等各項工作中發(fā)揮了重要作用。

人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。煤航航測工程分公司黨總支將始終關(guān)心關(guān)注人才成長，持之以恒做好“育苗、扶苗、壯苗、墩苗”工作，久久為功，為培育出高技能人才而不懈努力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。