今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極推進(jìn)非公企業(yè)“紅色車間”建設(shè)，把“紅色車間”作為上市企業(yè)樹(shù)立形象的“新窗口”，規(guī)上企業(yè)提升效益的“新平臺(tái)”，小微企業(yè)規(guī)范發(fā)展的“新底座”，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、雙強(qiáng)共贏，全面鑄就非公企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

“紅色旗幟”領(lǐng)航陣地在車間一線筑牢。開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持把黨建陣地向車間延伸，打造新日股份、統(tǒng)力電工、英特派鉑業(yè)等34個(gè)“紅色車間”示范點(diǎn)，串聯(lián)組成“兩新”企業(yè)黨建陣地“示范帶”。突出資源向一線下沉、陣地在一線建強(qiáng)，對(duì)138個(gè)車間會(huì)議室、班組辦公區(qū)等進(jìn)行功能完善、氛圍提升，構(gòu)建集黨員教育、員工服務(wù)、學(xué)習(xí)交流于一體的“黨建會(huì)客廳”，打造融黨建品牌、企業(yè)文化、模范標(biāo)兵等元素的“黨建文化長(zhǎng)廊”，切實(shí)把黨建嵌入到車間一線。堅(jiān)持“開(kāi)門搞黨建”，利用車間晨會(huì)、班組會(huì)等契機(jī)，創(chuàng)新開(kāi)展“班前一刻鐘”“板凳微課堂”“5分鐘微黨課”等專題學(xué)習(xí)1280余次，組織“紅色講師團(tuán)”進(jìn)企業(yè)、黨建指導(dǎo)員送教上門等活動(dòng)620余場(chǎng)（次），激活黨員教育管理“一池春水”，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

“紅色堡壘”聚力作用在車間一線發(fā)揮。開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持“支部建在車間”，重點(diǎn)把車間打造成黨組織設(shè)置的最小單元，持續(xù)激發(fā)黨組織活力。開(kāi)發(fā)區(qū)組織開(kāi)展黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“雙強(qiáng)雙爭(zhēng)”主題活動(dòng)，轄區(qū)397家非公企業(yè)黨組織、6700多名非公黨員積極響應(yīng)，以“紅色車間”黨支部、黨小組為主體組建安全生產(chǎn)“吹哨員”小分隊(duì)，開(kāi)展“三亮三無(wú)”活動(dòng)，有力保障“紅色車間”零風(fēng)險(xiǎn)、真安全。一棉紡織長(zhǎng)江車間直屬黨支部堅(jiān)持以“匠心”推進(jìn)生產(chǎn)，13名黨員帶頭完成10多項(xiàng)技術(shù)改造和200余次質(zhì)量攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)力電工創(chuàng)新設(shè)立一線“書(shū)記工作室”，構(gòu)建車間“紅色直通車”，搭建服務(wù)客戶、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工有效渠道，先后征集黨員、員工意見(jiàn)建議60余條，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50余萬(wàn)元。

“紅色先鋒”提能黨員在車間一線淬煉。開(kāi)發(fā)區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，探索建立黨員聯(lián)職“1+N”制度，由1名黨員聯(lián)系N名職工，放大高技能黨員“師帶徒”“傳幫帶”作用，推動(dòng)車間主任、技術(shù)人才、生產(chǎn)骨干向黨組織靠攏，做到“攻堅(jiān)克難黨員帶頭、關(guān)鍵崗位黨員駐守”。英特派鉑業(yè)聚焦平板顯示器基板玻璃生產(chǎn)用稀貴金屬材料及裝備制造關(guān)鍵技術(shù)，組建以黨員為骨干的科研團(tuán)隊(duì)，連續(xù)奮戰(zhàn)、持續(xù)攻堅(jiān)，一舉打破國(guó)外壟斷，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)多項(xiàng)空白。統(tǒng)力電工張浩技能大師工作室以“傳道、授業(yè)、創(chuàng)新”為核心，在車間一線開(kāi)展技能培訓(xùn)，先后培養(yǎng)黨員技術(shù)骨干20余名，有力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品升級(jí)。新日電動(dòng)車黨員郭保黨立足崗位當(dāng)標(biāo)兵，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)電動(dòng)車新車型60余款，獲得發(fā)明專利5項(xiàng)，助力企業(yè)發(fā)展跑出加速度。