一是依托行業(yè)龍頭，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。以現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)為鏈主，精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，實施“橫向壯鏈、縱向延鏈”的分類分業(yè)招商策略。在新醫(yī)藥方面，重點推進化學(xué)藥、生物藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械四大核心產(chǎn)業(yè)的橫向招引；在新材料方面，重點突出高性能纖維及其復(fù)合材料、電子信息材料、功能膜材料、醫(yī)用材料等產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向招引。

二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈配置，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。在抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商的同時，近年來更加聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)。一方面加大投入，推動中華藥港、高性能纖維產(chǎn)業(yè)園等載體建設(shè)，形成筑巢引鳳的硬支撐；另一方面加大研發(fā)、金融、政策、人才等資源要素的聚集，深入推動產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，加快形成高效合作、集成聯(lián)動、協(xié)同有序的創(chuàng)新生態(tài)體系。

三是優(yōu)化營商環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟實力。打造一流營商環(huán)境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，立足職責(zé)職能，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)“急難愁盼”問題。去年11月，成立“立即解決、問題清零”指揮部，指揮部堅持問題導(dǎo)向，暢通政企對接渠道，推動難題化解從碎片治理、被動治理、突擊治理向集成治理、主動治理、長效治理轉(zhuǎn)變，實實在在提升了企業(yè)滿意度，實現(xiàn)企業(yè)招得進、留得住。