隨著人們對文化生活的需求越來越高，以及政府的重視和大力扶持，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸和曾為21世紀(jì)新興產(chǎn)業(yè)之一，在社會經(jīng)濟(jì)中的作用也日漸重要，其發(fā)展規(guī)模和程度，已經(jīng)成為衡量一個國家或地區(qū)綜合競爭力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)之一，同時發(fā)展文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也成為昸經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的的重要方式和提升城市文化軟實(shí)力的有效手段。任務(wù)多多作為全國最大的眾包平臺，是這樣解讀眾包模式的。眾包模式其實(shí)就是把傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部員工承擔(dān)的工作，通過互聯(lián)網(wǎng)以自由自愿的形式轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的大眾群體來完成的一種組織模式。在這一過程中，企業(yè)只需要為貢獻(xiàn)者支付少量報酬，而有時這種貢獻(xiàn)甚至完全免費(fèi)。

　　眾包模式已經(jīng)對美國的一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響：一個跨國公司耗費(fèi)幾十億美元也無法解決的研發(fā)難題，被一個外行人在兩周的時間內(nèi)圓滿完成；過去要數(shù)百美元一張的專業(yè)水準(zhǔn)圖片，現(xiàn)在只要一美元就可以買到。眾包，從創(chuàng)新設(shè)計領(lǐng)域切入，悄然顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而在中國，眾包模式也已經(jīng)有了嘗試者。

　　實(shí)際上，眾包與外包是有共同點(diǎn)的。外包和眾包的活動都不是在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部完成的。一個公司通過外包使組織外延擴(kuò)大到包括它旗下的所有接包商，形成以公司為主體的虛擬組織；而一個公司通過將研發(fā)任務(wù)眾包，其專家隊伍則包括他所有的眾包合作伙伴。因此，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包或眾包后，其組織邊界不再局限于組織內(nèi)部。其次，均充分利用了外部的資源。都是為了降低成本、提高效率，都是網(wǎng)絡(luò)時代的產(chǎn)物。

　　任務(wù)多多作為全國最大的服務(wù)眾包平臺，同時也是全國最大的眾包網(wǎng)站，眾包行業(yè)領(lǐng)先的眾包平臺。提供軟文撰寫、圖片優(yōu)化、平面設(shè)計、公司起名、網(wǎng)絡(luò)兼職等任務(wù)。不僅給任務(wù)接受者提供了最珍貴的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)機(jī)會，成長、成才、獲取豐厚獎勵的廣闊空間。也讓他們能夠接觸最前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，體驗(yàn)最科學(xué)的人才培養(yǎng)模式，收獲最來之不易的工作經(jīng)驗(yàn)。 責(zé)編：李文瑤
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