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寶武集團以深化改革應(yīng)對市場風(fēng)險

   2018-04-26 經(jīng)濟參考報
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核心提示:繼中國寶武鋼鐵集團旗下寶鋼股份發(fā)布去年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高的年報信息后,中國寶武集團最新發(fā)布了今年一季度的經(jīng)營狀況,利潤同

繼中國寶武鋼鐵集團旗下寶鋼股份發(fā)布去年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高的年報信息后,中國寶武集團最新發(fā)布了今年一季度的經(jīng)營狀況,利潤同口徑繼續(xù)保持快速增長,且超過預(yù)算時間進度。

中國寶武集團總經(jīng)理陳德榮表示,寶武集團繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營上升勢頭。改革創(chuàng)新正向縱深推進,集團內(nèi)部的整合融合也在不斷深化,以此應(yīng)對和防范市場可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險。同時,有業(yè)內(nèi)分析人士認為,由于美國貿(mào)易保護主義行為率先在鋼鐵領(lǐng)域“開刀”,全球鋼鐵貿(mào)易格局恐現(xiàn)不小變數(shù),雖對中國鋼鐵業(yè)直接的影響不大,但間接的長遠影響還值得充分預(yù)估。

業(yè)績指標(biāo)繼續(xù)增長

據(jù)中國寶武集團最新發(fā)布的消息,今年一季度,集團公司各單元抓住環(huán)保限產(chǎn)、鋼鐵市場回升的有利時機,利潤同口徑繼續(xù)保持快速增長且超過預(yù)算時間進度。其中,鋼鐵業(yè)發(fā)展中心的粗鋼產(chǎn)量同比上升,利潤等經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)達到預(yù)期目標(biāo);服務(wù)業(yè)發(fā)展中心一季度整體利潤等指標(biāo)也超過預(yù)算進度;產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展中心在“去杠桿、嚴監(jiān)管”的行業(yè)背景下,一季度主要業(yè)績指標(biāo)保持穩(wěn)定。

中國寶武集團旗下的上市公司寶鋼股份今年一季度生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序,成本削減開局良好,經(jīng)營績效保持高位,資金周轉(zhuǎn)效率優(yōu)于上年同期,智慧制造和環(huán)境經(jīng)營取得新進展。武鋼集團加快推進產(chǎn)業(yè)整合布局,加快構(gòu)建市場化經(jīng)營機制,加強體系能力建設(shè),聚焦新城市新工業(yè)服務(wù),一季度利潤等主要指標(biāo)同比繼續(xù)改善。

記者注意到,此前寶鋼股份發(fā)布的去年年報中提到了報告期內(nèi)公司的亮點。一是經(jīng)營業(yè)績大幅提升。寶鋼股份去年全年實現(xiàn)成本削減61.1億元,超預(yù)期完成年度目標(biāo);利潤總額240.4億元,創(chuàng)歷史新高,同比上一年增加102%;經(jīng)營活動現(xiàn)金流330.8億元,同比上一年增加48%。二是協(xié)同效益快速釋放。按照“聯(lián)合、整合、融合、化合”的總體路徑,全方位大力推進寶鋼與武鋼的整合,取得了超出預(yù)期的成效,全年武鋼進入上市公司的部分實現(xiàn)凈利潤5.9億元,較去年同期增長338%。三是持續(xù)開發(fā)鋼鐵精品。耐蝕馬氏體不銹鋼復(fù)合板等4項產(chǎn)品實現(xiàn)全球首發(fā)。四是湛江鋼鐵全面盈利。湛江鋼鐵的在建工程已全部竣工投產(chǎn),主要工序穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn),各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)快速提升,去年全年實現(xiàn)凈利潤23.1億元。

改革創(chuàng)新向縱深推進

陳德榮在對中國寶武集團的經(jīng)營作“點評”時,特別提到:“改革創(chuàng)新向縱深推進;整合融合不斷深化,通過推進集團層面的專業(yè)化整合,規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)?!?/p>

據(jù)中國寶武集團發(fā)布的推進國企改革的最新信息,這家國內(nèi)鋼鐵業(yè)有代表性的企業(yè)集團,把混改推進與國有資本投資平臺建設(shè)相結(jié)合,以進一步發(fā)揮集團公司國有資本運作專業(yè)平臺功能作用、持續(xù)提高資本運營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為目標(biāo),構(gòu)建集團公司集中經(jīng)營、授權(quán)運作的資本經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)運營體系,形成以資本為紐帶的公司治理體制、運營管控方式和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機制。

同時,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,把混改落實與戰(zhàn)略實施融為一體。根據(jù)各子公司的發(fā)展定位、規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展策略和運營模式,大力推進公司制股份制改革,規(guī)范有序推進混合所有制改革。積極引入合格的各類投資主體,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,依法有效保障各類股東權(quán)利,形成制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)和機制以及市場化的經(jīng)營體制機制,塑造企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制的有機統(tǒng)一。

中國寶武集團的經(jīng)驗是:對“已混”企業(yè),要著力進一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)完善治理機制和監(jiān)管體制,不斷提高資本運行效率。對“宜混”企業(yè),要根據(jù)國家及集團公司改革發(fā)展要求,通過兼并重組、增資擴股、股權(quán)置換、依法轉(zhuǎn)讓等多種方式,進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。對于新增業(yè)務(wù)或新設(shè)公司,原則上均應(yīng)按照充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)改革要求,實施股權(quán)多元化、建立混合所有制企業(yè),按照市場化商業(yè)化模式運營。目前,中國寶武集團已有混合所有制企業(yè)249戶。

防范多重風(fēng)險

在中國寶武集團今年一季度的例會上,陳德榮談到了當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)。他強調(diào),要防范鋼鐵行業(yè)單邊下行風(fēng)險、金融風(fēng)險和貿(mào)易局勢緊張帶來的風(fēng)險,要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部“兩金”高企、子公司虧損面上升、安全生產(chǎn)形勢嚴峻等問題。下一步應(yīng)加大僵尸企業(yè)的清理力度,全面推行任期經(jīng)營責(zé)任制,強化現(xiàn)場安全過程管控。

據(jù)分析,2017年,全球經(jīng)濟溫和復(fù)蘇。中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好,GDP增速達到6.9%,進出口總額同比增長14.2%,國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)投資維持較高增速,支撐了2017年國內(nèi)鋼材需求增長,為中國鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了良好的宏觀環(huán)境。

在供給側(cè)改革持續(xù)推進、鋼鐵去產(chǎn)能和取締“地條鋼”、環(huán)保督查、取暖季限產(chǎn)等一系列因素推動下,大量無效、低效產(chǎn)能退出,鋼鐵行業(yè)供給格局明顯改善,全年國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量為8.3億噸,行業(yè)盈利能力大幅提升。

但是,中國當(dāng)前鋼鐵行業(yè)仍面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能利用率較低、行業(yè)集中度低、發(fā)展水平參差不齊、產(chǎn)業(yè)布局不盡合理、創(chuàng)新能力不足等諸多挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)仍處在長周期的去產(chǎn)能和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。

今年以來,全球貿(mào)易環(huán)境出現(xiàn)不小變數(shù),特別是美國貿(mào)易保護主義勢頭上升,其“開刀”首選鋼鐵行業(yè)。長期從事鋼鐵產(chǎn)品進出口貿(mào)易的業(yè)內(nèi)人士分析認為,目前中國對美鋼材出口量已由2014年的340萬噸減少至去年的118萬噸。即使中國鋼鐵產(chǎn)品全部從美國市場退出,絕對損失也不會太大,直接影響比較小。但是,間接影響和長遠影響不可小視。由于不確定性增加,相關(guān)區(qū)域的鋼鐵貿(mào)易格局有可能重新“洗牌”,以重新尋求平衡。而中國鋼鐵業(yè)近年來經(jīng)過“去產(chǎn)能”和推進供給側(cè)改革的調(diào)整,初步走上良性發(fā)展的行業(yè)道路,如果內(nèi)外市場結(jié)構(gòu)變動太大,將不可避免地又會產(chǎn)生新的波動。為此,國內(nèi)鋼鐵業(yè)應(yīng)像中國寶武集團這樣,一方面深化改革,以企業(yè)自身的“強身健體”來應(yīng)對;一方面也要有宏觀意識,提前謀劃,主動作為,在鋼材貿(mào)易變局中尋求新的合作共贏空間。

(責(zé)任編輯:佟明彪)

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