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科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力 加快建設(shè)科技強國,實現(xiàn)高水平科技自立自強
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豫聯(lián)集團從傳統(tǒng)鋁冶煉向國際化高端鋁合金新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型

   2024-10-30 經(jīng)濟參考報
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核心提示:對于我國電解鋁行業(yè)而言,在行業(yè)性產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能過快增長等諸多問題困擾下,行業(yè)再一次面臨融資難、環(huán)保壓力等種種困難。鋁

對于我國電解鋁行業(yè)而言,在行業(yè)性產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能過快增長等諸多問題困擾下,行業(yè)再一次面臨融資難、環(huán)保壓力等種種困難。鋁行業(yè)加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩。

初夏時節(jié),記者來到中國企業(yè)500強、河南省“轉(zhuǎn)型升級試點企業(yè)”河南豫聯(lián)能源集團有限責任公司采訪了解到,豫聯(lián)能源集團與建設(shè)銀行、工商銀行等金融機構(gòu)結(jié)為命運共同體,助推從傳統(tǒng)鋁冶煉企業(yè)向國際化高端鋁合金新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,邁上了高質(zhì)量發(fā)展新征程。

閃耀在“一帶一路”上的中俄經(jīng)濟合作創(chuàng)新典范

豫聯(lián)集團是俄羅斯工業(yè)投資集團ViHolding在中國投資的最大民間項目,作為中俄經(jīng)濟合作的創(chuàng)新典范項目,豫聯(lián)集團積極融入“一帶一路”建設(shè),受到中俄兩國政府的重視和支持。

經(jīng)過科學(xué)籌劃和系統(tǒng)論證,2010年初,豫聯(lián)集團年產(chǎn)60萬噸鋁精深加工高端鋁材項目正式開工建設(shè),作為定位“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的中國鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級標志性項目,其主要設(shè)備全部由德國西馬克、西門子等國際一流企業(yè)制造,采用“1+4”熱連軋和“1+2”冷軋技術(shù),行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢十分明顯。

集團主要產(chǎn)品為替代進口的易拉罐罐身罐蓋料、包裝及電子用雙零鋁箔坯料、手機和筆記本電腦用的陽極氧化材料、汽車和船舶用的交通鋁材,以及高端棒材和線桿等,廣泛應(yīng)用于新型包裝、電子電器、交通工具及綠色建筑等領(lǐng)域。在當時,全國范圍內(nèi)具備相關(guān)材料生產(chǎn)能力的只有少數(shù)幾家企業(yè)。

2016年11月,豫聯(lián)集團年產(chǎn)60萬噸高精鋁材項目建成投產(chǎn)。按照設(shè)計,公司生產(chǎn)的原鋁將全部直接轉(zhuǎn)化為鋁精深加工所需原料,這意味著豫聯(lián)集團已經(jīng)率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,成為國內(nèi)第一家擁有煤電鋁及鋁精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的國際化高端鋁合金新材料企業(yè)集團。豫聯(lián)集團的成功轉(zhuǎn)型為化解行業(yè)產(chǎn)能過剩起到了示范引領(lǐng)作用。

6月13日,記者在豫聯(lián)集團生產(chǎn)車間親眼看見了公司轉(zhuǎn)型升級項目——中孚高精鋁材公司的全部生產(chǎn)流程。幾十噸重的銀白色鋁合金扁錠,經(jīng)過鋸銑、熱軋、冷軋、精整等工序,另一端出來的就是比紙還薄的鋁箔坯料。寬敞明亮的車間內(nèi)秩序井然,各項管理看板清晰明了,工人們在崗位上各司其職,全部生產(chǎn)線有序運轉(zhuǎn)。

豫聯(lián)集團聘請國際一流專家團隊,創(chuàng)新鋁材加工新技術(shù),打造強大技術(shù)團隊,開發(fā)出了市場上最薄的罐體、罐蓋和鋁箔坯料。公司借鑒應(yīng)用國際先進的質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)了國內(nèi)同行勞動效率最高、產(chǎn)品質(zhì)量最為可靠。經(jīng)過2015年和2016年的探索、開拓和積累,豫聯(lián)集團已經(jīng)成為國內(nèi)外知名產(chǎn)品的高端鋁應(yīng)用材料供應(yīng)商。

到2017年底,豫聯(lián)集團鋁精深加工產(chǎn)品已獲得大部分市場準入認證,包括中國、美國、英國及挪威船級社認證和IATF16949汽車板認證、歐盟市場CE認證、百威啤酒及可口可樂飲品廠商認證等。熱軋板材及冷軋罐體、罐蓋、拉環(huán)料、鋁箔坯料均實現(xiàn)穩(wěn)定批量供貨,產(chǎn)品出口份額進一步擴大。

現(xiàn)在,豫聯(lián)集團鋁精深加工產(chǎn)品已進入德國、波蘭、土耳其、韓國、日本、意大利、墨西哥、南非、澳大利亞等國家。未來隨著中國城鎮(zhèn)化進程的加快和消費水平的提升,國內(nèi)市場將更加廣闊。預(yù)計2018年豫聯(lián)集團的罐身料國內(nèi)市場占有率將達到20%至25%。2018年外貿(mào)月度銷量突破1萬噸,2019年全年將達到15萬噸以上。

河南省有色金屬協(xié)會常務(wù)副會長劉立斌告訴記者,基于產(chǎn)品的高端化和高附加值特性,中孚高精鋁材在未來的市場價值會成倍釋放。

深孚眾望,在高端鋁綠色輕量化市場上奮勇當先

時間回溯到2008年,金融危機席卷全球,中國經(jīng)濟進入深度調(diào)整期。在同行諸多電解鋁企業(yè)紛紛擴大規(guī)模、產(chǎn)能西進的情況下,得益于實際控制人俄羅斯ViHolding公司的支持,豫聯(lián)集團做出了決定企業(yè)前途命運的重大戰(zhàn)略抉擇——開始著手企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,擯棄低端重復(fù)建設(shè),依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,堅定不移地向下游鋁的精深加工、新材料領(lǐng)域全面進軍。

轉(zhuǎn)型升級是一個充滿痛苦、備受煎熬的漫長過程,原有的產(chǎn)業(yè)不能創(chuàng)造利潤,新的投資又不能短期見效,還要持續(xù)承擔新增資金成本。豫聯(lián)集團背水一戰(zhàn),進入了長達數(shù)年的全面轉(zhuǎn)型階段。期間,豫聯(lián)集團堅持誠信為本,積極主動執(zhí)行政府上大壓小政策,先后關(guān)停小火電機組80萬千瓦,關(guān)停電解鋁落后產(chǎn)能17萬噸,自行承擔關(guān)停損失30億元,安排3000余名下崗員工內(nèi)部再就業(yè)。豫聯(lián)集團以建設(shè)“山水園林企業(yè)、生態(tài)環(huán)保工廠”為目標,累計在環(huán)保設(shè)施方面投入10億多元,各項環(huán)保指標均優(yōu)于國家排放標準,符合綠色發(fā)展的時代要求。

今年以來,面對國家金融政策的變化、環(huán)保的壓力、市場的壓力等外部嚴峻形勢,豫聯(lián)集團以“全員行動、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為核心,大刀闊斧壓縮機構(gòu),瘦身健體,全力打造精簡高效的管理機制,調(diào)動一切積極因素,采取了一系列有力措施積極應(yīng)對:一是在保證普通員工工資每月足額按時發(fā)放的同時,核心層帶頭降薪,以實際行動支持公司發(fā)展,充分彰顯關(guān)鍵時期與廣大員工同甘共苦的決心。二是管理人員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),倡樹新風(fēng),帶領(lǐng)全體員工為企業(yè)多做貢獻。三是瘦身健體,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),盤活非營運資產(chǎn)。四是持續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。五是優(yōu)化生產(chǎn)模式,加快資金周轉(zhuǎn),降本節(jié)支。六是嚴控項目建設(shè),強化費用管理。七是壓縮一切非生產(chǎn)性開支,年度可控費用再次大幅壓縮,堅持從嚴控制。

資金是血脈,不懈的轉(zhuǎn)型更是企業(yè)最過硬的競爭優(yōu)勢

豫聯(lián)集團的成功轉(zhuǎn)型,金融機構(gòu)功不可沒,正是進出口銀行、建設(shè)銀行、中國銀行組建的24億銀團貸款,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級高精鋁項目提供了充裕的建設(shè)資金,成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的強力助臂。

談起豫聯(lián)集團的發(fā)展成就,河南中孚實業(yè)股份有限公司董事長賀懷欽說,資金是企業(yè)的血脈,不懈的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新更是企業(yè)最現(xiàn)實的優(yōu)勢資源,是經(jīng)濟實體去杠桿、降成本、增效能,深入推進供給側(cè)改革成功的關(guān)鍵之匙。

在企業(yè)長期發(fā)展進程中,伴隨著國家改革開放政策,豫聯(lián)集團深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,曾在機制體制和科技創(chuàng)新方面創(chuàng)造了很多第一:

一是體制機制的創(chuàng)新。1993年,鄭州市首家實現(xiàn)股份制改造;2002年,開工建設(shè)鞏義市首家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),同年,中孚實業(yè)掛牌上市;2003年,豫聯(lián)集團實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革,由地方國有轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè);2006年,豫聯(lián)集團與俄羅斯Vimetco集團實現(xiàn)國際合作,成為俄羅斯在華最大的民間投資項目;2007年首次入圍中國企業(yè)500強;2016年核心轉(zhuǎn)型升級高精鋁項目投產(chǎn),實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型。

二是引領(lǐng)行業(yè)的科技創(chuàng)新。豫聯(lián)集團將科技創(chuàng)新作為企業(yè)做強做優(yōu)的強大一翼,在有色行業(yè)取得多項驕人成績。他們開創(chuàng)國內(nèi)首家有色行業(yè)“鋁電合一”的產(chǎn)業(yè)模式;牽頭成立了“高效節(jié)能鋁電解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”;成功研發(fā)“大型鋁電解系列不停電停開槽技術(shù)”;開發(fā)了國內(nèi)首條320kA、400kA大型節(jié)能鋁電解生產(chǎn)線;“低溫低電壓鋁電解新技術(shù)”通過國家科技部驗收;與中科院聯(lián)合攻關(guān)的高溫超導(dǎo)直流輸電電纜在320kA電解鋁生產(chǎn)車間實現(xiàn)了工程示范運行;完成新型穩(wěn)流節(jié)能電解槽改造任務(wù),實現(xiàn)了噸鋁直流電耗降低500千瓦時的目標;公司技術(shù)中心被國家五部委命名為“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”;牽頭成立了“河南省高效能鋁基新材料創(chuàng)新中心”。

資本運營促使企業(yè)運營“血脈順暢”,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型讓企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中永占先機,在40多年的發(fā)展歷程中,豫聯(lián)集團牢牢把握兩大優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動力。

(責任編輯:劉朋)

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