一、立足自身產(chǎn)業(yè)基礎、資源稟賦、特色優(yōu)勢，加強創(chuàng)新謀劃，明晰主定位、找準發(fā)力點，推動各項工作加速提質(zhì)增效；要堅持把項目建設作為主抓手，著力在培育主導產(chǎn)業(yè)、強化創(chuàng)新驅(qū)動、突出綠色低碳等方面下苦功、出實招。

二、聚力改革發(fā)展，持續(xù)深化“一網(wǎng)通辦”改革，提升政務服務水平，讓企業(yè)輕裝上陣；深化資源配置改革試點，激活土地存量、擴大資源增量、優(yōu)化空間容量，提升產(chǎn)業(yè)聚集度和競爭力；完善招商人員激勵機制，加強市區(qū)協(xié)同，建設高素質(zhì)的園區(qū)專業(yè)招商隊伍。要聚合結(jié)果運用，堅持“硬考核”導向，以目標倒逼，用獎懲激勵，推動各類開發(fā)區(qū)爭先進位、提檔升級，真正挑起全市高質(zhì)量發(fā)展的“大梁”。

三、牢固樹立過緊日子思想，積極建設節(jié)約型機關(guān)；強化紀律監(jiān)督，牢牢守住廉潔底線；織密織牢黨政機關(guān)疫情防控網(wǎng)、安全防護網(wǎng)，切實打造最安全的辦公辦事環(huán)境。要圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，大力提高智能化、智慧化水平，不斷提升機關(guān)事務管理的“精度”和服務的“溫度”。