一、機(jī)制創(chuàng)新，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)開區(qū)定位，建立精簡(jiǎn)、靈活、高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新機(jī)構(gòu)人員改革。按照“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的要求，加快構(gòu)建適合常州經(jīng)開區(qū)特點(diǎn)的管理體制和工作機(jī)制。加快推進(jìn)行政審批、綜合執(zhí)法等綜合性改革，簡(jiǎn)化辦事流程，提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)“審批不出經(jīng)開區(qū)”的目標(biāo)。創(chuàng)新開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)模式。充分借助社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)力量的作用，創(chuàng)新專業(yè)招商、人才引進(jìn)、平臺(tái)載體等市場(chǎng)化運(yùn)作模式,形成政府調(diào)控與市場(chǎng)管理互聯(lián)、行政資源與市場(chǎng)資源互補(bǔ)、政府力量與市場(chǎng)調(diào)節(jié)互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)新投融資體制機(jī)制，建立市級(jí)投融資平臺(tái)，構(gòu)建投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)于一體的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。

二、隊(duì)伍建設(shè)，全力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)一批想干事、能干事、不出事的干部，營(yíng)造一種心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍，打造一個(gè)作風(fēng)強(qiáng)、效能高、服務(wù)好的投資發(fā)展軟環(huán)境,為經(jīng)開區(qū)建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。強(qiáng)化干部選拔培育。組織開展多種形式的開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展實(shí)務(wù)型知識(shí)培訓(xùn),選調(diào)優(yōu)秀年輕干部到招商引資、拆遷安置等工作一線掛職鍛煉，把敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先的干部選出來,把定了干、干則成的干部用起來,讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有平臺(tái)、干成事的得重用,努力取得服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培養(yǎng)年輕干部相融互動(dòng)的雙贏成效。強(qiáng)化作風(fēng)效能提升。緊緊抓住推進(jìn)經(jīng)開區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的工作重點(diǎn),撲下身子、沉下身心，深入到企業(yè)、基層和群眾中去，真正弄清楚企業(yè)、基層和群眾最盼望、最急需解決的問題，提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)效率，努力為廣大群眾、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為投資者和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造良好環(huán)境。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨建工作總體布局,切實(shí)做到建設(shè)發(fā)展與反腐倡廉“兩手抓、兩手硬”。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)開區(qū)政府投資項(xiàng)目廉政建設(shè)管理法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，保證權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全、資金使用安全、干部成長(zhǎng)安全。